Capitaux propres
AQUALITY-TECHNIQUES a versé 1 000 € de dividende. C'est 6 % du bénéfice de 2025.
AQUALITY-TECHNIQUES a versé 1 000 € de dividende. C'est 6 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 68,0 % par rapport à 2024.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 80 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 84 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'AQUALITY-TECHNIQUES aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AQUALITY-TECHNIQUES : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour AQUALITY-TECHNIQUES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,11 (2,0 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 26,8 % et la trésorerie 55,4 % du total du bilan. 27,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| AQUALITY-TECHNIQUES Wavre | 67 010 € | 30 530 € | 72,9 % | - |
| LE MAYEUR CHAUFFAGE SANITAIRE Walhain | 76 554 € | 32 431 € | 40,2 % | - |
| SCHROEDER-DENDOOVEN Rixensart | 82 470 € | 27 437 € | 91,7 % | - |
| VANDERMEIREN FREDERIK Menin | 66 873 € | 26 225 € | 46,9 % | - |
| MIGNON Sébastien & Fils SRL Libramont-Chevigny | 64 015 € | 25 196 € | -60,7 % | - |
| SC-ENGINEERING Grimbergen | 57 219 € | 30 303 € | 47,7 % | - |
| Roymans Bocholt | 62 772 € | 37 944 € | 73,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'AQUALITY-TECHNIQUES : « Installation de systèmes de chauffage, de climatisation, de refroidissement et de ventilation alimentés par l'électricité » (NACE 43222). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 57 200 € et 82 500 €, constituées entre 2008 et 2010.
AQUALITY-TECHNIQUES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 78 563 € en 2010 à 30 530 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 180 000 €. Estimé : probablement entre 130 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 78 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 72 % des 34 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 84 % des 34 730 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
67 010 | 61 305 | 52 100 | 59 071 | 69 858 | 73 847 | 60 735 | 65 106 | 61 509 | 68 287 | 122 622 | 113 342 | 91 792 | 98 871 | 89 810 | 119 413 | |
21/28 |
11 296 | 3 034 | 9 227 | 15 135 | 24 117 | 28 991 | 12 524 | 15 489 | 10 523 | 14 201 | 25 003 | 34 628 | 34 933 | 61 582 | 69 624 | 103 022 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 30 000 | 50 000 | 70 000 | |
22/27 |
11 261 | 2 999 | 9 192 | 15 100 | 24 082 | 28 991 | 12 524 | 15 489 | 10 523 | 14 201 | 25 003 | 34 628 | 24 933 | 31 213 | 19 555 | 32 953 | |
23 |
1 092 | 650 | 1 596 | 2 025 | 2 615 | 283 | 299 | 1 043 | 1 999 | 2 528 | 3 336 | 3 079 | 4 457 | 4 121 | 4 597 | 4 223 | |
24 |
10 169 | 2 349 | 7 596 | 13 074 | 21 468 | 28 412 | 11 632 | 13 556 | 7 338 | 10 191 | 19 889 | 29 474 | 18 105 | 24 424 | 14 958 | 28 730 | |
26 |
- | - | - | - | - | 296 | 593 | 889 | 1 186 | 1 482 | 1 778 | 2 075 | 2 371 | 2 668 | - | - | |
28 |
35 | 35 | 35 | 35 | 35 | - | - | - | - | - | - | - | - | 369 | 69 | 69 | |
29/58 |
55 714 | 58 271 | 42 873 | 43 936 | 45 741 | 44 856 | 48 211 | 49 618 | 50 986 | 54 086 | 97 619 | 78 714 | 56 858 | 37 289 | 20 186 | 16 391 | |
3 |
9 475 | 16 400 | 18 150 | 17 500 | 20 000 | 17 875 | 19 225 | 18 612 | 13 050 | 9 550 | 9 275 | 8 560 | 7 640 | 6 192 | 5 621 | 3 417 | |
30/36 |
9 475 | 16 400 | 18 150 | 17 500 | 20 000 | 17 875 | 19 225 | 18 612 | 13 050 | 9 550 | 9 275 | 8 560 | 7 640 | 6 192 | 5 621 | 3 417 | |
40/41 |
4 756 | 13 658 | 10 531 | 11 279 | 7 982 | 7 784 | 10 800 | 11 770 | 14 594 | 9 595 | 23 339 | 18 359 | 16 641 | 7 500 | 11 506 | 6 289 | |
