Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 321 781 € en 2025.
Les dettes à court terme passent de 98 515 € à 408 484 €.
Trois des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 73 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 86 % du secteur services personnels. Médiane du secteur 5 209 € · 1 378 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 7 626 entreprises (NACE 96, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 96, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 17 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 686 entreprises avaient le même profil qu'ANOTHER aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANOTHER : 0,6 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 686 entreprises, pas d'une prévision pour ANOTHER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,75 (0,24 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 55,7 % et la trésorerie 0 % du total du bilan. 69,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 96), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 48 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ANOTHER Heusden-Zolder | 0,7 M € | 25 006 € | 30,3 % | - |
| BRASINA Anvers | 0,6 M € | 20 182 € | 81,0 % | - |
| COGAN Boussu | 0,6 M € | 29 950 € | 99,2 % | - |
| RVM INVESTMENT Hamme (Vl.) | 0,9 M € | 18 282 € | 39,4 % | 0 |
| ELITSA Etterbeek | 0,5 M € | 33 934 € | -1,3 % | - |
| GALUPONT INVEST Ham-sur-Heure-Nalinnes | 1,2 M € | 16 640 € | 40,7 % | - |
| MERDE Deinze | 0,4 M € | 40 933 € | 91,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ANOTHER : « Coiffure et activités de barbier » (NACE 96210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 442 000 € et 1,2 M €, constituées entre 2005 et 2012.
ANOTHER dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 69 542 € en 2009 à 25 006 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 67 000 €. Estimé : probablement entre 54 000 € et 85 000 €.
Au-dessus de 50 % des 1 382 entreprises en 2025.
Au-dessus de 30 % des 1 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 1 300 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
732 744 | 427 278 | 451 249 | 539 520 | 453 148 | 491 394 | 524 032 | 520 681 | 517 469 | 492 977 | 434 212 | 435 472 | 329 535 | 315 744 | 371 798 | 265 479 | |
21/28 |
427 465 | 403 613 | 423 834 | 447 828 | 352 641 | 369 152 | 388 835 | 405 807 | 424 667 | 397 759 | 391 446 | 381 013 | 215 239 | 247 268 | 283 076 | 265 479 | |
22/27 |
377 465 | 403 613 | 423 834 | 447 828 | 352 641 | 369 152 | 388 835 | 405 807 | 424 667 | 397 759 | 391 446 | 381 013 | 215 239 | 247 268 | 283 076 | 265 479 | |
22 |
374 804 | 400 830 | 419 637 | 442 999 | 340 196 | 358 123 | 376 898 | 396 575 | 417 214 | 396 432 | 391 016 | 177 378 | 189 236 | 189 487 | 194 399 | 199 311 | |
23 |
604 | 856 | 1 107 | - | - | 110 | 247 | 412 | - | - | - | 226 | 3 594 | 25 957 | 48 320 | 66 168 | |
24 |
2 057 | 1 927 | 3 090 | 4 829 | 6 909 | 3 999 | 3 038 | 7 006 | 7 453 | 1 327 | 430 | 3 607 | 22 409 | 31 823 | 40 357 | - | |
26 |
- | - | - | 0 | 5 536 | 6 920 | 8 651 | 1 813 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 199 803 | - | - | - | - | |
28 |
50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
305 279 | 23 665 | 27 415 | 91 692 | 100 507 | 122 242 | 135 198 | 114 874 | 92 802 | 95 218 | 42 766 | 54 459 | 114 296 | 68 476 | 88 721 | - | |
3 |
- | - | - | 0 | 20 000 | 25 000 | 14 850 | 15 240 | 19 860 | 20 320 | 24 554 | 12 310 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | |
30/36 |
- | - | - | 0 | 20 000 | 25 000 | 14 850 | 15 240 | 19 860 | 20 320 | 24 554 | 12 310 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | - | |
40/41 |
303 173 | 21 587 | 26 798 | 88 467 | 40 254 | 79 077 | 107 925 | 88 119 | 46 774 | 49 287 | 8 120 | 38 442 | 43 566 | 11 950 | 39 340 | - | |
40 |
