ANSON
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 23-06-2026 à la BNB les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 19 417 €, plus faible que la perte de 20 400 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | - | - |
| à temps plein | 2 | - | - | - |
| à temps partiel | - | 2 | - | - |
| en équivalents temps plein | 2 | 0,2 | - | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,2 | 0,2 | 0,2 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | - | - |
| Entrées | - | - | 2 | 2 |
| Sorties | - | - | 2 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 69 732 € | 43 828 € | 7 107 € | 34 295 € | 4 043 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 799 € | 32 104 € | 33 499 € | 32 307 € | 26 425 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ANSON : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 94 500 € et 127 000 €, constituées entre 2015 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANSON Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2017 | 108 607 € | -13 628 € | 9 070 € | 18 958 € | -19 471 € | 2025 |
| De Phonograaf Assenede | 2016 | 120 328 € | 30 649 € | 10 579 € | - | -16 596 € | 2025 |
| FARG7 BAR Forest | 2015 | 118 568 € | -10 231 € | 8 022 € | - | 2 042 € | 2025 |
| ALLIANCE FOOD’S Anderlecht | 2017 | 127 148 € | 104 689 € | 10 089 € | - | 4 186 € | 2025 |
| Bridge2far Leuven | 2018 | 122 294 € | 34 082 € | 7 865 € | - | -14 442 € | 2025 |
| Wenmaq Business & Consulting Blankenberge | 2015 | 94 544 € | 71 162 € | 8 942 € | 154 700 € | 1 216 € | 2025 |
| CIRILLI Liège | 2018 | 127 418 € | 14 143 € | 10 180 € | - | 773 € | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 5 015 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 008 entreprises avaient le même profil que ANSON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 7,9 % avaient fait faillite et 83,0 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,8 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANSON : 1,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 008 entreprises, pas d'une prévision pour ANSON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 84 174 € | 79 452 € | 37 295 € | 38 460 € | 78 138 € | 96 716 € | 59 779 € | 18 958 € | ▼ 68,3 % |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 23 308 € | 47 122 € | 45 761 € | 40 479 € | 13 871 € | ▼ 65,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 445 € | 7 595 € | 7 208 € | 7 035 € | 51 € | ▼ 99,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 691 € | 4 376 € | 10 458 € | 22 799 € | 32 104 € | 33 499 € | 32 307 € | 26 425 € | ▼ 18,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 142 € | 2 162 € | 2 067 € | 1 438 € | 2 011 € | ▲ 39,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 858 € | 19 270 € | 9 602 € | 21 332 € | 37 857 € | 57 103 € | 20 380 € | 9 070 € | ▼ 55,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 15 910 € | 9 136 € | -7 041 € | -7 054 € | -4 004 € | 14 329 € | -20 400 € | -19 417 € | ▲ 4,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 10 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 4 € | - | - | - | - | - | 10 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 50 € | 77 € | 57 € | 61 € | 54 € | ▼ 11,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 49 € | 27 € | 53 € | 50 € | 77 € | 57 € | 61 € | 54 € | ▼ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 865 € | 9 109 € | -7 094 € | -7 104 € | -4 081 € | 14 272 € | -20 451 € | -19 471 € | ▲ 4,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 000 € | 2 000 € | 796 € | - | - | 1 600 € | 750 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 865 € | 7 109 € | -7 890 € | -7 104 € | -4 081 € | 12 672 € | -21 201 € | -19 471 € | ▲ 8,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 865 € | 7 109 € | -7 890 € | -7 104 € | -4 081 € | 12 672 € | -21 201 € | -19 471 € | ▲ 8,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 60 191 € | 81 695 € | 86 606 € | 140 955 € | 141 477 € | 149 792 € | 128 072 € | 108 607 € | ▼ 15,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 572 € | 13 621 € | 43 507 € | 90 440 € | 102 164 € | 75 772 € | 77 760 € | 55 378 € | ▼ 28,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 572 € | 13 621 € | 43 507 € | 90 440 € | 102 164 € | 75 772 € | 77 760 € | 55 378 € | ▼ 28,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 5 335 € | 3 334 € | 1 333 € | 1 018 € | 3 944 € | ▲ 287 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 61 116 € | 82 222 € | 65 212 € | 74 897 € | 50 764 € | ▼ 32,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 23 989 € | 16 608 € | 9 227 € | 1 845 € | 670 € | ▼ 63,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 50 619 € | 68 074 € | 43 099 € | 50 515 € | 39 313 € | 74 020 € | 50 312 € | 53 229 € | ▲ 5,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 229 € | 1 602 € | 1 349 € | 2 045 € | 2 690 € | 3 181 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 045 € | 2 690 € | 3 181 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 522 € | 133 € | 687 € | 6 334 € | 772 € | 4 058 € | 6 579 € | 937 € | ▼ 85,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 457 € | 772 € | 3 915 € | - | 390 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 877 € | - | 143 € | 6 579 € | 547 € | ▼ 91,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 868 € | 66 339 € | 41 063 € | 42 136 € | 35 851 € | 66 781 € | 43 733 € | 52 292 € | ▲ 19,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 60 191 € | 81 695 € | 86 606 € | 140 955 € | 141 477 € | 149 792 € | 128 072 € | 108 607 € | ▼ 15,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 338 € | 33 447 € | 25 557 € | 18 453 € | 14 372 € | 27 044 € | 5 843 € | -13 628 € | - |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 13 938 € | 21 047 € | 13 157 € | 6 053 € | 1 972 € | 14 472 € | 14 472 € | 14 472 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 4 193 € | 112 € | 12 612 € | 12 612 € | 14 472 € | ▲ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 172 € | -21 029 € | -40 500 € | ▼ 92,6 % |
| Dettes17/49 | 33 853 € | 48 248 € | 61 049 € | 122 502 € | 127 105 € | 122 748 € | 122 229 € | 122 235 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 853 € | 48 248 € | 61 049 € | 122 502 € | 127 105 € | 122 748 € | 122 229 € | 122 235 € | = |
| Dettes commerciales44 | 566 € | - | 17 € | 185 € | 38 € | 229 € | - | 1 722 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 185 € | 38 € | 229 € | - | 1 722 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 665 € | 1 281 € | 1 147 € | 766 € | 1 343 € | ▲ 75,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 178 € | 777 € | 687 € | 687 € | 1 343 € | ▲ 95,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 487 € | 504 € | 460 € | 79 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 120 652 € | 125 786 € | 121 372 € | 121 463 € | 119 170 € | ▼ 1,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 865 € | 7 109 € | -7 890 € | -7 104 € | -4 081 € | 12 672 € | -21 201 € | -19 471 € | ▲ 8,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 691 € | 4 376 € | 10 458 € | 22 799 € | 32 104 € | 33 499 € | 32 307 € | 26 425 € | ▼ 18,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 556 € | 11 485 € | 2 568 € | 15 695 € | 28 023 € | 46 171 € | 11 106 € | 6 954 € | ▼ 37,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 425 € | -40 344 € | -69 732 € | -43 828 € | -7 107 € | -34 295 € | -4 043 € | ▲ 88,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 18 471 € | -25 276 € | 1 073 € | -6 285 € | 30 930 € | -23 048 € | 8 559 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00186716 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00144558 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-06-2024 | 2024-00133697 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00138176 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 05-07-2022 | 2022-20132487 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-06-2021 | 2021-21300459 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-06-2020 | 2020-17900054 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-06-2019 | 2019-19600448 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-07-2018 | 2018-26900589 |