40 |
3 056 | 11 409 | 9 260 | 7 699 | 2 935 | 5 724 | 2 440 | 8 136 | 9 627 | 6 645 | 20 401 | 17 882 | 15 612 | 5 495 | 9 368 | 4 727 | |
41 |
1 700 | 2 249 | 1 271 | 3 580 | 5 047 | 2 059 | 8 360 | 3 634 | 4 967 | 2 950 | 2 938 | 477 | 1 029 | 2 005 | 2 138 | 1 562 | |
50/53 |
1 278 | 991 | 679 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
37 138 | 24 248 | 10 069 | 11 907 | 14 865 | 15 265 | 15 049 | 15 553 | 21 207 | 30 058 | 61 043 | 49 853 | 30 278 | 21 493 | 645 | 3 896 | |
490/1 |
3 067 | 2 974 | 3 444 | 3 251 | 2 894 | 3 932 | 3 138 | 3 683 | 2 135 | 4 882 | 3 962 | 1 942 | 2 299 | 2 104 | 2 414 | 2 789 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
67 010 | 61 305 | 52 100 | 59 071 | 69 858 | 73 847 | 60 735 | 65 106 | 61 509 | 68 287 | 122 622 | 113 342 | 91 792 | 98 871 | 89 810 | 119 413 | |
10/15 |
48 877 | 31 916 | 45 508 | 46 328 | 47 443 | 41 967 | 46 498 | 41 361 | 29 145 | 15 147 | 16 563 | 46 988 | 28 713 | 28 635 | 19 030 | 18 928 | |
10/11 |
12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | - | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | 6 000 | |
11 |
- | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 12 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | 12 600 | 12 600 | 12 600 | 12 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
19 660 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 321 | 316 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 321 | 316 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
17 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
16 617 | 17 456 | 31 048 | 31 868 | 32 983 | 27 507 | 32 038 | 26 901 | 14 685 | 687 | 2 103 | 32 528 | 14 253 | 14 175 | 6 109 | 6 012 | |
17/49 |
18 134 | 29 389 | 6 593 | 12 743 | 22 415 | 31 880 | 14 238 | 23 745 | 32 364 | 53 140 | 106 059 | 66 354 | 63 078 | 70 236 | 70 780 | 100 485 | |
17 |
- | - | - | 2 512 | 8 487 | 14 385 | - | - | - | 4 332 | 9 414 | 15 273 | 9 328 | 23 088 | 21 552 | 30 947 | |
170/4 |
- | - | - | 2 512 | 8 487 | 14 385 | - | - | - | 4 332 | 9 414 | 15 273 | 9 328 | 23 088 | 21 552 | 30 947 | |
42/48 |
17 934 | 29 195 | 6 400 | 9 838 | 13 748 | 16 721 | 13 546 | 22 743 | 32 364 | 48 257 | 96 645 | 51 081 | 53 750 | 47 148 | 49 228 | 69 434 | |
42 |
- | - | 2 512 | 5 975 | 5 899 | 5 824 | - | - | 4 332 | 5 082 | 5 859 | 13 261 | 15 070 | 14 570 | 9 394 | 9 086 | |
44 |
4 560 | 4 553 | 2 708 | 2 822 | 6 083 | 4 893 | 1 566 | 1 452 | 497 | 6 569 | 9 956 | 8 333 | 4 213 | 6 482 | 7 544 | 7 760 | |
440/4 |
4 560 | 4 553 | 2 708 | 2 822 | 6 083 | 4 893 | 1 566 | 1 452 | 497 | 6 569 | 9 956 | 8 333 | 4 213 | 6 482 | 7 544 | 7 760 | |
45 |
3 868 | 85 | 148 | 971 | 1 488 | 5 400 | 1 723 | 890 | 2 700 | 9 248 | 21 436 | 1 858 | 4 918 | 9 757 | 4 481 | 2 004 | |
450/3 |
3 868 | 85 | 148 | 183 | 700 | 5 400 | - | 51 | 2 700 | 9 248 | 21 436 | 275 | 3 009 | 8 704 | 4 158 | 1 761 | |
454/9 |
- | - | - | 788 | 788 | - | 1 723 | 839 | - | - | - | 1 583 | 1 909 | 1 053 | 323 | 243 | |
47/48 |
9 505 | 24 557 | 1 033 | 69 | 278 | 604 | 10 256 | 20 400 | 24 835 | 27 359 | 59 394 | 27 630 | 29 549 | 16 339 | 27 809 | 50 584 | |
492/3 |
200 | 194 | 192 | 394 | 180 | 774 | 692 | 1 003 | - | 550 | - | - | - | - | - | 104 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 193 791 | 162 592 | 228 565 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 302 | 1 238 | - | - | - | |
9900 |
30 530 | 8 805 | 6 454 | 8 934 | 20 796 | 27 559 | 17 645 | 26 554 | 29 697 | 91 711 | 94 069 | 74 404 | 48 661 | 81 775 | 50 062 | 78 563 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 146 428 | 154 462 | 156 109 | 153 827 | 112 016 | 112 529 | 150 003 | |
