APEX.
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 01-07-2025 PDF les 21 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est inférieur de 52 % à celui de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 4 338 € | 477 € | 1 166 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 799 € | 579 € | 1 162 € | 1 425 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que APEX. : « Activités de service d’aménagement paysager » (NACE 81300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 325 000 € et 402 000 €, constituées entre 2001 et 2005.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| APEX. Rixensart | 2003 | 367 717 € | 272 850 € | 86 782 € | 56 767 € | - | 2024 |
| DEN AKELA Rumst | 2003 | 382 604 € | 99 730 € | 90 544 € | 27 577 € | - | 2025 |
| ARTINOVA Puurs-Sint-Amands | 2005 | 375 643 € | 68 096 € | 86 776 € | 404 € | - | 2025 |
| TUINEN GEERT MAENHOUT Aalter | 2004 | 343 972 € | 275 236 € | 93 268 € | 28 854 € | - | 2026 |
| GREEN DEVELOPMENT Sint-Katelijne-Waver | 2002 | 401 853 € | 86 515 € | 87 836 € | 21 030 € | 1,3 | 2025 |
| VAN LOO KURT Brugge | 2001 | 354 566 € | 327 329 € | 79 992 € | 47 285 € | - | 2025 |
| JOHAN SENDEN TUINAANLEG Hasselt | 2003 | 325 093 € | 238 072 € | 84 296 € | 26 003 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 4 477 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que APEX. aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à APEX. : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour APEX.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 065 € | 36 977 € | 907 € | 799 € | 579 € | 1 162 € | 1 425 € | ▲ 22,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | -11 521 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 588 € | 904 € | 1 807 € | 3 577 € | ▲ 98,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 966 € | 11 546 € | 0 € | 2 092 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 117 628 € | 82 318 € | 119 759 € | 22 256 € | 81 569 € | 169 017 € | 86 782 € | ▼ 48,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 38 054 € | 1 212 € | 58 328 € | 17 903 € | 80 062 € | 166 048 € | 79 688 € | ▼ 52,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 013 € | 2 058 € | 2 800 € | 1 939 € | ▼ 30,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 656 € | 1 318 € | 970 € | 2 013 € | 2 058 € | 2 800 € | 1 939 € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 974 € | 1 585 € | 1 196 € | 3 405 € | ▲ 185 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 630 € | 4 453 € | 2 541 € | 974 € | 1 585 € | 1 196 € | 3 405 € | ▲ 185 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 081 € | -1 923 € | 56 757 € | 18 942 € | 80 536 € | 167 652 € | 78 222 € | ▼ 53,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 104 € | 1 229 € | 18 041 € | 5 548 € | 20 614 € | 49 337 € | 21 455 € | ▼ 56,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 977 € | -3 152 € | 38 716 € | 13 395 € | 59 921 € | 118 315 € | 56 767 € | ▼ 52,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 977 € | -3 152 € | 38 716 € | 13 395 € | 59 921 € | 118 315 € | 56 767 € | ▼ 52,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 186 565 € | 445 732 € | 146 568 € | 188 283 € | 253 769 € | 322 981 € | 367 717 € | ▲ 13,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 62 725 € | 337 626 € | 1 853 € | 1 054 € | 4 259 € | 3 574 € | 3 315 € | ▼ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 60 595 € | 337 496 € | 1 723 € | 924 € | 4 259 € | 3 574 € | 3 315 € | ▼ 7,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 732 € | 4 167 € | 3 574 € | 2 501 € | ▼ 30,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 193 € | 92 € | 0 € | 814 € | - |
| Immobilisations financières28 | 2 130 € | 130 € | 130 € | 130 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 123 840 € | 108 107 € | 144 716 € | 187 229 € | 249 510 € | 319 408 € | 364 403 € | ▲ 14,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 13 361 € | 13 628 € | 13 901 € | 21 910 € | ▲ 57,6 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 13 361 € | 13 628 € | 13 901 € | 21 910 € | ▲ 57,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 72 524 € | 70 339 € | 47 782 € | 35 949 € | 55 128 € | 55 201 € | 42 205 € | ▼ 23,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 35 949 € | 55 128 € | 55 201 € | 42 205 € | ▼ 23,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 38 526 € | 27 848 € | 21 450 € | 34 897 € | 72 247 € | 75 557 € | 129 640 € | ▲ 71,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 30 853 € | 70 152 € | 75 557 € | 129 640 € | ▲ 71,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 4 045 € | 2 095 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 221 € | 6 731 € | 74 646 € | 102 141 € | 107 945 € | 174 048 € | 157 280 € | ▼ 9,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 880 € | 562 € | 701 € | 13 368 € | ▲ 19× |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 186 565 € | 445 732 € | 146 568 € | 188 283 € | 253 769 € | 322 981 € | 367 717 € | ▲ 13,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 67 081 € | 63 929 € | 102 645 € | 116 040 € | 145 025 € | 245 011 € | 272 850 € | ▲ 11,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 20 860 € | 20 860 € | 55 860 € | 69 255 € | 111 255 € | 211 241 € | 239 079 € | ▲ 13,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 67 395 € | 109 395 € | 209 381 € | 237 219 € | ▲ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 621 € | 24 469 € | 28 185 € | 28 185 € | 15 170 € | 15 170 € | 15 170 € | = |
| Dettes17/49 | 119 484 € | 381 803 € | 43 923 € | 72 243 € | 108 744 € | 77 970 € | 94 868 € | ▲ 21,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 365 € | 171 170 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 118 119 € | 210 633 € | 43 923 € | 72 243 € | 48 004 € | 49 570 € | 82 294 € | ▲ 66,0 % |
| Dettes commerciales44 | 29 134 € | 21 506 € | 12 254 € | 16 965 € | 13 156 € | 8 331 € | 12 071 € | ▲ 44,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 16 965 € | 13 156 € | 8 331 € | 12 071 € | ▲ 44,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 25 205 € | 18 011 € | 4 764 € | 30 593 € | ▲ 542 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 073 € | 16 837 € | 36 476 € | 14 630 € | ▼ 59,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 485 € | 16 837 € | 35 635 € | 13 805 € | ▼ 61,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 588 € | 0 € | 841 € | 825 € | ▼ 1,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 25 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 60 740 € | 28 400 € | 12 574 € | ▼ 55,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 977 € | -3 152 € | 38 716 € | 13 395 € | 59 921 € | 118 315 € | 56 767 € | ▼ 52,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 065 € | 36 977 € | 907 € | 799 € | 579 € | 1 162 € | 1 425 € | ▲ 22,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 47 042 € | 33 824 € | 39 623 € | 14 194 € | 60 500 € | 119 477 € | 58 192 € | ▼ 51,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -311 877 € | 334 866 € | 0 € | -3 784 € | -477 € | -1 166 € | ▼ 144 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 490 € | 67 915 € | 27 496 € | 5 804 € | 66 103 € | -16 768 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00204823 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00493084 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-11-2023 | 2023-00505693 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-07-2022 | 2022-20211786 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59100336 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-09-2020 | 2020-54800347 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-61000066 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-08-2018 | 2018-45100515 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-45700383 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 08-08-2016 | 2016-40700186 |