Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 5 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 5 ans.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 42 997 € en 2024.
Les dettes à court terme passent de 280 618 € à 77 672 €.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 73 % d'entre elles en solvabilité, 75 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'Angelo aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Angelo : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour Angelo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,98 (1,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 32,8 % et la trésorerie 27,3 % du total du bilan. 32,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Angelo Wemmel | 236 996 € | 192 429 € | 67,2 % | 1,3 |
| BELGIAN IMPORT SERVICE Lievegem | 340 677 € | 150 520 € | 34,5 % | 1,5 |
| Krüger Benelux Zoersel | 443 533 € | 217 664 € | 87,3 % | 2 |
| BEST CAVIAR INTERNATIONAL Dilbeek | 696 491 € | 84 206 € | 20,2 % | 1 |
| FELI DISTRIBUTION Maasmechelen | 576 052 € | 100 061 € | 67,7 % | 1 |
| ROYAL CROISSANT Saint-Gilles | 520 867 € | 96 714 € | 9,8 % | 2,4 |
| SUPER JARO Malle | 435 454 € | 165 820 € | 56,5 % | 2,9 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Angelo : « Commerce de gros d'autres produits alimentaires n.c.a. » (NACE 46389). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 341 000 € et 696 000 €, constituées entre 1990 et 1999.
Angelo dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 70 183 € en 2007 à 192 429 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 73 % des 9 902 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 9 665 entreprises en 2025.
Au-dessus de 59 % des 9 780 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré ni sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
236 996 | 427 398 | 509 014 | 694 354 | 628 545 | 604 822 | 676 795 | 504 391 | 514 479 | 535 698 | 518 124 | 578 256 | 466 908 | 644 792 | 616 888 | 475 675 | 491 429 | 516 760 | 532 057 | |
21/28 |
5 376 | 5 244 | 8 839 | 7 282 | 8 424 | 11 075 | 2 639 | 3 213 | 5 654 | 11 215 | 27 516 | 44 737 | 45 989 | 23 030 | 13 559 | 4 870 | 16 259 | 32 394 | 24 447 | |
22/27 |
5 346 | 5 214 | 8 810 | 7 252 | 8 395 | 11 045 | 2 610 | 3 184 | 5 625 | 11 186 | 27 487 | 44 708 | 45 960 | 23 000 | 13 529 | 4 840 | 16 229 | 32 365 | 24 417 | |
24 |
2 065 | 1 679 | 5 019 | 7 252 | 8 395 | 11 045 | 2 610 | 3 184 | 5 475 | 10 886 | 26 985 | 43 872 | 44 788 | 21 493 | 11 335 | 1 959 | 12 512 | 29 167 | 20 389 | |
26 |
3 281 | 3 536 | 3 791 | - | - | - | - | - | 150 | 300 | 501 | 836 | 1 172 | 1 508 | 2 195 | 2 881 | 3 717 | 3 198 | 4 028 | |
28 |
29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | 29 | |
29/58 |
231 620 | 422 154 | 500 175 | 687 072 | 620 121 | 593 748 | 674 156 | 501 178 | 508 825 | 524 483 | 490 607 | 533 518 | 420 919 | 621 762 | 603 329 | 470 805 | 475 171 | 484 365 | 507 611 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 346 | 13 294 | 17 463 | 61 770 | 34 684 | 24 527 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 346 | 13 294 | 17 463 | 61 770 | 34 684 | 24 527 | |
40/41 |
164 172 | 389 585 | 446 519 | 656 305 | 541 865 | 380 764 | 559 193 | 426 599 | 419 985 | 481 449 | 427 897 | 479 227 | 390 222 | 496 622 | 544 657 | 416 225 | 358 364 | 399 919 | 320 778 | |
40 |
156 346 | 360 465 | 418 144 | 462 139 | 434 494 | 295 754 | 457 324 | 335 589 | 358 328 | 430 188 | 383 916 | 469 619 | 364 930 | 491 619 | 488 496 | 380 090 | 345 398 | 391 902 | 306 707 | |
41 |
7 826 | 29 120 | 28 375 | 194 165 | 107 371 | 85 010 | 101 869 | 91 010 | 61 657 | 51 260 | 43 981 | 9 608 | 25 292 | 5 003 | 56 161 | 36 136 | 12 966 | 8 017 | 14 070 | |