62 |
247 | 116 | - | 328 | 3 657 | 3 641 | 6 649 | 3 414 | 5 651 | 40 650 | 36 234 | 26 035 | 15 284 | 7 910 | 4 865 | 4 638 | |
630 |
4 776 | 6 193 | 6 945 | 9 498 | 9 854 | 7 483 | 5 173 | 9 607 | 8 003 | 11 896 | 12 172 | 23 297 | 30 153 | 35 672 | 38 179 | 57 182 | |
640/8 |
715 | 640 | 620 | 601 | 585 | 598 | 743 | 633 | 665 | 790 | 946 | 636 | 641 | 577 | 635 | 973 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 361 | 66 | - | |
9901 |
24 793 | 1 857 | -1 110 | -1 493 | 6 701 | 15 837 | 5 080 | 12 899 | 15 377 | 38 375 | 44 717 | 24 436 | 2 584 | 37 616 | 6 383 | 15 770 | |
75/76B |
521 | 299 | 504 | 629 | 508 | 665 | 426 | 422 | 832 | 1 181 | 1 477 | 1 097 | 487 | 479 | 367 | 538 | |
75 |
521 | 299 | 504 | 629 | 508 | 665 | 426 | 422 | 832 | 1 181 | 1 477 | 1 097 | 487 | 479 | 367 | 538 | |
65/66B |
112 | 121 | 174 | 254 | 453 | 553 | 90 | 119 | 331 | 773 | 688 | 899 | 1 215 | 2 786 | 2 387 | 2 332 | |
65 |
112 | 121 | 174 | 254 | 453 | 553 | 90 | 119 | 331 | 773 | 688 | 899 | 1 215 | 2 786 | 2 387 | 2 332 | |
9903 |
25 202 | 2 035 | -781 | -1 118 | 6 756 | 15 950 | 5 416 | 13 202 | 15 878 | 38 783 | 45 505 | 24 936 | 3 093 | 33 948 | 4 297 | 13 976 | |
67/77 |
7 242 | 626 | 40 | -2 | 1 280 | 2 480 | 279 | 986 | 1 880 | 10 200 | 11 930 | 6 662 | 1 414 | 9 343 | 4 195 | 7 648 | |
9904 |
17 960 | 1 409 | -821 | -1 115 | 5 476 | 13 470 | 5 137 | 12 216 | 13 998 | 28 584 | 33 575 | 18 275 | 1 679 | 24 605 | 102 | 6 328 | |
9905 |
17 960 | 1 409 | -821 | -1 115 | 5 476 | 13 470 | 5 137 | 12 216 | 13 998 | 28 584 | 33 575 | 18 275 | 1 679 | 24 605 | 102 | 6 328 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
35 417 | 32 456 | 31 048 | 31 868 | 32 983 | 45 507 | 32 038 | 26 901 | 14 685 | 30 687 | 66 103 | 32 528 | 15 853 | 30 713 | 6 114 | 6 328 | |
14P |
17 456 | 31 048 | 31 868 | 32 983 | 27 507 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
17 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 538 | 5 | 316 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 538 | 5 | 316 | |
6921 |
17 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
1 000 | 15 000 | - | - | - | 18 000 | - | - | - | 30 000 | 64 000 | - | 1 600 | 15 000 | - | - | |
694 |
1 000 | 15 000 | - | - | - | 18 000 | - | - | - | 30 000 | 64 000 | - | 1 600 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | 0,1 | 0,4 | 0,3 | 0,2 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | 0,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | 344 | 483 | 285 | 304 | 1 564 | 1 488 | 1 262 | 920 | - | - | 1 193 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 16-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 16 jours après le délai. Déposés le 16 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00039689.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 16-02-2026 | 2026-00039689 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00016376 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 27-01-2024 | 2024-00009875 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00024829 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 21-04-2022 | 2022-20006887 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-02-2021 | 2021-04200190 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 16-12-2019 | 2019-76400084 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 13-12-2018 | 2018-74400394 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 13-12-2017 | 2017-71700508 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 30-11-2016 | 2016-68900354 | |
