APOTHEEK HELLINX
ActifRésumé
APOTHEEK HELLINX est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 262 385 € et un résultat net de 6 772 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 5 019 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,1 ETP
- Capitaux propres
- 262 385 €
- Bénéfice
- 6 772 €
- Société mère
- HELLINX · 98,4 %
- DIERICKX PieterAdministrateur
- HELLINX ChristelAdministrateur délégué
Pourquoi 91augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1987Liquidité : ratio de liquidité 1,73, trésorerie 126 752 €Taille : 2,1 ETP, total du bilan 946 302 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 63 % en liquidité, 51 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 62 368 € ▲58,5%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00384938.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 69 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 107 573 € | 135 115 € | 130 922 € | 122 348 € | 146 224 € | ▲ 19,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 011 € | 56 213 € | 64 756 € | 68 215 € | 67 574 € | 67 648 € | 64 068 € | 62 805 € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 375 € | 102 € | 656 € | 175 € | 465 € | ▲ 166 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 148 836 € | 187 335 € | 184 196 € | 210 779 € | 236 548 € | 251 182 € | 264 122 € | 233 531 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 878 € | 11 761 € | -11 656 € | 34 616 € | 33 758 € | 51 956 € | 77 531 € | 24 036 € | ▼ 69,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 1 € | 191 € | 305 € | 602 € | ▲ 97,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 122 € | 15 € | 7 € | 2 € | 1 € | 191 € | 305 € | 602 € | ▲ 97,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 14 983 € | 13 866 € | 11 421 € | 13 617 € | 14 124 € | ▲ 3,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 938 € | 14 125 € | 15 942 € | 14 983 € | 13 866 € | 11 421 € | 13 617 € | 14 124 € | ▲ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 062 € | -2 349 € | -27 590 € | 19 635 € | 19 893 € | 40 726 € | 64 219 € | 10 514 € | ▼ 83,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 165 € | 55 € | - | - | - | 1 380 € | 1 851 € | 3 742 € | ▲ 102 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 897 € | -2 404 € | -27 590 € | 19 635 € | 19 893 € | 39 346 € | 62 368 € | 6 772 € | ▼ 89,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 897 € | -2 404 € | -27 590 € | 19 635 € | 19 893 € | 39 346 € | 62 368 € | 6 772 € | ▼ 89,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 10,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 10,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 3,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 23,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▼ 25,8 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 9,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | 89 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 20,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 10,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 6,4 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,09 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 46,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 46,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 30,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 279 € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 24,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 38,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 9,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 56,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 897 € | -2 404 € | -27 590 € | 19 635 € | 19 893 € | 39 346 € | 62 368 € | 6 772 € | ▼ 89,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 011 € | 56 213 € | 64 756 € | 68 215 € | 67 574 € | 67 648 € | 64 068 € | 62 805 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 908 € | 53 809 € | 37 166 € | 87 850 € | 87 467 € | 106 994 € | 126 436 € | 69 577 € | ▼ 45,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -745 445 € | -101 698 € | -10 946 € | -2 939 € | 0 € | -2 232 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 61 845 € | -126 315 € | 38 230 € | -65 486 € | -3 244 € | -2 424 € | 21 672 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 05-08-2026 | 2026-00384938 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-08-2025 | 2025-00367627 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-08-2024 | 2024-00327290 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 21-07-2023 | 2023-00258062 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-08-2022 | 2022-20288869 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 19-08-2021 | 2021-49800542 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-08-2020 | 2020-39900247 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-07-2019 | 2019-36500587 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-39100570 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-08-2017 | 2017-39700202 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 105 € octroyés · 105 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DIERICKX Pieter |
|
| HELLINX Christel |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- HELLINX
- APOTHEEK HELLINX
Société mère ultime connue : HELLINX. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- HELLINXmèreSourcecomptes HELLINX 202598,4 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 21-11-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 € · 125 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : HELLINX Christel (administrateur) et DIERICKX Pieter (administrateur)Nominations : HELLINX Christel (administrateur) et DIERICKX Pieter (administrateur) · Représentant permanent : HELLINX Christel · Modification des statuts12 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders, APOTHEEK HELLINX » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, « 2260 Westerlo,Grote Markt 56 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « website en e-mailadres » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, HELLINX Christel (administrateur)
- Démission d'administrateur, DIERICKX Pieter (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, « eenparigheid van stemmen », 2 (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, HELLINX Christel (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DIERICKX Pieter (administrateur)
- Représentant permanent, HELLINX Christel (2 fois)
- Nomination d'administrateur, HELLINX Christel (enige afgevaardigde bestuurder)
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13049B0530/00H000 | Flandre | 717 m² | 1 · 346 m² | 12,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van advies in verband met beheer en management van ondernemingen; De uitbating van één of meerdere apotheken,; De… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van advies in verband met beheer en management van ondernemingen.
- De uitbating van één of meerdere apotheken,
- De groothandel,de aan en verkoop,de bereiding van alle:
- Scheikundige,farmaceutische,para farmaceutische,phytfarmaceutische producten
- Veeartsenij- en drgisterijproducten,specialiteiten,
- Csmetica en hygiënische producten,waaronder begrepen zijn:
- Parfumerie,dieetproducten,natuurvoeding enzovoorts,zonder enige beperking.
- De aan- en verkoop alsmede de reparaties van alle gezichts- en gehoorapparaten en aanverwante artikelen.
- De aan- en verkoop en de handel in alle soorten materialen en voorwerpen van bandagisten en orthopedisten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Apotheek Hellinx
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 20: Vertegenwoordiging van de vennootschap • De raad van bestuur vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, keuze bestuursmodel » (acte en néerlandais)« Statutenwijziging, wijziging bestuursmodel » (acte en néerlandais)« Samenstelling raad van bestuur, herstemming tussen twee meeste stemmen » (acte en néerlandais)« Voorzitterschap, raad kiest voorzitter uit midden » (acte en néerlandais)« Bijeenroeping raad, telkens belang vennootschap vereist » (acte en néerlandais)« Voorstel verworpen, bijzondere volmacht aan collega per vergadering » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of dienstig tot verwezenlijking voorwerp, bevoegdheden raad » (acte en néerlandais)« Enige bestuurder, enige bestuurder samenstelling en bevoegdheid » (acte en néerlandais)« Vergoeding enige bestuurder, andersluidend besluit algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de mai à 20 h