AQIS
ActifRésumé
Les comptes annuels de AQIS pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 83 % du total du bilan et de 59 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 53 678 € et un résultat net de -78 394 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 39 275 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-12-2006 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.158.945.826 3300 Tienen, depuis le 20-12-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-04-2025
Administration et actionnariat
- Griet GEVERSAdministrateur
- Nadine RAESAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- -71 120 €
- ▼ 50,1 %
- Perte
- 78 394 €
- ▲ 38,8 %
- Capitaux propres
- 53 678 €
- ▼ 59,4 %
- Total du bilan
- 94 860 €
- ▼ 53,8 %
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 78 394 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,25, trésorerie 79 000 €, réduite de moitiéTaille : total du bilan 94 860 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 23-07-2026 à la BNB les 19 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 76 483 €, plus lourde que la perte de 55 187 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 059 € | 1 140 € | - | 3 067 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 309 € | 3 324 € | 4 550 € | 4 631 € | 1 955 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 2 379 € octroyés · 2 379 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 761 € | 761 € |
| 2024 | 1 | 1 618 € | 1 618 € |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 2 182 € | 2 452 € | 2 657 € | ▲ 8,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 621 € | 3 552 € | 3 552 € | 3 309 € | 3 324 € | 4 550 € | 4 631 € | 1 955 € | ▼ 57,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 8 807 € | 525 € | 828 € | 737 € | 751 € | ▲ 1,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 4 033 € | 13 776 € | -21 938 € | 104 897 € | 173 578 € | 82 965 € | -47 367 € | -71 120 € | ▼ 50,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 109 € | 9 769 € | -26 015 € | 92 781 € | 169 729 € | 75 405 € | -55 187 € | -76 483 € | ▼ 38,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 65 € | 410 € | 218 € | 337 € | 4 € | ▼ 98,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 39 € | - | 29 € | 65 € | 410 € | 218 € | 337 € | 4 € | ▼ 98,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 455 € | 6 940 € | 6 227 € | 1 231 € | 1 511 € | ▲ 22,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 480 € | 3 611 € | 2 746 € | 5 455 € | 6 940 € | 6 227 € | 1 231 € | 1 511 € | ▲ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 550 € | 6 157 € | -28 732 € | 87 390 € | 163 199 € | 69 396 € | -56 082 € | -77 989 € | ▼ 39,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 349 € | 344 € | 413 € | 6 190 € | 47 655 € | 19 809 € | 399 € | 405 € | ▲ 1,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 899 € | 5 813 € | -29 145 € | 81 201 € | 115 544 € | 49 587 € | -56 481 € | -78 394 € | ▼ 38,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 899 € | 5 813 € | -29 145 € | 81 201 € | 115 544 € | 49 587 € | -56 481 € | -78 394 € | ▼ 38,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 41 585 € | 46 615 € | 28 395 € | 226 595 € | 383 315 € | 279 380 € | 205 416 € | 94 860 € | ▼ 53,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 19 108 € | 15 656 € | 12 103 € | 8 794 € | 9 529 € | 6 119 € | 1 488 € | 2 601 € | ▲ 74,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 17 388 € | 14 490 € | 11 592 € | 8 694 € | 5 796 € | 2 898 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 720 € | 1 066 € | 411 € | - | 3 633 € | 3 121 € | 1 388 € | 2 501 € | ▲ 80,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 3 633 € | 3 121 € | 1 388 € | 2 501 € | ▲ 80,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 22 477 € | 30 959 € | 16 292 € | 217 801 € | 373 786 € | 273 261 € | 203 928 € | 92 259 € | ▼ 54,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 784 € | 30 893 € | 10 636 € | 205 504 € | 17 981 € | 13 191 € | 7 131 € | 6 702 € | ▼ 6,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 203 701 € | 17 981 € | 13 183 € | 7 011 € | 6 219 € | ▼ 11,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 803 € | - | 8 € | 120 € | 482 € | ▲ 302 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 694 € | 66 € | 757 € | 8 466 € | 354 296 € | 259 173 € | 189 621 € | 79 000 € | ▼ 58,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 831 € | 1 509 € | 897 € | 7 175 € | 6 558 € | ▼ 8,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 41 585 € | 46 615 € | 28 395 € | 226 595 € | 383 315 € | 279 380 € | 205 416 € | 94 860 € | ▼ 53,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -34 447 € | -28 634 € | -57 779 € | 23 422 € | 138 966 € | 188 552 € | 132 072 € | 53 678 € | ▼ 59,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 2 583 € | 2 583 € | 1 860 € | 4 822 € | 120 366 € | 169 952 € | 169 952 € | 169 952 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 962 € | 118 506 € | 169 952 € | 169 952 € | 169 952 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -55 630 € | -49 817 € | -78 239 € | - | - | - | -56 481 € | -134 875 € | ▼ 139 % |
| Dettes17/49 | 76 032 € | 75 249 € | 86 174 € | 203 174 € | 244 349 € | 90 828 € | 73 344 € | 41 182 € | ▼ 43,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 883 € | 75 249 € | 85 592 € | 199 504 € | 101 818 € | 87 638 € | 73 344 € | 41 051 € | ▼ 44,0 % |
