APPVIZE
ActifRésumé
APPVIZE est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6 375 € et un résultat net de 65 856 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 21 099 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 6 375 €
- Bénéfice
- 65 856 €
Pourquoi 91augmente le risqueCapitaux propres 6 375 € (3,9 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 163 130 €Liquidité : ratio de liquidité 0,87, trésorerie 73 817 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 12 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 82 516 € ▲79,2%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 14 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 153 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 153 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 22 624 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 024 € | 11 134 € | 11 283 € | 11 051 € | 11 656 € | 11 750 € | 5 831 € | 8 385 € | ▲ 43,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 637 € | 19 458 € | 16 360 € | 505 € | 520 € | ▲ 2,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 793 € | 53 711 € | 71 410 € | 72 511 € | 71 516 € | 87 004 € | 111 295 € | 99 059 € | ▼ 11,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 957 € | 23 799 € | 41 299 € | 41 823 € | 40 402 € | 58 895 € | 104 959 € | 90 154 € | ▼ 14,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 30 € | - | - | 8 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 432 € | 338 € | 232 € | 669 € | 996 € | ▲ 48,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 750 € | 631 € | 548 € | 432 € | 338 € | 232 € | 669 € | 996 € | ▲ 48,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 237 € | 23 168 € | 40 751 € | 41 399 € | 40 064 € | 58 662 € | 104 290 € | 89 158 € | ▼ 14,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 534 € | 5 636 € | 8 915 € | 9 050 € | 9 233 € | 12 622 € | 21 774 € | 23 302 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 703 € | 17 533 € | 31 836 € | 32 350 € | 30 831 € | 46 040 € | 82 516 € | 65 856 € | ▼ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 703 € | 17 533 € | 31 836 € | 32 350 € | 30 831 € | 46 040 € | 82 516 € | 65 856 € | ▼ 20,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 68 471 € | 112 112 € | 145 217 € | 173 491 € | 106 663 € | 137 412 € | 109 648 € | 163 130 € | ▲ 48,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 18 746 € | 44 201 € | 34 938 € | 26 005 € | 15 320 € | 3 570 € | 35 492 € | 27 107 € | ▼ 23,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 18 746 € | 44 201 € | 34 938 € | 26 005 € | 15 320 € | 3 570 € | 35 492 € | 27 107 € | ▼ 23,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 871 € | 676 € | 482 € | 288 € | ▼ 40,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 26 005 € | 14 449 € | 2 894 € | 35 009 € | 26 819 € | ▼ 23,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 49 725 € | 67 911 € | 110 280 € | 147 486 € | 91 343 € | 133 842 € | 74 157 € | 136 023 € | ▲ 83,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 198 € | 14 308 € | 13 913 € | 15 543 € | 17 616 € | 14 714 € | 16 538 € | 35 392 € | ▲ 114 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 593 € | 14 399 € | 14 714 € | 16 538 € | 35 022 € | ▲ 112 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 950 € | 3 217 € | 0 € | - | 369 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | 2 000 € | 8 000 € | 14 000 € | 19 512 € | 25 366 € | ▲ 30,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 999 € | 52 243 € | 95 008 € | 128 623 € | 64 753 € | 103 667 € | 36 649 € | 73 817 € | ▲ 101 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 320 € | 975 € | 1 462 € | 1 458 € | 1 449 € | ▼ 0,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 68 471 € | 112 112 € | 145 217 € | 173 491 € | 106 663 € | 137 412 € | 109 648 € | 163 130 € | ▲ 48,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 903 € | 40 436 € | 72 272 € | 104 622 € | 52 852 € | 98 892 € | 88 891 € | 6 375 € | ▼ 92,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 6 375 € | 6 375 € | = |
| Réserves13 | 16 703 € | 34 236 € | 66 072 € | 98 422 € | 34 252 € | 80 292 € | 0 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 96 562 € | 32 392 € | 80 292 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 82 516 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 45 568 € | 71 676 € | 72 945 € | 68 869 € | 53 811 € | 38 520 € | 20 758 € | 156 756 € | ▲ 655 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 093 € | 31 062 € | 22 734 € | 14 300 € | 5 756 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 14 300 € | 5 756 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 126 € | 23 439 € | 31 483 € | 35 139 € | 28 761 € | 38 520 € | 20 758 € | 156 007 € | ▲ 652 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 8 435 € | 8 543 € | 5 756 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 19 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 19 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 1 153 € | 3 071 € | 991 € | 1 643 € | 480 € | 1 963 € | 2 919 € | 2 150 € | ▼ 26,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 643 € | 480 € | 1 963 € | 2 919 € | 2 150 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 17 072 € | 14 945 € | 10 704 € | 12 195 € | 15 255 € | ▲ 25,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 14 597 € | 12 470 € | 10 704 € | 12 195 € | 15 255 € | ▲ 25,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 475 € | 2 475 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 989 € | 4 792 € | 20 078 € | 5 644 € | 138 602 € | ▲ 25× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 19 430 € | 19 294 € | 0 € | - | 748 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 703 € | 17 533 € | 31 836 € | 32 350 € | 30 831 € | 46 040 € | 82 516 € | 65 856 € | ▼ 20,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 024 € | 11 134 € | 11 283 € | 11 051 € | 11 656 € | 11 750 € | 5 831 € | 8 385 € | ▲ 43,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 727 € | 28 667 € | 43 119 € | 43 401 € | 42 487 € | 57 790 € | 88 347 € | 74 241 € | ▼ 16,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -36 589 € | -2 020 € | -2 119 € | -971 € | 0 € | -37 753 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 244 € | 42 765 € | 33 615 € | -63 870 € | 38 914 € | -67 017 € | 37 168 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00218672 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-06-2025 | 2025-00137759 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-06-2024 | 2024-00106934 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-08-2023 | 2023-00325607 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20245625 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-07-2021 | 2021-43700411 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-07-2020 | 2020-28800137 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-06-2019 | 2019-15800362 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Jeroen Janssens |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-10
Acte du Moniteur
Démission : Jeroen Janssens (gérant)Nomination : Jeroen Janssens (administrateur non statutaire) · Capital · Siège statutaire10 constatations ▸
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, Nihil » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jeroen Janssens (gérant)
- Nomination d'administrateur, Jeroen Janssens (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2880 Bornem,Roddam 13E » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 18-10-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen en rechtsvorm behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening aangelegd bij toepassing artikel39§2tweedelidwet23maart2019, opheffen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12007B0695/00F000 | Flandre | 250 m² | 1 · 86 m² | 6,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- APPVIZE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, voor zover geen wijziging toepasselijk taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, 1 » (acte en néerlandais)« Behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel van bevoegdheden toegekend met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering beslist of mandaat al dan niet ten kosteloze… » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Voor helft ten laste van overdrager en voor andere helft ten laste van koper(s), naar evenredigheid met door iedere koper verworven aantal… » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen-recht van voorkeur, 15 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de mai
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)