15 904 | - | 0 | 18 648 | 12 994 | 20 553 | 49 154 | 29 307 | 13 471 | 32 867 | 3 783 | 14 576 | 35 733 | 11 874 | 39 264 | - | |
41 |
287 268 | 21 587 | 26 798 | 69 819 | 27 260 | 58 524 | 58 771 | 58 812 | 33 302 | 16 420 | 4 337 | 23 866 | 7 833 | 75 | 75 | - | |
50/53 |
0 | 39 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
36 | - | 0 | 230 | 36 021 | 17 997 | 12 423 | 11 515 | 26 169 | 25 611 | 10 092 | 3 706 | 55 730 | 41 526 | 34 382 | - | |
490/1 |
2 070 | 2 039 | 616 | 2 995 | 4 232 | 167 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
732 744 | 427 278 | 451 249 | 539 520 | 453 148 | 491 394 | 524 032 | 520 681 | 517 469 | 492 977 | 434 212 | 435 472 | 329 535 | 315 744 | 371 798 | 265 479 | |
10/15 |
222 097 | 237 139 | 238 120 | 287 830 | 180 956 | 157 883 | 147 597 | 125 724 | 115 055 | 78 785 | 58 103 | 32 434 | 31 476 | 30 155 | -14 981 | -24 080 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
203 497 | 218 539 | 231 920 | 281 630 | 174 756 | 151 683 | 141 397 | 119 524 | 108 855 | 72 585 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
130/1 |
- | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | |
1311 |
- | - | - | 0 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
43 978 | 49 075 | 54 171 | 59 268 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
159 520 | 169 464 | 177 748 | 222 362 | 172 896 | 149 823 | 139 537 | 117 664 | 106 995 | 70 725 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 50 043 | 24 374 | 23 416 | 22 095 | -21 181 | -30 280 | |
16 |
10 994 | 12 269 | 13 543 | 14 817 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 757 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 757 | - | |
168 |
10 994 | 12 269 | 13 543 | 14 817 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
499 652 | 177 871 | 199 587 | 236 873 | 272 192 | 333 511 | 376 435 | 394 957 | 402 414 | 414 192 | 376 109 | 403 038 | 298 059 | 285 589 | 378 022 | 289 559 | |
17 |
91 168 | 79 356 | 105 953 | 140 385 | 176 359 | 195 359 | 214 736 | 225 541 | 251 397 | 276 030 | 299 502 | 313 604 | 209 380 | 230 638 | 250 930 | 217 727 | |
170/4 |
91 168 | 79 356 | 105 953 | 140 385 | 176 359 | 195 359 | 214 736 | 225 541 | 251 397 | 276 030 | 299 502 | 313 604 | 209 380 | 230 638 | 250 930 | 217 727 | |
42/48 |
408 484 | 98 515 | 93 634 | 94 988 | 95 833 | 138 152 | 161 699 | 169 416 | 151 017 | 138 162 | 76 607 | 89 434 | 88 679 | 51 451 | 127 092 | 71 832 | |
42 |
34 322 | 29 978 | 46 235 | 34 249 | 30 559 | 29 155 | 29 625 | 25 855 | 24 633 | 23 472 | 22 996 | 29 511 | 21 382 | 8 429 | 19 418 | 8 229 | |
43 |
13 295 | 6 220 | 8 386 | 19 637 | 10 434 | 7 321 | 8 579 | 26 111 | 8 505 | 36 927 | - | - | - | - | - | 15 | |
430/8 |
13 295 | 6 220 | 8 386 | 19 637 | 10 434 | 7 321 | 8 579 | 26 111 | 8 505 | 36 927 | - | - | - | - | - | 15 | |
44 |
5 791 | 968 | 2 151 | 31 180 | 24 973 | 40 323 | 35 646 | 37 181 | 39 340 | 23 272 | 762 | 29 418 | 24 579 | 21 298 | 46 177 | 7 494 | |
440/4 |
5 791 | 968 | 2 151 | 31 180 | 24 973 | 40 323 | 35 646 | 37 181 | 39 340 | 23 272 | 762 | 29 418 | 24 579 | 21 298 | 46 177 | 7 494 | |
46 |
- | - | 0 | 6 923 | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 188 | - | 9 171 | - | |
45 |
275 611 | 2 124 | 3 250 | 3 000 | 29 866 | 23 853 | 45 849 | 44 268 | 42 539 | 30 491 | 36 849 | 30 505 | 17 529 | 18 759 | 24 250 | 16 489 | |
450/3 |
275 611 | 2 124 | 3 250 | 3 000 | 15 962 | 8 606 | 26 211 | 26 148 | 26 371 | 16 163 | 24 140 | 20 368 | 12 249 | 14 470 | 13 487 | 11 988 | |
454/9 |
- | - | - | 0 | 13 904 | 15 247 | 19 639 | 18 120 | 16 168 | 14 329 | 12 709 | 10 137 | 5 280 | 4 290 | 10 763 | 4 501 | |
47/48 |
79 464 | 59 225 | 33 612 | - | - | 37 500 | 42 000 | 36 000 | 36 000 | 24 000 | 16 000 | - | 20 000 | 2 964 | 28 076 | 39 605 | |
492/3 |
- | - | 0 | 1 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 285 378 | 92 681 | |