| Dettes commerciales44 | 12 450 € | 8 117 € | 7 154 € | 90 863 € | 6 638 € | 6 888 € | 3 973 € | 6 540 € | ▲ 64,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 90 863 € | 6 638 € | 6 888 € | 3 973 € | 6 540 € | ▲ 64,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 098 € | 15 260 € | 12 621 € | 3 774 € | 5 329 € | ▲ 41,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 098 € | 15 260 € | 12 621 € | 3 774 € | 4 254 € | ▲ 12,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 000 € | - | - | - | 1 075 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 90 542 € | 79 921 € | 68 129 € | 65 597 € | 29 182 € | ▼ 55,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 670 € | 142 531 € | 3 190 € | 0 € | 131 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 899 € | 5 813 € | -29 145 € | 81 201 € | 115 544 € | 49 587 € | -56 481 € | -78 394 € | ▼ 38,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 621 € | 3 552 € | 3 552 € | 3 309 € | 3 324 € | 4 550 € | 4 631 € | 1 955 € | ▼ 57,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -1 278 € | 9 366 € | -25 593 € | 84 510 € | 118 868 € | 54 137 € | -51 849 € | -76 440 € | ▼ 47,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -100 € | 0 € | 0 € | -4 059 € | -1 140 € | 0 € | -3 067 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -10 627 € | 691 € | 7 709 € | 345 830 € | -95 123 € | -69 553 € | -110 621 € | ▼ 59,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que AQIS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 88,1 % existaient encore et 2,0 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à AQIS est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur AQIS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour AQIS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00325574 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00248248 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 23-07-2024 | 2024-00286196 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-07-2023 | 2023-00228129 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 02-08-2022 | 2022-20268093 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58600412 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-64100511 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62400254 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-08-2018 | 2018-48200300 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-50500380 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 18-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Griet GEVERS |
|
| Nadine RAES |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, onbezoldigd tenzij anders beslist »
Statuts, acte du 18-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
AQIS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de AQIS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
18-01
Acte du Moniteur
Changements de fonction : Griet GEVERS (administrateur non statutaire) et Nadine RAES (administrateur non statutaire)Changement d'objet · Conversion du capital · Libération de réserve16 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewoon, buitengewonealgemenevergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuurder, verslagartikel5:101WetboekvanVennootschappenenVerenigingen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « beslotenvennootschap(afgekortBV) » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutaironbeschikbareeigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormenenmeerderhedenvanstatutenwijziging, opheffingstatutaironbeschikbareeigenvermogensrekeningenbeschikbaarmakingvooruitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Griet GEVERS (gérant)
- Démission d'administrateur, Nadine RAES (gérant)
- Nomination d'administrateur, Griet GEVERS (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Nadine RAES (administrateur non statutaire)
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
15 activités
- Manuelenautomatischetestenvansoftware,middlewareeninfrastructuren,inclusiefhetondersteunenvanhetdefiniërenvantestmethodieken,testprocessen&testdesigntechnieken.
- Deselectie,scoping,implementatieenhetgebruikvanperformance-,monitoringenfunctioneletestautomatiseringtools.
- Hetmanagenvantest-outsourcingenhetgevenvantraining.
- Intermediumtussenontwikkelaarsentesters,productenprojectmanagement.
- Hetorganiserenvancursussen,conferentiesenseminariesinzakevoormeldeactiviteiten.
- Hetcreërenenuitgevenvanwerkenviaeenderwelkemedia(boek,CD,DVD,enz.)inzakevoormeldeactiviteiten.
- Coachingvoorallerhandesoortenqualitymanagement.
- Verlenenvanservicevantestengineertottestmanager.
- Hetverlenenvanadviesoversoortencomputersenhunconfiguratieentoepassingvanbijhorendesoftware,hetanalyserenvanbehoeftenenproblemenvandegebruikerheenaanbiedenvanoplossingen.
- Softwareprogrammatie,assemblageenconfiguratievancomputers,Hardware,Software,Middleware,netwerkenen databases.
- Hetverlenenvanverpleegkundigezorgenzowelopdemaatschappelijkezetelalsbijdepatiëntterplaatse.
- Hetverlenenvanadvies,trainingen,opleidingenpraktischehulp(Coaching)voorbedrijvenenindividuelepersonen inverbandmetmanagementencommunicatie.
- Hetverlenenvanadvies,training,begeleidinginfunctievan changemanagementvoorbedrijvenenindividuelepersonen.
- Overigemenselijkegezondheidszorg.
- Psychologischehulpverlening.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24102A0181/00K000 | Flandre | 1 959 m² | 1 · 262 m² | 7,5 m · 2 |