ANIMMO
ActifRésumé
ANIMMO est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 318 199 € et un résultat net de 81 829 €. Les capitaux propres progressent d'environ 24 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 72 % des 17 057 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 318 199 €
- Bénéfice
- 81 829 €
- Geerinck LucienAdministrateur
- Scheire ElsyAdministrateur
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,01, trésorerie 414 284 €Taille : total du bilan 535 822 €Capitaux propres 318 199 € (59,4 % du total du bilan)Constituée en 1999Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 78 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 81 829 € ▲3,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 1 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 30 711 € | 30 844 € | 19 205 € | 25 342 € | 20 189 € | 18 225 € | 27 174 € | 29 408 € | ▲ 8,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 982 € | 2 069 € | 12 855 € | 15 137 € | 1 566 € | ▼ 89,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 78 526 € | 66 264 € | 31 974 € | 65 146 € | 90 709 € | 121 658 € | 161 694 € | 148 773 € | ▼ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 544 € | 32 970 € | 9 823 € | 37 821 € | 68 451 € | 90 578 € | 119 384 € | 117 799 € | ▼ 1,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 547 € | 10 € | 1 € | ▼ 91,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 25 € | 1 € | 177 € | 0 € | - | 547 € | 10 € | 1 € | ▼ 91,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 464 € | 5 835 € | 6 209 € | 8 443 € | 2 206 € | ▼ 73,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 040 € | 6 198 € | 5 727 € | 5 464 € | 5 835 € | 6 209 € | 8 443 € | 2 206 € | ▼ 73,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 38 529 € | 26 774 € | 4 273 € | 32 357 € | 62 616 € | 84 916 € | 110 951 € | 115 594 € | ▲ 4,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 253 € | 8 835 € | 586 € | 10 117 € | 18 714 € | 24 952 € | 32 038 € | 33 764 € | ▲ 5,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 276 € | 17 939 € | 3 687 € | 22 240 € | 43 902 € | 59 963 € | 78 913 € | 81 829 € | ▲ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 26 276 € | 17 939 € | 3 687 € | 22 240 € | 43 902 € | 59 963 € | 78 913 € | 81 829 € | ▲ 3,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 396 075 € | 391 591 € | 412 899 € | 382 287 € | 407 726 € | 464 690 € | 453 599 € | 535 822 € | ▲ 18,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 322 764 € | 306 246 € | 315 409 € | 290 067 € | 269 878 € | 374 818 € | 102 399 € | 98 747 € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 1 120 € | 2 302 € | 902 € | 62 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 322 714 € | 305 076 € | 313 057 € | 289 115 € | 269 766 € | 374 768 € | 102 349 € | 98 697 € | ▼ 3,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 261 422 € | 249 244 € | 237 067 € | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 526 € | 231 € | 14 474 € | 4 781 € | 4 652 € | ▼ 2,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 167 € | 20 291 € | 123 228 € | 97 568 € | 94 045 € | ▼ 3,6 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 73 310 € | 85 344 € | 97 490 € | 92 220 € | 137 848 € | 89 872 € | 351 200 € | 437 075 € | ▲ 24,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 813 € | 68 992 € | 13 837 € | 4 061 € | 9 438 € | 28 291 € | 17 591 € | 18 892 € | ▲ 7,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 178 € | 8 053 € | 1 442 € | 14 604 € | 16 645 € | ▲ 14,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 2 883 € | 1 386 € | 26 849 € | 2 986 € | 2 248 € | ▼ 24,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 994 € | 13 897 € | 81 738 € | 86 525 € | 126 705 € | 57 587 € | 314 805 € | 414 284 € | ▲ 31,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 633 € | 1 705 € | 3 994 € | 18 804 € | 3 899 € | ▼ 79,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 396 075 € | 391 591 € | 412 899 € | 382 287 € | 407 726 € | 464 690 € | 453 599 € | 535 822 € | ▲ 18,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 76 407 € | 94 346 € | 98 034 € | 119 473 € | 163 375 € | 203 339 € | 255 142 € | 318 199 € | ▲ 24,7 % |
| Apport10/11 | 20 250 € | 20 250 € | - | 20 250 € | 20 250 € | 20 250 € | 20 250 € | 20 250 € | = |
