ANTORETI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 PDF les 35 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 16 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 4 | 6 |
| à temps plein | 5 | 4 | 5 |
| à temps partiel | 1 | - | 1 |
| en équivalents temps plein | 5,5 | 4 | 5,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,5 | 4,4 | 4,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 3 | 4 |
| Entrées | 1 | 40 | 91 |
| Sorties | 1 | 42 | 89 |
| Heures de formation | 133 | 86 | 32 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 500 000 € | - | 500 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 75 314 € | 214 136 € | 68 531 € | 103 202 € | 137 925 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 88 573 € | 92 393 € | 107 637 € | 102 177 € | 101 998 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 4,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,07 M € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 12,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 15,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 56 € | 0,003 M € | ▲ 49× |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 254 € | 118 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 56 € | 0,003 M € | ▲ 49× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 6,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 1,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 16,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 16,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,02 M € | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 16,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,3 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,8 M € | 4,9 M € | ▲ 0,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 5,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 68,5 % |
| Immobilisations financières28 | 93 € | 93 € | 93 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,7 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 1,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▼ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,09 M € | ▼ 80,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | ▼ 75,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 270 € | ▼ 99,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | ▲ 26,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 116 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,3 M € | 3,9 M € | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,8 M € | 4,9 M € | ▲ 0,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | ▲ 33,1 % |
| Apport10/11 | 0,5 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 108 % |
| Dettes17/49 | 2,9 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,5 M € | ▼ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 13,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 13,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | ▼ 27,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes commerciales44 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 27,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 27,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 91,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 62,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 62,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,5 M € | - | - | 0,02 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,2 M € | - | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | ▲ 16× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 219 053 € | 204 964 € | 250 595 € | 174 031 € | 518 474 € | 563 672 € | 879 723 € | 734 051 € | ▼ 16,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 146 343 € | 120 307 € | 96 065 € | 88 573 € | 92 393 € | 107 637 € | 102 177 € | 101 998 € | ▼ 0,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 365 395 € | 325 271 € | 346 660 € | 262 604 € | 610 867 € | 671 309 € | 981 900 € | 836 049 € | ▼ 14,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -51 284 € | 10 770 € | 257 224 € | -170 215 € | -11 330 € | -18 273 € | -92 937 € | ▼ 409 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 226 483 € | -225 239 € | 50 586 € | 47 425 € | 474 928 € | 550 934 € | 374 306 € | ▼ 32,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ANTORETI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANTORETI : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ANTORETI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-06-2026 | 2026-00163367 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 27-06-2025 | 2025-00187313 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-05-2024 | 2024-00092938 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-03-2024 | 2024-00051678 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-05-2022 | 2022-20037686 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-05-2021 | 2021-15200488 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-05-2020 | 2020-12900148 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 14-06-2019 | 2019-18700323 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 01-06-2018 | 2018-15300561 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-06-2017 | 2017-14700456 |