Capitaux propres
ANN COOLS a versé 80 248 € de dividende. C'est 95 % du bénéfice de 2025.
ANN COOLS a versé 80 248 € de dividende. C'est 95 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 218 € · 39 392 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 568 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil qu'ANN COOLS aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANN COOLS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour ANN COOLS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,61 (5,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,5 % et la trésorerie 6,7 % du total du bilan. 15,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, Ventus Barging SA et Euroshipping SA
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ANN COOLS Schilde | 1,3 M € | 142 321 € | 84,5 % | - |
| JDM Invest Schilde | 1,6 M € | 158 652 € | 32,6 % | - |
| 2-ME Heist-op-den-Berg | 1,2 M € | 151 692 € | 12,8 % | - |
| HELMATHEEK Zoersel | 1,6 M € | 144 165 € | 98,2 % | 0,3 |
| GEORGETOWN Anvers | 1,0 M € | 142 682 € | 33,6 % | - |
| Caroline HEYNDERICKX Knokke-Heist | 1,4 M € | 142 037 € | 85,3 % | - |
| BOOST-ID Koksijde | 1,2 M € | 139 778 € | 85,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ANN COOLS : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 966 000 € et 1,6 M €, constituées entre 2007 et 2009.
ANN COOLS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 188 274 € en 2010 à 142 321 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 200 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 83 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 76 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 35 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
1,3 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,1 M | 983 276 | 796 106 | 745 140 | 790 253 | 651 830 | 654 859 | 762 783 | 855 873 | 888 696 | 736 809 | 285 334 | 200 929 | |
21/28 |
368 113 | 368 197 | 377 092 | 400 894 | 411 951 | 406 766 | 413 201 | 423 669 | 434 137 | 438 947 | 446 067 | 467 179 | 482 741 | 498 269 | 29 356 | 16 025 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 360 | 6 720 | 10 080 | 13 440 | - | |
22/27 |
368 113 | 368 197 | 377 092 | 387 514 | 403 145 | 402 926 | 409 361 | 419 829 | 430 297 | 438 947 | 446 067 | 463 819 | 476 021 | 488 189 | 15 916 | 16 025 | |
22 |
353 035 | 361 032 | 369 029 | 377 026 | 389 022 | 398 529 | 408 037 | 417 545 | 427 052 | 436 560 | 446 067 | 455 575 | 465 082 | 474 510 | - | - | |
23 |
- | 928 | 1 968 | 3 008 | 4 568 | 1 537 | - | - | - | - | - | 2 429 | 3 394 | 4 405 | 4 913 | 5 555 | |
24 |
15 078 | 243 | 744 | 1 245 | 1 996 | 2 860 | 727 | 1 091 | 1 455 | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | 5 993 | 5 352 | 6 235 | 7 560 | - | - | - | - | - | - | 5 815 | 7 544 | 9 274 | 11 004 | 10 470 | |
28 |
- | - | - | 13 380 | 8 805 | 3 840 | 3 840 | 3 840 | 3 840 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
926 554 | 897 668 | 1,3 M | 676 974 | 571 326 | 389 340 | 331 939 | 366 584 | 217 693 | 215 912 | 316 716 | 388 694 | 405 955 | 238 540 | 255 978 | 184 904 | |
29 |
- | - | - | 385 557 | 493 020 | 285 416 | 225 198 | 218 791 | 86 878 | - | - | 14 800 | 14 800 | 11 200 | 11 200 | - | |
291 |
- | - | - | 385 557 | 493 020 | 285 416 | 225 198 | 218 791 | 86 878 | - | - | 14 800 | 14 800 | 11 200 | 11 200 | - | |
40/41 |
58 867 | 5 511 | 34 627 | 12 500 | 21 453 | 21 060 | 41 587 | 53 942 | 28 709 | 22 645 | 27 040 | 84 186 | 39 582 | - | - | 849 | |
40 |
28 076 | 387 | 25 720 | - | 21 186 | 21 060 | 20 913 | 52 832 | 24 150 | 10 485 | 25 543 | 76 989 | 39 582 | - | - | - | |
