ANSOR
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-07-2026 à la BNB les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 36 366 €, plus lourde que la perte de 20 898 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 368 € | - | 16 929 € | 1 558 € | 1 421 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 650 € | 31 701 € | 29 357 € | 22 549 € | 20 176 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 439 € | 37 355 € | 31 650 € | 31 701 € | 29 357 € | 22 549 € | 20 176 € | ▼ 10,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 48 576 € | 35 478 € | 35 742 € | 35 846 € | 29 010 € | ▼ 19,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 108 222 € | 77 977 € | 92 347 € | 112 605 € | 105 166 € | 37 497 € | 12 820 € | ▼ 65,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 750 € | -12 023 € | 12 121 € | 45 426 € | 40 067 € | -20 898 € | -36 366 € | ▼ 74,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 23 690 € | 2 833 € | 1 108 € | 1 677 € | 9 054 € | ▲ 440 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 870 € | 2 953 € | 23 690 € | 2 833 € | 1 108 € | 1 677 € | 9 054 € | ▲ 440 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 6 599 € | 3 126 € | 5 723 € | 8 758 € | 8 948 € | ▲ 2,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 567 € | 7 443 € | 6 599 € | 3 126 € | 5 723 € | 8 758 € | 8 948 € | ▲ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 758 € | -16 513 € | 29 212 € | 45 132 € | 35 452 € | -27 979 € | -36 259 € | ▼ 29,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 754 € | 541 € | 7 262 € | 14 496 € | 17 146 € | 335 € | 673 € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 004 € | -17 054 € | 21 951 € | 30 636 € | 18 307 € | -28 314 € | -36 932 € | ▼ 30,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 28 004 € | -17 054 € | 21 951 € | 30 636 € | 18 307 € | -28 314 € | -36 932 € | ▼ 30,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 672 869 € | 590 329 € | 586 270 € | 583 413 € | 603 377 € | 549 585 € | 521 957 € | ▼ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 295 992 € | 269 674 € | 246 392 € | 214 690 € | 202 263 € | 181 271 € | 161 587 € | ▼ 10,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 865 € | 371 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 295 992 € | 268 809 € | 246 021 € | 214 690 € | 202 263 € | 181 271 € | 161 587 € | ▼ 10,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 223 897 € | 204 583 € | 197 815 € | 178 650 € | 158 926 € | ▼ 11,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 22 124 € | 10 108 € | 4 447 € | 2 621 € | 2 660 € | ▲ 1,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 376 877 € | 320 655 € | 339 879 € | 368 722 € | 401 115 € | 368 314 € | 360 370 € | ▼ 2,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 79 865 € | 30 028 € | 24 232 € | 26 166 € | 60 530 € | 40 367 € | 35 015 € | ▼ 13,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 18 557 € | 26 109 € | 57 224 € | 30 315 € | 24 686 € | ▼ 18,6 % |
| Autres créances41 | - | - | 5 675 € | 57 € | 3 306 € | 10 052 € | 10 329 € | ▲ 2,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 256 563 € | 258 213 € | 255 044 € | 265 461 € | 224 790 € | 244 155 € | 244 155 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 38 972 € | 31 060 € | 59 040 € | 76 426 € | 114 205 € | 78 238 € | 79 610 € | ▲ 1,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 563 € | 669 € | 1 590 € | 5 554 € | 1 590 € | ▼ 71,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 672 869 € | 590 329 € | 586 270 € | 583 413 € | 603 377 € | 549 585 € | 521 957 € | ▼ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 360 633 € | 343 579 € | 365 530 € | 396 166 € | 414 473 € | 386 159 € | 349 226 € | ▼ 9,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 181 079 € | 181 079 € | 203 029 € | 233 666 € | 251 972 € | 251 972 € | 251 972 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | 105 800 € | 105 800 € | 105 800 € | 105 800 € | 105 800 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 95 369 € | 126 006 € | 144 312 € | 144 312 € | 144 312 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 160 954 € | 143 900 € | 143 900 € | 143 900 € | 143 900 € | 115 586 € | 78 654 € | ▼ 32,0 % |
| Dettes17/49 | 312 236 € | 246 750 € | 220 741 € | 187 247 € | 188 904 € | 163 426 € | 172 730 € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 163 000 € | 124 226 € | 95 779 € | 66 856 € | 39 033 € | 7 966 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 95 779 € | 66 856 € | 39 033 € | 7 966 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 149 205 € | 122 524 € | 124 962 € | 120 391 € | 149 794 € | 155 460 € | 172 730 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 28 447 € | 28 923 € | 29 822 € | 31 067 € | 7 966 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes commerciales44 | 6 869 € | 11 871 € | 10 229 € | 2 505 € | 16 763 € | 2 666 € | 21 486 € | ▲ 706 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 10 229 € | 2 505 € | 16 763 € | 2 666 € | 21 486 € | ▲ 706 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 8 377 € | 20 340 € | 32 366 € | 15 288 € | 7 942 € | ▼ 48,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 8 377 € | 20 340 € | 32 366 € | 15 288 € | 7 942 € | ▼ 48,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 77 909 € | 68 623 € | 70 843 € | 106 439 € | 135 337 € | ▲ 27,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 77 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 28 004 € | -17 054 € | 21 951 € | 30 636 € | 18 307 € | -28 314 € | -36 932 € | ▼ 30,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 439 € | 37 355 € | 31 650 € | 31 701 € | 29 357 € | 22 549 € | 20 176 € | ▼ 10,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 57 444 € | 20 302 € | 53 600 € | 62 338 € | 47 664 € | -5 765 € | -16 757 € | ▼ 191 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 037 € | -8 368 € | 0 € | -16 929 € | -1 558 € | -491 € | ▲ 68,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 912 € | 27 980 € | 17 386 € | 37 779 € | -35 967 € | 1 373 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que ANSOR aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,4 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANSOR : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour ANSOR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 02-07-2026 | 2026-00240739 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-06-2025 | 2025-00112945 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-06-2024 | 2024-00105116 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-03-2023 | 2023-00041608 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-07-2022 | 2022-20173882 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-30900205 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 08-05-2020 | 2020-11600407 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 31-05-2019 | 2019-15200209 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 25-05-2018 | 2018-13700136 | |
| 30-09-2016 | schéma complet | 19-05-2017 | 2017-12500062 |