Apex Engineering
ActifRésumé
Apex Engineering est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 247 564 € et un résultat net de 26 905 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 247 564 €
- Bénéfice
- 26 905 €
- VERSCHUURE MyriamAdministrateur
- WECKX JordiAdministrateur
Pourquoi 93abaisse le risqueTaille : total du bilan 535 921 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 1,97, trésorerie 80 011 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 23-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 43 141 € ▲7%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 25 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 772 € | 16 760 € | 13 068 € | 13 923 € | 14 320 € | 14 176 € | 13 137 € | 12 873 € | ▼ 2,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 327 € | 2 071 € | 3 044 € | 1 938 € | 1 753 € | ▼ 9,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 47 280 € | 45 497 € | 62 351 € | 61 187 € | 61 378 € | 80 334 € | 80 809 € | 64 143 € | ▼ 20,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 36 756 € | 26 785 € | 46 532 € | 44 937 € | 44 987 € | 63 114 € | 65 733 € | 49 517 € | ▼ 24,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 19 € | 671 € | 1 926 € | 1 448 € | ▼ 24,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 199 € | 1 331 € | - | - | 19 € | 671 € | 1 926 € | 1 448 € | ▼ 24,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 565 € | 5 034 € | 4 586 € | 7 119 € | 10 280 € | ▲ 44,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 781 € | 8 685 € | 8 253 € | 6 565 € | 5 034 € | 4 586 € | 7 119 € | 10 280 € | ▲ 44,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 173 € | 19 431 € | 38 279 € | 38 372 € | 39 972 € | 59 200 € | 60 540 € | 40 685 € | ▼ 32,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 927 € | 632 € | 6 000 € | 11 656 € | 15 202 € | 18 896 € | 17 399 € | 13 781 € | ▼ 20,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 246 € | 18 799 € | 32 279 € | 26 716 € | 24 770 € | 40 304 € | 43 141 € | 26 905 € | ▼ 37,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 246 € | 18 799 € | 32 279 € | 26 716 € | 24 770 € | 40 304 € | 43 141 € | 26 905 € | ▼ 37,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 254 786 € | 499 793 € | 507 655 € | 491 456 € | 503 189 € | 517 032 € | 506 529 € | 535 921 € | ▲ 5,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 171 600 € | 463 535 € | 453 839 € | 447 051 € | 432 730 € | 418 554 € | 405 417 € | 392 544 € | ▼ 3,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 171 100 € | 463 035 € | 453 339 € | 447 051 € | 432 730 € | 418 554 € | 405 417 € | 392 544 € | ▼ 3,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 444 932 € | 431 457 € | 417 982 € | 405 263 € | 392 544 € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 118 € | 1 273 € | 572 € | 154 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 83 186 € | 36 257 € | 53 816 € | 44 406 € | 70 459 € | 98 478 € | 101 112 € | 143 377 € | ▲ 41,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 20 000 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2 279 € | 1 331 € | 1 845 € | 2 459 € | 2 189 € | 1 410 € | 2 110 € | 1 882 € | ▼ 10,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 459 € | 2 189 € | 1 410 € | 2 110 € | 1 882 € | ▼ 10,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 15 072 € | 19 136 € | 16 981 € | 18 446 € | 18 690 € | 20 422 € | 18 807 € | 36 852 € | ▲ 95,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 122 € | 18 309 € | 20 403 € | 18 799 € | 36 852 € | ▲ 96,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 324 € | 381 € | 19 € | 8 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 64 323 € | 9 955 € | 29 557 € | 20 250 € | 45 966 € | 52 982 € | 56 190 € | 80 011 € | ▲ 42,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 251 € | 3 614 € | 3 663 € | 4 006 € | 4 632 € | ▲ 15,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 254 786 € | 499 793 € | 507 655 € | 491 456 € | 503 189 € | 517 032 € | 506 529 € | 535 921 € | ▲ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 54 651 € | 73 450 € | 105 729 € | 132 444 € | 157 215 € | 197 518 € | 240 659 € | 247 564 € | ▲ 2,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 36 051 € | 54 850 € | 87 129 € | 113 844 € | 138 615 € | 178 918 € | 222 059 € | 228 964 € | ▲ 3,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 111 984 € | 136 755 € | 178 918 € | 222 059 € | 228 964 € | ▲ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 200 135 € | 426 343 € | 401 926 € | 359 012 € | 345 975 € | 319 514 € | 265 870 € | 288 357 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 147 114 € | 392 237 € | 356 628 € | 318 990 € | 296 548 € | 273 756 € | 235 985 € | 215 695 € | ▼ 8,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 318 990 € | 296 548 € | 273 756 € | 235 985 € | 215 695 € | ▼ 8,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 53 021 € | 34 106 € | 45 299 € | 40 022 € | 47 502 € | 45 758 € | 28 185 € | 72 663 € | ▲ 158 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 088 € | 22 442 € | 22 792 € | 19 642 € | 20 290 € | ▲ 3,3 % |
