ANSI
ActifFinances · exercice 2026, schéma complet
Comptes annuels 2026 déposés le 07-07-2026 à la BNB les 30 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 81 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | - | - | 0 | - |
| Sorties | - | - | - | 0 | - |
| Heures de formation | - | - | - | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
Sûretés et garanties
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,0 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € |
| Gage sur fonds de commerce | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 281 000 € | 23 000 € | 9 393 € | - | 25 227 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 9 543 € | - | - | - |
| Immobilisations financières | - | 8 967 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 955 € | 32 686 € | 36 281 € | 35 681 € | 35 541 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ANSI : « Commerce de gros de vêtements, autres que vêtements de travail et sous-vêtements » (NACE 46423). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3,2 M € et 10 M €, constituées entre 1988 et 2003.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANSI Sint-Niklaas | 1995 | 5,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 1,8 | 2026 |
| BX. TRADE Nazareth | 1988 | 3,2 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2 | 2025 |
| PROTEQ Brugge | 2002 | 4,2 M € | 3,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,9 | 2025 |
| G - STAR BELGIUM Antwerpen | 1994 | 10,4 M € | 10,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 2 | 2024 |
| VELMAR Gent | 2003 | 3,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,008 M € | 3,5 | 2025 |
| COMODELL Brugge | 1992 | 4,5 M € | 2,7 M € | 0,3 M € | 0,006 M € | 0,7 | 2025 |
| ACTUEL TRADING Nieuwpoort | 1988 | 4,9 M € | 4,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 818 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que ANSI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANSI : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour ANSI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 182 928 € | 201 564 € | 207 892 € | 213 956 € | 191 188 € | ▼ 10,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 574 € | 0 € | - | 22 955 € | 32 686 € | 36 281 € | 35 681 € | 35 541 € | ▼ 0,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -1 027 € | -48 732 € | 0 € | - | 10 199 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 9 660 € | 11 751 € | 15 844 € | 27 998 € | 8 660 € | ▼ 69,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | 89 721 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 316 253 € | 229 967 € | 327 199 € | 324 491 € | 227 697 € | 362 472 € | 322 380 € | 343 985 € | ▲ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 69 806 € | 35 434 € | 24 315 € | 109 976 € | 30 428 € | 102 454 € | 44 745 € | 8 676 € | ▼ 80,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 100 491 € | 112 812 € | 123 482 € | 143 330 € | 134 698 € | ▼ 6,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 55 350 € | 109 176 € | 130 897 € | 100 491 € | 112 812 € | 123 482 € | 143 330 € | 134 698 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 106 810 € | 118 695 € | 195 645 € | 145 607 € | 120 426 € | ▼ 17,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 113 558 € | 116 224 € | 91 089 € | 106 810 € | 118 695 € | 195 645 € | 145 607 € | 120 426 € | ▼ 17,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 599 € | 28 386 € | 64 122 € | 103 657 € | 24 544 € | 30 292 € | 42 468 € | 22 948 € | ▼ 46,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 950 € | 23 108 € | 18 569 € | 31 288 € | 8 727 € | 10 816 € | 14 497 € | 8 050 € | ▼ 44,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 648 € | 5 278 € | 45 554 € | 72 369 € | 15 818 € | 19 476 € | 27 971 € | 14 898 € | ▼ 46,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 648 € | 5 278 € | 45 554 € | 72 369 € | 15 818 € | 19 476 € | 27 971 € | 14 898 € | ▼ 46,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,7 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 5,0 M € | 4,8 M € | 4,9 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▼ 0,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 1,7 M € | 2,4 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 3,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 2,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 2,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,004 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 172 € | ▼ 97,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 12,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,7 M € | 3,4 M € | 4,2 M € | 5,0 M € | 4,8 M € | 4,9 M € | 5,4 M € | 5,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,6 % |
| Apport10/11 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,7 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 5,4 % |
| Dettes17/49 | 2,0 M € | 2,7 M € | 3,4 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | ▼ 3,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,07 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,9 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,4 M € | 3,1 M € | ▼ 7,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 46,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 10,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | ▼ 10,4 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | 0,03 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 7,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 5,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 14,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 648 € | 5 278 € | 45 554 € | 72 369 € | 15 818 € | 19 476 € | 27 971 € | 14 898 € | ▼ 46,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 574 € | 0 € | - | 22 955 € | 32 686 € | 36 281 € | 35 681 € | 35 541 € | ▼ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 4 223 € | 5 278 € | 45 554 € | 95 324 € | 48 504 € | 55 758 € | 63 651 € | 50 439 € | ▼ 20,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -281 000 € | -41 510 € | -425 € | 8 792 € | -25 227 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 259 € | 325 € | 43 465 € | 29 004 € | -69 382 € | 3 135 € | -6 954 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 07-07-2026 | 2026-00260493 | BNB |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 16-09-2025 | 2025-00494257 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 02-09-2024 | 2024-00428792 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 26-09-2023 | 2023-00455237 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 31-10-2022 | 2022-20481685 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 26-10-2021 | 2021-73200075 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 18-09-2020 | 2020-54300521 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-67300520 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 22-10-2018 | 2018-70000093 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 20-10-2017 | 2017-67600463 |