41 |
30 791 | 5 124 | 8 907 | 12 500 | 267 | - | 20 674 | 1 110 | 4 559 | 12 160 | 1 496 | 7 198 | - | - | - | 849 | |
50/53 |
780 000 | 840 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 122 200 | 122 200 | 100 000 | 100 000 | - | |
54/58 |
86 878 | 51 370 | 1,2 M | 278 166 | 53 644 | 71 745 | 56 414 | 93 851 | 102 105 | 193 267 | 188 163 | 167 508 | 229 374 | 123 266 | 144 778 | 184 055 | |
490/1 |
809 | 787 | 777 | 751 | 3 209 | 11 119 | 8 740 | - | - | - | 1 514 | - | - | 4 074 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
1,3 M | 1,3 M | 1,6 M | 1,1 M | 983 276 | 796 106 | 745 140 | 790 253 | 651 830 | 654 859 | 762 783 | 855 873 | 888 696 | 736 809 | 285 334 | 200 929 | |
10/15 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 904 702 | 790 432 | 677 139 | 596 823 | 533 886 | 451 737 | 414 090 | 379 888 | 351 216 | 378 469 | 204 083 | 240 078 | 129 277 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 145 400 | 145 400 | - | 145 400 | 145 400 | 145 400 | 145 400 | 145 400 | 145 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 151 600 | 151 600 | 151 600 | 151 600 | 151 600 | 151 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 145 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 145 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 759 302 | 645 032 | 531 739 | 451 423 | 388 486 | 306 337 | 268 690 | 234 332 | 112 660 | 99 360 | 43 860 | 43 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | 15 160 | 15 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 15 160 | 15 160 | 15 160 | 15 160 | 15 160 | 15 160 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 15 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 15 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 718 | 650 | 420 | 348 | 97 848 | 97 848 | 97 500 | 97 500 | 42 000 | 42 000 | - | |
133 |
1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 759 302 | 629 872 | 515 861 | 435 613 | 372 906 | 290 829 | 155 682 | 121 324 | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 | 93 156 | 266 709 | 147 823 | 183 818 | 115 017 | |
17/49 |
200 879 | 175 975 | 581 658 | 173 166 | 192 845 | 118 967 | 148 317 | 256 368 | 200 093 | 240 769 | 382 895 | 504 657 | 510 227 | 532 726 | 45 256 | 71 652 | |
17 |
- | - | - | - | - | 16 662 | 49 447 | 81 528 | 111 182 | 146 167 | 301 171 | 330 642 | 356 737 | 384 544 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 16 662 | 49 447 | 81 528 | 111 182 | 146 167 | 301 171 | 330 642 | 356 737 | 384 544 | - | - | |
42/48 |
200 879 | 175 975 | 581 658 | 173 166 | 192 845 | 102 305 | 98 870 | 174 839 | 88 911 | 91 735 | 77 774 | 170 145 | 145 919 | 140 610 | 45 256 | 71 652 | |
42 |
- | - | - | - | 16 479 | 32 785 | 32 081 | 31 392 | 34 985 | 30 003 | 29 359 | 28 438 | 27 807 | 27 135 | - | - | |
44 |
55 | 2 124 | 3 397 | 2 397 | 1 662 | 2 566 | 2 835 | 7 377 | 1 217 | 2 140 | 15 718 | 43 176 | 4 139 | 3 415 | 3 989 | 4 880 | |
440/4 |
55 | 2 124 | 3 397 | 2 397 | 1 662 | 2 566 | 2 835 | 7 377 | 1 217 | 2 140 | 15 718 | 43 176 | 4 139 | 3 415 | 3 989 | 4 880 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 32 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
7 200 | 13 384 | 15 891 | 24 047 | 25 489 | 25 111 | 12 259 | 49 894 | 10 052 | 18 625 | 5 848 | 27 929 | 46 462 | 59 556 | 39 809 | 66 772 | |
450/3 |
7 200 | 13 384 | 13 041 | 21 197 | 25 489 | 25 111 | 9 409 | 49 894 | 10 052 | 18 625 | 5 848 | 25 584 | 44 128 | 59 556 | 37 475 | 66 772 | |
454/9 |
- | - | 2 850 | 2 850 | - | - | 2 850 | - | - | - | - | 2 345 | 2 334 | - | 2 334 | - | |