76A |
- | 0 | 21 | 76 355 | - | - | - | - | - | - | 7 995 | - | - | - | - | - | |
9900 |
25 006 | 38 329 | 64 140 | 208 919 | 123 311 | 166 000 | 245 558 | 222 405 | 245 951 | 204 837 | 189 005 | 250 004 | 193 518 | 177 817 | 160 317 | 69 542 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 130 770 | 23 139 | |
62 |
- | 0 | 726 | 31 647 | 60 283 | 89 737 | 130 339 | 124 099 | 103 306 | 96 692 | 95 860 | 170 783 | 79 535 | 83 668 | 83 488 | 6 635 | |
630 |
27 140 | 40 221 | 28 156 | 29 287 | 22 170 | 23 663 | 25 972 | 26 325 | 26 484 | 20 815 | 21 749 | 34 028 | 41 126 | 37 753 | 40 760 | 72 793 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -8 757 | 8 757 | - | |
640/8 |
3 257 | 1 824 | 1 718 | 3 601 | 5 084 | 6 099 | 5 248 | 5 240 | 6 477 | 2 647 | 6 593 | 6 070 | 2 174 | 3 546 | 5 509 | 1 892 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 431 | 8 187 | - | - | - | |
9901 |
-5 391 | -3 716 | 33 540 | 144 384 | 35 774 | 46 501 | 84 000 | 66 742 | 109 683 | 84 681 | 64 803 | 39 122 | 70 683 | 61 608 | 21 803 | -11 777 | |
75/76B |
202 | 60 | 595 | 4 526 | 6 321 | 7 126 | 5 108 | 3 589 | 2 411 | 3 139 | 723 | 2 866 | 1 231 | 133 | 2 331 | 1 | |
75 |
202 | 60 | 595 | 4 526 | 6 321 | 7 126 | 5 108 | 3 589 | 2 411 | 3 139 | 723 | 2 866 | 1 231 | 133 | 2 331 | 1 | |
65/66B |
10 900 | 10 739 | 11 948 | 16 357 | 12 545 | 13 969 | 15 574 | 16 731 | 17 673 | 24 078 | 20 125 | 32 682 | 15 302 | 16 599 | 15 016 | 18 503 | |
65 |
10 900 | 10 739 | 11 948 | 16 357 | 12 545 | 13 969 | 15 574 | 16 731 | 17 673 | 24 078 | 20 125 | 32 682 | 15 302 | 16 599 | 15 016 | 18 503 | |
9903 |
-16 089 | -14 395 | 22 186 | 132 553 | 29 550 | 39 657 | 73 534 | 53 600 | 94 421 | 63 743 | 53 397 | 8 875 | 48 425 | 45 142 | 9 119 | -30 280 | |
780 |
1 274 | 1 274 | 1 274 | 454 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
- | - | 0 | 15 271 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
227 | 260 | 8 171 | 10 862 | 6 477 | 2 372 | 9 660 | 6 931 | 22 151 | 19 061 | 11 728 | 7 916 | 24 404 | 6 | 20 | 0 | |
9904 |
-15 041 | -13 381 | 15 290 | 106 874 | 23 073 | 37 286 | 63 873 | 46 669 | 72 270 | 44 682 | 41 669 | 958 | 24 021 | 45 136 | 9 099 | -30 280 | |
789 |
5 097 | 5 097 | 5 097 | 1 816 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | 0 | 61 084 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-9 945 | -8 284 | 20 387 | 47 606 | 23 073 | 37 286 | 63 873 | 46 669 | 72 270 | 44 682 | 41 669 | 958 | 24 021 | 45 136 | 9 099 | -30 280 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
-9 945 | -8 284 | 20 387 | 47 606 | 23 073 | 37 286 | 63 873 | 46 669 | 72 270 | 94 725 | 66 043 | 24 374 | 43 416 | 23 955 | -21 181 | -30 280 | |
791/2 |
9 945 | 8 284 | 65 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 0 | 20 387 | 47 606 | 23 073 | 10 286 | 21 873 | 10 669 | 36 270 | 70 725 | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | |
6921 |
- | 0 | 20 387 | 47 606 | 23 073 | 10 286 | 21 873 | 10 669 | 36 270 | 70 725 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 0 | 65 000 | - | - | 27 000 | 42 000 | 36 000 | 36 000 | 24 000 | 16 000 | - | 20 000 | - | - | - | |
694 |
- | 0 | 65 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 27 000 | 42 000 | 36 000 | 36 000 | 24 000 | 16 000 | - | 20 000 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | 1,1 | 3 | 3,4 | 3,2 | 3,1 | 2,8 | 2,2 | 2,9 | 2,9 | 3 | 4,1 | 4,5 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 1 280 | 3 185 | 4 800 | 5 385 | 5 608 | 5 068 | 1 032 | 4 492 | 9 048 | 5 643 | 6 336 | 7 153 | 676 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00383370 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-07-2025 | 2025-00308451 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00403919 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-10-2023 | 