| Dettes commerciales44 | 23 096 € | 10 774 € | 13 716 € | 7 806 € | 5 775 € | 5 033 € | 5 038 € | 21 885 € | ▲ 334 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 806 € | 5 775 € | 5 033 € | 5 038 € | 21 885 € | ▲ 334 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 9 339 € | 15 896 € | 12 870 € | 1 359 € | 9 597 € | ▲ 606 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 9 339 € | 12 539 € | 10 847 € | 1 359 € | 7 277 € | ▲ 435 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 3 356 € | 2 023 € | - | 2 320 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 789 € | 3 389 € | 5 064 € | 2 147 € | 20 891 € | ▲ 873 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 925 € | - | 1 700 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 246 € | 18 799 € | 32 279 € | 26 716 € | 24 770 € | 40 304 € | 43 141 € | 26 905 € | ▼ 37,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 772 € | 16 760 € | 13 068 € | 13 923 € | 14 320 € | 14 176 € | 13 137 € | 12 873 € | ▼ 2,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 26 019 € | 35 559 € | 45 347 € | 40 639 € | 39 090 € | 54 480 € | 56 278 € | 39 778 € | ▼ 29,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -308 696 € | -3 372 € | -7 135 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -54 368 € | 19 602 € | -9 307 € | 25 716 € | 7 016 € | 3 208 € | 23 821 € | ▲ 643 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00330427 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00240477 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00259935 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00287043 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20215624 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-07-2021 | 2021-37500180 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-36200119 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34600275 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-07-2018 | 2018-32400306 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-04-2017 | 2017-09100003 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERSCHUURE Myriam |
|
| WECKX Jordi |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-11
Acte du Moniteur
Démissions : WECKX Jordi (gérant) et VERSCHUURE Myriam (gérant)Nominations : WECKX Jordi (administrateur non statutaire) et VERSCHUURE Myriam (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aangepast » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Sofie Van Biervliet (notaris te putte)
- Démission d'administrateur, WECKX Jordi (gérant)
- Démission d'administrateur, VERSCHUURE Myriam (gérant)
- Nomination d'administrateur, WECKX Jordi (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, VERSCHUURE Myriam (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, algemene vergadering zal op volgende jaarvergadering beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12001C0296/00E002 | Flandre | 1 163 m² | 1 · 156 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Engineering en consulting in de ruimste zin van het woord; Engineering en consulting,koop,verkoop in luchtfiltratie… » (acte en néerlandais)
25 activités (acte en néerlandais)
- Engineering en consulting in de ruimste zin van het woord
- Engineering en consulting,koop,verkoop in luchtfiltratie
- Adviesverlening,audit,expertise,consultancy,administratie,tekstverwerking,beheer,studie,organisatie,informatie,projectontwikkeling,projectcoördinatie en management van bedrijven,ondernemingen,verenigingen,zelfstandigen,vrije beroepen,particulieren en vennootschappen,inzake algemene strategie juridische,financiële,operationele en sociale aangelegenheden,management,met uitsluiting van vermogensbeheer en beleggingsadvies