| 30-06-2015 | schéma complet | 14-12-2015 | 2015-69000349 | |
| 30-06-2014 | schéma complet | 23-01-2015 | 2015-02400145 | |
| 30-06-2013 | schéma complet | 17-02-2014 | 2014-04600215 | |
| 30-06-2012 | schéma complet | 23-11-2012 | 2012-64500134 | |
| 30-06-2011 | schéma complet | 29-11-2011 | 2011-62600369 | |
| 30-06-2010 | schéma complet | 02-02-2011 | 2011-02400213 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 29 569 | 8 050 | 5 835 | 8 005 | 16 555 | 23 320 | 10 253 | 22 506 | 23 381 | 50 271 | 56 889 | 47 733 | 32 737 | 73 288 | 44 562 | 72 952 | ||
| 22 736 | 7 601 | 6 124 | 8 383 | 15 330 | 20 953 | 10 310 | 21 823 | 22 001 | 40 480 | 45 747 | 41 572 | 31 832 | 60 277 | 38 281 | 63 510 | ||
| 13 038 | 0 | 1 037 | 516 | 4 980 | 23 950 | 2 208 | 14 572 | 4 326 | 1 094 | 2 547 | 31 071 | 3 208 | 30 178 | 4 781 | 159 304 | ||
| 12 890 | 14 178 | -1 837 | -2 958 | -400 | 216 | -504 | -5 654 | -8 851 | -30 985 | 11 190 | 19 575 | 8 785 | 20 848 | -3 251 | - | ||
| 37 780 | 29 076 | 36 473 | 34 099 | 31 993 | 28 136 | 34 666 | 26 875 | 18 622 | 5 829 | 974 | 27 633 | 3 108 | -9 859 | -29 042 | -53 043 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19,4 % | 3,9 % | 6,9 % | ||
| 72,9 % | 52,1 % | 87,3 % | 78,4 % | 67,9 % | 56,8 % | 76,6 % | 63,5 % | 47,4 % | 22,2 % | 13,5 % | 41,5 % | 31,3 % | 29,0 % | 21,2 % | 15,9 % | ||
| 3,11 | 2,00 | 6,70 | 4,47 | 3,33 | 2,68 | 3,56 | 2,18 | 1,58 | 1,12 | 1,01 | 1,54 | 1,06 | 0,79 | 0,41 | 0,24 | ||
| 2,58 | 1,43 | 3,86 | 2,69 | 1,87 | 1,61 | 2,14 | 1,36 | 1,17 | 0,92 | 0,91 | 1,37 | 0,92 | 0,66 | 0,30 | 0,19 | ||
| 0,37 | 0,92 | 0,14 | 0,28 | 0,47 | 0,76 | 0,31 | 0,57 | 1,11 | 3,51 | 6,40 | 1,41 | 2,20 | 2,45 | 3,72 | 5,31 | ||
| 36,7 % | 4,4 % | -1,8 % | -2,4 % | 11,5 % | 32,1 % | 11,0 % | 29,5 % | 48,0 % | 188,7 % | 202,7 % | 38,9 % | 5,8 % | 85,9 % | 0,5 % | 33,4 % | ||
| 26,8 % | 2,3 % | -1,6 % | -1,9 % | 7,8 % | 18,2 % | 8,5 % | 18,8 % | 22,8 % | 41,9 % | 27,4 % | 16,1 % | 1,8 % | 24,9 % | 0,1 % | 5,3 % | ||
| plus de 100 | 66,54 | 33,61 | 31,54 | 36,56 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 jours | 21 jours | 8 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 jours | 24 jours | 19 jours | 10 jours | 21 jours | 24 jours | 19 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 | 30-06-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 13 038 € | - | 1 037 € | 516 € | 4 945 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 35 € |
| 4 776 € | 6 193 € | 6 945 € | 9 498 € | 9 854 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 13 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 47,9 % à 27,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
AQUALITY-TECHNIQUES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Philippe BUYS. AQUALITY-TECHNIQUES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Buys l'éclaire
siège depuis le 28-05-2018 · fondée en 2018 |
total du bilan 11 106 € (2025) 0696.838.694 |
| Buys, Quentin (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-10-2024 |
fondée en 2024 1013.762.737 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 26 janvier 2009, AQUALITY-TECHNIQUES a été constituée.1 Philippe BUYS est administrateur par acte du 12-01-2024.2 Le total du bilan est passé de 60 735 € en 2019 à 67 010 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue du Poilu 79 siège 1301 Wavre | 26-01-2009 | 2.175.895.684 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25006D0139/00T000 | 2 368 m² | 1 · 82 m² | 11,7 m · 4 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0809.358.793
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.