47/48 |
193 623 | 160 467 | 562 370 | 146 721 | 149 215 | 41 843 | 51 696 | 53 777 | 42 657 | 40 966 | 26 850 | 70 602 | 67 510 | 50 504 | 1 458 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 867 | 3 950 | 3 870 | 7 571 | 7 571 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
142 321 | 122 517 | 69 685 | 136 508 | 162 793 | 114 945 | 95 366 | 144 325 | 81 076 | 82 575 | 108 506 | 154 091 | 264 907 | 242 268 | 147 616 | 188 274 | |
630 |
13 290 | 10 814 | 10 421 | 15 632 | 11 114 | 10 538 | 10 468 | 10 468 | 10 468 | 10 105 | 12 973 | 15 562 | 15 528 | 117 311 | 6 227 | 4 990 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 45 645 | - | - | - | - | |
640/8 |
7 384 | 3 636 | 3 549 | 5 428 | 3 936 | 1 765 | 2 463 | 5 010 | 4 490 | 5 130 | 21 805 | 2 162 | 2 065 | 420 | 250 | 457 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 139 | - | - | - | - | - | |
9901 |
121 647 | 108 066 | 55 714 | 115 448 | 147 744 | 102 642 | 82 434 | 128 847 | 66 118 | 67 340 | 73 728 | 90 723 | 247 314 | 124 537 | 141 139 | 182 827 | |
75/76B |
8 644 | 34 214 | 603 688 | 59 527 | 15 627 | 16 602 | 13 378 | 10 557 | 2 612 | 637 | 1 676 | 2 203 | 1 623 | 4 229 | 3 313 | 1 335 | |
75 |
8 644 | 34 214 | 603 688 | 59 527 | 15 627 | 16 602 | 13 378 | 10 557 | 2 612 | 637 | 1 676 | 2 203 | 1 623 | 4 229 | 3 313 | 1 335 | |
65/66B |
8 002 | 9 340 | 8 615 | 11 810 | 3 071 | 3 840 | 6 749 | 3 859 | 8 347 | - | 16 300 | 17 075 | 17 724 | 10 761 | 1 760 | 3 236 | |
65 |
8 002 | 9 340 | 8 615 | 11 810 | 3 071 | 3 840 | 6 749 | 3 859 | 8 347 | - | 16 300 | 17 075 | 17 724 | 10 761 | 1 760 | 3 236 | |
9903 |
122 288 | 132 940 | 650 787 | 163 164 | 160 300 | 115 404 | 89 063 | 135 545 | 60 382 | 67 977 | 50 966 | 75 851 | 231 213 | 118 004 | 142 692 | 180 927 | |
67/77 |
38 141 | 39 050 | 73 216 | 48 894 | 46 208 | 35 087 | 25 326 | 53 396 | 22 735 | 33 775 | 22 294 | 23 326 | 56 827 | 38 999 | 31 891 | 64 050 | |
9904 |
84 147 | 93 890 | 577 571 | 114 270 | 114 093 | 80 316 | 63 737 | 82 149 | 37 647 | 34 202 | 28 672 | 52 525 | 174 386 | 79 005 | 110 801 | 116 877 | |
789 |
- | - | - | - | 718 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 68 | 230 | 72 | - | - | 348 | - | 55 500 | - | 42 000 | - | |
9905 |
84 147 | 93 890 | 577 571 | 114 270 | 114 811 | 80 248 | 63 507 | 82 077 | 37 647 | 34 202 | 28 324 | 52 525 | 118 886 | 79 005 | 68 801 | 116 877 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
84 147 | 93 890 | 577 571 | 114 270 | 114 811 | 80 248 | 63 507 | 82 077 | 37 647 | 34 358 | 121 480 | 319 234 | 266 709 | 262 823 | 183 818 | 116 877 | |
791/2 |
80 248 | 62 707 | 290 566 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
84 147 | 93 890 | 577 571 | 114 270 | 114 011 | 80 248 | 62 707 | 82 077 | 37 647 | 34 358 | 121 324 | 13 300 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 300 | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
84 147 | 93 890 | 577 571 | 114 270 | 114 011 | 80 248 | 62 707 | 82 077 | 37 647 | 34 358 | 121 324 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
80 248 | 62 707 | 290 566 | - | 800 | - | 800 | - | - | - | - | 212 778 | - | 115 000 | - | - | |
694 |
