APSO
ActifRésumé
APSO est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 190 790 € et un résultat net de 30 419 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 87 % des 20 840 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 221 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30% ou plus
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 3 792 € | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 554 € | 554 € | 2 501 € | 4 143 € | 12 047 € | 12 404 € | 13 276 € | 13 774 € | ▲ 3,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 18 941 € | 18 478 € | 18 948 € | 771 € | 859 € | ▲ 11,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 18 711 € | 20 696 € | 36 686 € | 37 940 € | 40 420 € | 29 097 € | 27 154 € | 56 731 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 100 € | 1 889 € | 15 522 € | 14 856 € | 9 895 € | -2 255 € | 13 107 € | 42 099 € | ▲ 221 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 0 € | 473 € | 1 046 € | 762 € | ▼ 27,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 112 € | 33 € | 0 € | 0 € | 0 € | 473 € | 1 046 € | 762 € | ▼ 27,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 155 € | 150 € | 173 € | 390 € | 172 € | ▼ 55,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 449 € | 327 € | 223 € | 155 € | 150 € | 173 € | 390 € | 172 € | ▼ 55,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -236 € | 1 595 € | 15 299 € | 14 701 € | 9 745 € | -1 955 € | 13 764 € | 42 688 € | ▲ 210 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 134 € | 1 500 € | 4 560 € | 5 254 € | 3 104 € | 154 € | 4 053 € | 12 269 € | ▲ 203 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 370 € | 95 € | 10 739 € | 9 446 € | 6 641 € | -2 110 € | 9 711 € | 30 419 € | ▲ 213 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 370 € | 95 € | 10 739 € | 9 446 € | 6 641 € | -2 110 € | 9 711 € | 30 419 € | ▲ 213 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 151 196 € | 152 411 € | 172 420 € | 183 350 € | 193 174 € | 192 489 € | 181 214 € | 213 228 € | ▲ 17,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 040 € | 3 486 € | 13 634 € | 9 491 € | 51 682 € | 39 278 € | 34 129 € | 20 355 € | ▼ 40,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 035 € | 3 481 € | 13 629 € | 9 486 € | 51 677 € | 39 273 € | 34 124 € | 20 350 € | ▼ 40,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 3 887 € | 6 846 € | 5 720 € | 9 181 € | 7 571 € | ▼ 17,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 127 € | 792 € | 457 € | 122 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 472 € | 44 039 € | 33 097 € | 24 820 € | 12 779 € | ▼ 48,5 % |
| Immobilisations financières28 | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | 5 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 147 156 € | 148 925 € | 158 785 € | 173 859 € | 141 491 € | 153 211 € | 147 085 € | 192 874 € | ▲ 31,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 400 € | 15 010 € | 10 757 € | 11 901 € | 10 745 € | 30 963 € | 9 334 € | 22 269 € | ▲ 139 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 773 € | 9 650 € | 27 975 € | 9 334 € | 22 269 € | ▲ 139 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 127 € | 1 096 € | 2 987 € | 0 € | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 143 108 € | 110 108 € | 114 439 € | 109 622 € | 163 277 € | ▲ 48,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 132 756 € | 133 915 € | 148 029 € | 18 254 € | 20 118 € | 6 810 € | 27 058 € | 6 694 € | ▼ 75,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 595 € | 519 € | 999 € | 1 072 € | 633 € | ▼ 40,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 151 196 € | 152 411 € | 172 420 € | 183 350 € | 193 174 € | 192 489 € | 181 214 € | 213 228 € | ▲ 17,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 125 848 € | 125 944 € | 136 683 € | 146 130 € | 152 770 € | 150 661 € | 160 371 € | 190 790 € | ▲ 19,0 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 86 364 € | 86 364 € | 86 364 € | 95 811 € | 102 451 € | 102 451 € | 112 162 € | 142 581 € | ▲ 27,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 78 951 € | 85 591 € | 85 591 € | 95 302 € | 125 721 € | ▲ 31,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 084 € | 27 180 € | 37 919 € | 37 919 € | 37 919 € | 35 809 € | 35 809 € | 35 809 € | = |
| Dettes17/49 | 25 347 € | 26 467 € | 35 736 € | 37 220 € | 40 404 € | 41 829 € | 20 843 € | 22 438 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 730 € | 8 913 € | 17 522 € | 36 696 € | 39 879 € | 41 305 € | 20 318 € | 21 914 € | ▲ 7,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 365 € | 153 € | 3 € | 106 € | 3 € | ▼ 97,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 365 € | 153 € | 3 € | 106 € | 3 € | ▼ 97,2 % |
| Dettes commerciales44 | 3 823 € | 1 719 € | 3 243 € | 20 273 € | 22 799 € | 20 611 € | 2 783 € | 2 700 € | ▼ 3,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 273 € | 22 799 € | 20 611 € | 2 783 € | 2 700 € | ▼ 3,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 843 € | 9 862 € | 10 287 € | 10 351 € | 15 399 € | ▲ 48,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 871 € | 6 869 € | 7 233 € | 7 251 € | 12 281 € | ▲ 69,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 972 € | 2 993 € | 3 055 € | 3 100 € | 3 118 € | ▲ 0,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 215 € | 7 066 € | 10 403 € | 7 078 € | 3 812 € | ▼ 46,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 524 € | 524 € | 524 € | 524 € | 524 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 370 € | 95 € | 10 739 € | 9 446 € | 6 641 € | -2 110 € | 9 711 € | 30 419 € | ▲ 213 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 554 € | 554 € | 2 501 € | 4 143 € | 12 047 € | 12 404 € | 13 276 € | 13 774 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -817 € | 649 € | 13 241 € | 13 589 € | 18 688 € | 10 294 € | 22 987 € | 44 193 € | ▲ 92,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -12 649 € | 0 € | -54 239 € | 0 € | -8 126 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 158 € | 14 114 € | -129 774 € | 1 864 € | -13 308 € | 20 248 € | -20 363 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.