- Functies van oprichter,bestuurder en vereffenaar van andere ondernemingen,verenigingen en vennootschappen uitoefenen en het verrichten van alle werkzaamheden die verband houden met vereffeningen,gerechtelijke akkoorden,fusies,splitsingen,inbrengen van bedrijfstakken en herstructureringen van ondernemingen en vennootschappen
- Onderzoek,ontwikkeling,fabricage,productie,in licentie geven en nemen,aankoop,verkoop,verhuur,huur,import,export,distributie,groot- en kleinhandel van en in alle soorten goederen,producten en diensten in het algemeen
- De bemiddeling op alle mogelijke vlakken en met alle mogelijke middelen tussen het aanbod van alle mogelijke materiële en immateriële goederen,producten en diensten enerzijds,en de vraag hiernaar anderzijds,inclusief de functie van tussenpersoon in de handel,zoals makelaar in goederen,zelfstandige handelsvertegenwoordiger,agent en commissionair
- Zowel voor eigen rekening,als voor rekening van derden,verwerving,vervreemding,verkoop,exploitatie,verhuur,in huur nemen,leasing,beheer,onderhoud,verdeling,verkaveling,bouwen,verbouwen,renoveren,beplanten,bebossen en valoriseren van alle onroerende goederen en rechten met uitzondering van de gereglementeerde activiteiten van vastgoedmakelaar
- Voor eigen rekening,de verwerving,valorisatie,vervreemding en verhuring van alle roerende goederen,rechten en waarden
- Fund-management,het beheer van vermogens,zo roerende als onroerende goederen,doch slechts voor de handelingen waarvoor geen voorafgaande vergunning van de Commissie voor het Bank- en Financiewezen vereist is en daaronder verstaan: het verwerven.Vervreemden beheren.Uitbaten,valoriseren,verkavelen,huren en verhuren,promoten,het doen bouwen of verbouwen van onroerende goederen,evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen
- Zowel voor eigen rekening,als voor rekening van derden,de verwerving,vervreemding,verkoop,verhuur,in huur nemen,commercialisatie,franchising,leasing,valorisering en in licentie geven en nemen van alle intellectuele rechten,auteursrechten,brevetten,licenties en octrooien
- Zetten van tekst en beeld op film,fotografisch of normaal papier;Bewerking van digitale gegevens: verrijking,selectie en koppeling van digitale gegevens op gegevensdragers,persfotografie,alle redactioneel werk
- Handel,koop,verkoop,huur,verhuur,leasing,in leasing geven,in auto’s en bestelwagens,vrachtwagens,aanhangwagens en alle voertuigen,nieuw en tweedehands
- Handel,koop,verkoop,huur,verhuur,in leasing geven,in plezierr- en sportvaartuigen,surfplanken,zeilen en alle vaartuigen,nieuw en tweedehands
- Onderhoud,herstelling,restauratie van auto’s en bestelwagens,vrachtwagens,aanhangwagens en alle voertuigen
- Revisie van motoren en carrosserieherstelling
- Installatie van onderdelen en accessoires,inclusief de ombouw- en uitbouwwerkzaamheden,nieuw en tweedehands
- Handel,koop,verkoop,huur,verhuur,leasing,in leasing geven in onderdelen en accessoires van motorvoertuigen,banden,inclusief handel in tweedehandsonderdelen,nieuw en tweedehands
- Handel,koop,verkoop,huur,verhuur,leasing,in leasing geven in verf en vernis,polijstpasta en alle onderhouds- en reinigingsproducten,en – toestellen,en alla aanverwanten nieuwe en tweedehands,voor particulier en industrieel gebruik
- Handel,koop,verkoop,huur,verhuur,leasing,in leasing geven in sportartikelen en – materiaal,en – kledij
- Handel,koop,verkoop,huur,verhuur,leasing,in leasing geven in publicitair materiaal,inclusief handel in tweedehandsonderdelen,nieuw en tweedehands
- Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor eigen rekening en voor derden via verschillende media
- Organiseren en geven van alle opleidingen,lessen en instructies
- Organisatie en uitvoering van evenementen en beurzen
- Activiteiten i.v.m. mechanische sporten (auto’s,motorrijwielen,karts,enz.)
- Alle sportactiviteit en onder meer doch niet beperkend de activiteit van racepiloot
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- APEX ENGINEERING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die benoemt » (acte en néerlandais)« Bestuursbevoegdheid, deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)« Bedrag vaste of evenredige vergoeding, vergoeding van de bestuurders » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden zowel ten bezwarende als kosteloze titel zowel vrijwillig als gedwongen inclusief uitsluiting en uittreding… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)« Ontbinding wegens verlies-alarmbelprocedure, besluiten over ontbinding of in agenda aangekondigde continuïteitsmaatregelen » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)