80 248 | 62 707 | 290 566 | - | 800 | - | 800 | - | - | - | - | 212 778 | - | 115 000 | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 24-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00337488 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-07-2025 | 2025-00287888 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-06-2024 | 2024-00141844 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-06-2023 | 2023-00143533 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 09-02-2022 | 2022-05300484 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 10-12-2020 | 2020-75100520 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 14-01-2020 | 2020-01200075 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 15-01-2019 | 2019-01600576 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 19-12-2017 | 2017-72300365 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01200581 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 28-12-2015 | 2015-70600453 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 22-12-2014 | 2014-70200228 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 17-02-2014 | 2014-04300028 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 27-02-2013 | 2013-05400198 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 19-12-2011 | 2011-64200449 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 09-02-2011 | 2011-03100447 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 134 937 | 118 880 | 66 135 | 131 080 | 158 858 | 113 180 | 92 903 | 139 315 | 76 586 | 77 445 | 86 701 | 106 285 | 262 842 | 241 848 | 147 366 | 187 817 | ||
| 97 436 | 104 704 | 587 992 | 129 902 | 125 206 | 90 854 | 74 205 | 92 617 | 48 115 | 44 306 | 41 645 | 68 087 | 189 914 | 196 316 | 117 028 | 121 867 | ||
| 20 371 | 1 918 | -13 380 | 4 575 | 16 298 | 4 103 | 0 | 0 | 5 658 | 19 785 | -8 139 | 0 | 0 | 586 224 | 19 558 | 21 015 | ||
| 35 508 | -1,2 M | 949 702 | 224 522 | -18 101 | 15 331 | -37 437 | -8 254 | -91 162 | 5 104 | 20 655 | -61 865 | 106 108 | -21 512 | -39 277 | - | ||
| 725 675 | 721 693 | 681 614 | 503 808 | 378 481 | 287 035 | 233 069 | 191 745 | 128 782 | 124 177 | 238 942 | 218 549 | 260 036 | 97 929 | 210 722 | 113 252 | ||
| 84,5 % | 86,1 % | 64,5 % | 83,9 % | 80,4 % | 85,1 % | 80,1 % | 67,6 % | 69,3 % | 63,2 % | 49,8 % | 41,0 % | 42,6 % | 27,7 % | 84,1 % | 64,3 % | ||
| 4,61 | 5,10 | 2,17 | 3,91 | 2,96 | 3,81 | 3,36 | 2,10 | 2,45 | 2,35 | 4,07 | 2,28 | 2,78 | 1,70 | 5,66 | 2,58 | ||
| 0,18 | 0,16 | 0,55 | 0,19 | 0,24 | 0,18 | 0,25 | 0,48 | 0,44 | 0,58 | 1,01 | 1,44 | 1,35 | 2,61 | 0,19 | 0,55 | ||
| 7,7 % | 8,6 % | 54,6 % | 12,6 % | 14,4 % | 11,9 % | 10,7 % | 15,4 % | 8,3 % | 8,3 % | 7,5 % | 15,0 % | 46,1 % | 38,7 % | 46,2 % | 90,4 % | ||
| 6,5 % | 7,4 % | 35,2 % | 10,6 % | 11,6 % | 10,1 % | 8,6 % | 10,4 % | 5,8 % | 5,2 % | 3,8 % | 6,1 % | 19,6 % | 10,7 % | 38,8 % | 58,2 % | ||
| 16,86 | 12,73 | 7,68 | 11,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 20 371 € | 1 918 € | - | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 4 575 € |
| 13 290 € | 10 814 € | 10 421 € | 15 632 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 13 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 13,9 % à 15,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2022. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2021 des participations, dans leur propre monnaie.
| Pierre d'Anvers
siège depuis le 14-05-2014 · fondée en 2014 |
total du bilan 1,9 M € (2025) 0552.714.215 |
| 4D CONSULTING
siège depuis le 15-12-2015 · fondée en 2015 |
total du bilan 1,1 M € (2025) 0644.510.164 |
Source pour chaque participation ses propres comptes 2022
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Amazonenlaan 14 siège 2970 Schilde 82100 Activités de service de bureau et de soutien administratif | 29-08-2008 | 2.173.279.258 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11041B0242/00C000 | 1 120 m² | 1 · 160 m² | 9,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.