| Réserves13 | 56 157 € | 74 096 € | 77 784 € | 99 223 € | 143 125 € | 183 089 € | 234 892 € | 297 949 € | ▲ 26,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 025 € | 2 025 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 025 € | 2 025 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 97 198 € | 141 100 € | 183 089 € | 234 892 € | 297 949 € | ▲ 26,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 319 667 € | 297 244 € | 314 866 € | 262 813 € | 244 351 € | 261 351 € | 198 457 € | 217 623 € | ▲ 9,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 170 167 € | 149 948 € | 129 096 € | 107 579 € | 85 363 € | 90 219 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 107 579 € | 85 363 € | 90 219 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 148 844 € | 147 185 € | 185 468 € | 155 154 € | 158 910 € | 171 040 € | 198 268 € | 217 187 € | ▲ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 21 517 € | 22 216 € | 55 144 € | 20 413 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 6 314 € | 6 664 € | 21 457 € | 7 332 € | 7 888 € | 8 744 € | 9 859 € | 4 628 € | ▼ 53,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 7 332 € | 7 888 € | 8 744 € | 9 859 € | 4 628 € | ▼ 53,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 36 989 € | 32 599 € | 18 252 € | 9 035 € | 26 387 € | ▲ 192 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 31 989 € | 32 599 € | 13 252 € | 9 035 € | 21 387 € | ▲ 137 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 000 € | - | 5 000 € | - | 5 000 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 89 317 € | 96 208 € | 88 900 € | 158 961 € | 186 172 € | ▲ 17,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 81 € | 78 € | 92 € | 188 € | 436 € | ▲ 131 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 26 276 € | 17 939 € | 3 687 € | 22 240 € | 43 902 € | 59 963 € | 78 913 € | 81 829 € | ▲ 3,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 30 711 € | 30 844 € | 19 205 € | 25 342 € | 20 189 € | 18 225 € | 27 174 € | 29 408 € | ▲ 8,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 988 € | 48 783 € | 22 892 € | 47 582 € | 64 091 € | 78 188 € | 106 086 € | 111 237 € | ▲ 4,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -14 326 € | -28 368 € | 0 € | 0 € | -123 165 € | 245 246 € | -25 756 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -43 097 € | 67 842 € | 4 787 € | 40 180 € | -69 118 € | 257 218 € | 99 479 € | ▼ 61,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-06-2026 | 2026-00155228 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-06-2025 | 2025-00178965 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-06-2024 | 2024-00114718 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00198353 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-07-2022 | 2022-20240103 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-43000186 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-33000392 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-61300380 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57600214 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54700119 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geerinck Lucien |
|
| Scheire Elsy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-08
Acte du Moniteur
Démissions : Scheire Elsy (gérant) et Geerinck Lucien (gérant)Reconductions : Scheire Elsy (administrateur statutaire) et Geerinck Lucien (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Autre disposition, « aanpassing statuten en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Scheire Elsy (gérant)
- Démission d'administrateur, Geerinck Lucien (gérant)
- Reconduction d'administrateur, Scheire Elsy (administrateur statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Geerinck Lucien (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Scheire Elsy
- Modification des statuts
- Capital
- Composition du conseil, Scheire Elsy (administrateur statutaire)
- Siège statutaire, « 9160 Lokeren,Kerkstraat 64, Vijfde besluit » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46384E0842/00A000 | Flandre | 135 m² | 1 · 79 m² | 13,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ANIMMO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Bij enkel besluit van bestuursorgaan, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte nieuwe aandelen-recht van voorkeur, per e-mail of bij gewone post indien geen e-mailadres,op dezelfde dag als… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier lundi de mai à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en… » (acte en néerlandais)