2023-00486640 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20017426 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12800504 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11200239 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-12000313 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 27-04-2018 | 2018-11400390 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 09-05-2017 | 2017-11700128 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 29-04-2016 | 2016-11300368 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 03-04-2015 | 2015-09300406 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 01-10-2013 | 2013-62100479 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-54400174 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 10-05-2011 | 2011-10700447 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 22-07-2010 | 2010-33500366 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 749 | 36 505 | 61 696 | 173 671 | 57 944 | 70 164 | 109 972 | 93 067 | 136 167 | 105 497 | 86 552 | 73 151 | 111 809 | 99 361 | 62 563 | 61 015 | ||
| 12 098 | 26 840 | 43 446 | 136 161 | 45 243 | 60 949 | 89 845 | 72 994 | 98 753 | 65 497 | 63 418 | 34 987 | 65 147 | 82 889 | 49 858 | 42 513 | ||
| 50 991 | 20 000 | 5 133 | 128 118 | 5 659 | 3 981 | 9 000 | 7 465 | 53 392 | 28 946 | 34 187 | 199 803 | 17 284 | 1 944 | 58 357 | 338 272 | ||
| - | - | -230 | -35 791 | 18 024 | 5 574 | 907 | -14 653 | 558 | 15 519 | 6 386 | - | 14 203 | 7 145 | - | - | ||
| -103 205 | -74 850 | -66 219 | -3 296 | 4 674 | -15 910 | -26 502 | -54 541 | -58 215 | -42 944 | -33 841 | -34 975 | 25 617 | 17 025 | -38 371 | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7,6 % | -12,7 % | ||
| 30,3 % | 55,5 % | 52,8 % | 53,3 % | 39,9 % | 32,1 % | 28,2 % | 24,1 % | 22,2 % | 16,0 % | 13,4 % | 7,4 % | 9,6 % | 9,6 % | -4,0 % | -9,1 % | ||
| 0,75 | 0,24 | 0,29 | 0,97 | 1,05 | 0,88 | 0,84 | 0,68 | 0,61 | 0,69 | 0,56 | 0,61 | 1,29 | 1,33 | 0,70 | - | ||
| 0,75 | 0,24 | 0,29 | 0,97 | 0,84 | 0,70 | 0,74 | 0,59 | 0,48 | 0,54 | 0,24 | 0,47 | 1,12 | 1,04 | 0,58 | - | ||
| 2,25 | 0,75 | 0,84 | 0,82 | 1,50 | 2,11 | 2,55 | 3,14 | 3,50 | 5,26 | 6,47 | 12,43 | 9,47 | 9,47 | - | - | ||
| -6,8 % | -5,6 % | 6,4 % | 37,1 % | 12,8 % | 23,6 % | 43,3 % | 37,1 % | 62,8 % | 56,7 % | 71,7 % | 3,0 % | 76,3 % | 149,7 % | - | - | ||
| -2,1 % | -3,1 % | 3,4 % | 19,8 % | 5,1 % | 7,6 % | 12,2 % | 9,0 % | 14,0 % | 9,1 % | 9,6 % | 0,2 % | 7,3 % | 14,3 % | 2,4 % | -11,4 % | ||
| 2,00 | 3,40 | 5,16 | 10,62 | 4,62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 129 jours | 118 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 3 |
| à temps plein | 0 | - |
| à temps partiel | 1 | 3 |
| en équivalents temps plein | 0,7 | 2,1 |
| 0,7 | 2,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 3 |
| Entrées | 0 | 0 |
| Sorties | 3 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 991 € | 20 000 € | 5 133 € | 128 118 € | 5 659 € |
| Immobilisations financières | 50 000 € | - | - | - | - |
| 27 140 € | 40 221 € | 28 156 € | 29 287 € | 22 170 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 5 391 €, plus lourde que la perte de 3 716 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2009.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 41,6 % à 68,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025.
| HOUSE OF ARTISTRY via BECKERS Ludovic, plus chez HOUSE OF ARTISTRY · Administrateur non statutaire · acte du 11-02-2022 fondée en 2022 |
total du bilan 162 006 € (2025) |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwstraat 87 siège 3550 Heusden-Zolder | ||
| House of Artistry Stationsstraat 1, 3680 Maaseik | 03-04-2008 | 2.169.827.543 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71065A1223/00G000 | 1 920 m² | 1 · 243 m² | 7,5 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.