APPLICATION DEVELOPMENT INTERNET NETWORKING SYSTEMS
ActifRésumé
APPLICATION DEVELOPMENT INTERNET NETWORKING SYSTEMS est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 267 316 € et un résultat net de 12 338 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 62 % des 21 059 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 267 316 €
- Bénéfice
- 12 338 €
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,40, trésorerie 339 222 €Capitaux propres 267 316 € (70,9 % du total du bilan)Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 376 804 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 102 855 € ▲11,5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 88 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 000 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 52 291 € | 54 343 € | 61 527 € | 60 239 € | 59 607 € | ▼ 1,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 663 € | 1 163 € | 1 079 € | 1 052 € | 4 754 € | 3 801 € | 1 482 € | 1 506 € | ▲ 1,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -14 122 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 402 € | 806 € | 14 570 € | 1 154 € | 1 158 € | ▲ 0,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 785 € | 80 478 € | 132 838 € | 167 408 € | 133 540 € | 185 475 € | 200 484 € | 78 808 € | ▼ 60,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 609 € | 28 240 € | 79 638 € | 113 663 € | 73 636 € | 119 699 € | 137 609 € | 16 536 € | ▼ 88,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 4 € | 8 € | - | 1 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 850 € | 881 € | 815 € | 812 € | 618 € | ▼ 23,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 765 € | 914 € | 791 € | 850 € | 881 € | 815 € | 812 € | 618 € | ▼ 23,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -25 374 € | 27 330 € | 78 855 € | 112 813 € | 72 756 € | 118 884 € | 136 798 € | 15 919 € | ▼ 88,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 220 € | 233 € | 13 565 € | 25 955 € | 15 088 € | 26 611 € | 33 943 € | 3 580 € | ▼ 89,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -25 594 € | 27 097 € | 65 289 € | 86 858 € | 57 668 € | 92 273 € | 102 855 € | 12 338 € | ▼ 88,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 12 800 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -25 594 € | 27 097 € | 65 289 € | 99 658 € | 57 668 € | 92 273 € | 102 855 € | 12 338 € | ▼ 88,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 134 163 € | 157 996 € | 241 813 € | 323 075 € | 313 292 € | 360 918 € | 398 623 € | 376 804 € | ▼ 5,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 793 € | 631 € | 2 102 € | 2 661 € | 6 351 € | 2 550 € | 2 101 € | 4 259 € | ▲ 103 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 744 € | 581 € | 2 053 € | 2 611 € | 6 301 € | 2 501 € | 2 051 € | 4 210 € | ▲ 105 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 611 € | 4 437 € | 2 501 € | 2 051 € | 4 210 € | ▲ 105 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 864 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 132 370 € | 157 366 € | 239 711 € | 320 414 € | 306 941 € | 358 368 € | 396 522 € | 372 545 € | ▼ 6,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 51 561 € | 62 153 € | 30 788 € | 26 621 € | 28 881 € | 56 758 € | 32 207 € | 30 123 € | ▼ 6,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 26 621 € | 23 966 € | 56 701 € | 32 207 € | 11 671 € | ▼ 63,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 4 915 € | 57 € | 0 € | 18 452 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 77 891 € | 92 859 € | 208 368 € | 293 209 € | 274 483 € | 298 997 € | 361 552 € | 339 222 € | ▼ 6,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 583 € | 3 578 € | 2 612 € | 2 763 € | 3 201 € | ▲ 15,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 134 163 € | 157 996 € | 241 813 € | 323 075 € | 313 292 € | 360 918 € | 398 623 € | 376 804 € | ▼ 5,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 938 € | 127 035 € | 174 325 € | 211 182 € | 223 850 € | 236 123 € | 266 978 € | 267 316 € | ▲ 0,1 % |
| Apport10/11 | 22 500 € | 22 500 € | - | 22 500 € | 24 750 € | 22 500 € | 22 500 € | 22 500 € | = |
| Réserves13 | 130 065 € | 130 065 € | 130 065 € | 117 265 € | 115 015 € | 129 265 € | 159 265 € | 159 265 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 250 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 250 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 115 015 € | 115 015 € | 129 265 € | 159 265 € | 159 265 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -52 627 € | -25 530 € | 21 760 € | 71 417 € | 84 085 € | 84 358 € | 85 213 € | 85 551 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes17/49 | 34 225 € | 30 961 € | 67 488 € | 111 892 € | 89 442 € | 124 795 € | 131 645 € | 109 488 € | ▼ 16,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 24 547 € | 24 512 € | 60 143 € | 108 892 € | 86 442 € | 121 795 € | 128 645 € | 109 488 € | ▼ 14,9 % |
| Dettes commerciales44 | 4 791 € | 1 895 € | 1 596 € | 6 836 € | 5 798 € | 914 € | 3 880 € | 1 382 € | ▼ 64,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 836 € | 5 798 € | 914 € | 3 880 € | 1 382 € | ▼ 64,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 039 € | 43 969 € | 56 411 € | 45 811 € | 34 348 € | ▼ 25,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 34 271 € | 27 185 € | 45 884 € | 33 304 € | 17 326 € | ▼ 48,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 17 768 € | 16 784 € | 10 528 € | 12 507 € | 17 023 € | ▲ 36,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 50 017 € | 36 675 € | 64 469 € | 78 954 € | 73 757 € | ▼ 6,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -25 594 € | 27 097 € | 65 289 € | 86 858 € | 57 668 € | 92 273 € | 102 855 € | 12 338 € | ▼ 88,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 663 € | 1 163 € | 1 079 € | 1 052 € | 4 754 € | 3 801 € | 1 482 € | 1 506 € | ▲ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -19 930 € | 28 260 € | 66 368 € | 87 909 € | 62 422 € | 96 074 € | 104 337 € | 13 845 € | ▼ 86,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 551 € | -1 611 € | -8 444 € | 0 € | -1 032 € | -3 665 € | ▼ 255 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 967 € | 115 509 € | 84 842 € | -18 726 € | 24 514 € | 62 555 € | -22 330 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-06-2026 | 2026-00225983 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-09-2025 | 2025-00503245 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00345180 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 08-08-2023 | 2023-00319057 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-07-2022 | 2022-20218766 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 10-08-2021 | 2021-47400034 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-09-2020 | 2020-50500421 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-07-2019 | 2019-38400173 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-07-2018 | 2018-36600092 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 11-07-2017 | 2017-30000213 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
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État du registre au 22 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25064B0104/00E000 | Wallonie | 1 297 m² | 1 · 113 m² | - |