54/58 |
64 724 | 30 187 | 51 405 | 28 256 | 74 945 | 209 668 | 110 828 | 71 096 | 85 392 | 40 198 | 59 832 | 51 269 | 26 599 | 91 748 | 39 720 | 32 682 | 47 538 | 42 122 | 155 850 | |
490/1 |
2 724 | 2 382 | 2 251 | 2 512 | 3 311 | 3 315 | 4 134 | 3 483 | 3 448 | 2 836 | 2 879 | 3 023 | 4 098 | 17 046 | 5 658 | 4 435 | 7 499 | 7 640 | 6 456 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
236 996 | 427 398 | 509 014 | 694 354 | 628 545 | 604 822 | 676 795 | 504 391 | 514 479 | 535 698 | 518 124 | 578 256 | 466 908 | 644 792 | 616 888 | 475 675 | 491 429 | 516 760 | 532 057 | |
10/15 |
159 324 | 146 779 | 189 777 | 296 155 | 395 335 | 478 917 | 458 010 | 360 916 | 327 988 | 276 258 | 284 041 | 307 934 | 279 880 | 308 372 | 245 267 | 241 574 | 183 075 | 66 131 | 10 533 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
138 873 | 126 328 | 169 325 | 275 704 | 374 884 | 458 466 | 437 559 | 340 465 | 307 537 | 255 807 | 263 590 | 287 483 | 259 428 | 287 921 | 224 816 | 221 123 | 162 624 | 45 680 | -9 918 | |
17/49 |
77 672 | 280 618 | 319 237 | 398 199 | 233 210 | 125 905 | 218 784 | 143 475 | 186 491 | 259 440 | 234 082 | 270 322 | 187 029 | 336 420 | 371 621 | 234 100 | 308 354 | 450 629 | 521 525 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 158 | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 297 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 4 158 | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 297 | - | |
42/48 |
77 672 | 280 618 | 319 237 | 398 199 | 232 973 | 125 289 | 218 365 | 143 475 | 182 333 | 259 223 | 234 082 | 270 074 | 182 590 | 328 702 | 371 559 | 234 041 | 299 000 | 438 132 | 521 093 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 297 | 11 703 | 1 756 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 158 | 4 472 | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 996 | 7 706 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 158 | 4 472 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 996 | 7 706 | |
44 |
8 484 | 243 213 | 285 864 | 241 773 | 168 684 | 62 314 | 187 586 | 92 546 | 144 074 | 247 841 | 228 128 | 244 933 | 146 641 | 280 563 | 316 752 | 220 931 | 245 047 | 414 328 | 496 309 | |
440/4 |
8 484 | 243 213 | 285 864 | 241 773 | 168 684 | 62 314 | 187 586 | 92 546 | 144 074 | 247 841 | 228 128 | 244 933 | 146 641 | 280 563 | 316 752 | 220 931 | 245 047 | 414 328 | 496 309 | |
45 |
43 741 | 37 406 | 33 373 | 50 779 | 64 289 | 62 974 | 28 779 | 40 405 | 33 787 | 11 382 | 5 954 | 25 142 | 6 046 | 15 065 | 9 291 | 5 814 | 13 764 | 4 854 | 15 322 | |
450/3 |
17 628 | 16 129 | 20 984 | 16 660 | 26 627 | 18 587 | 8 850 | 12 870 | 27 097 | 1 583 | 460 | 21 434 | 69 | 1 731 | 1 777 | 4 262 | 107 | 2 232 | - | |
454/9 |
26 113 | 21 277 | 12 389 | 34 119 | 37 663 | 44 387 | 19 929 | 27 534 | 6 690 | 9 799 | 5 494 | 3 708 | 5 977 | 13 334 | 7 514 | 1 553 | 13 656 | 2 622 | 15 322 | |
47/48 |
25 447 | - | - | 105 647 | - | - | 2 000 | 6 366 | - | - | - | - | 29 903 | 33 074 | 45 516 | 7 295 | 27 893 | 2 252 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | 237 | 617 | 420 | - | - | 217 | - | 247 | 4 439 | 7 718 | 62 | 60 | 9 354 | 199 | 432 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 3,4 M | 2,8 M | - | - | 2,9 M | 2,8 M | 2,8 M | 2,7 M | 3,1 M | 2,8 M | 3,1 M | 3,5 M | 3,9 M | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 16 500 | - | - | - | - | - | 8 719 | 4 095 | 5 882 | - | - | - | - | - | |
9900 |
192 429 | 127 371 | 51 800 | 158 874 | 71 734 | 119 225 | 204 045 | 99 577 | 129 644 | 46 006 | 16 144 | 63 621 | 9 794 | 132 836 | 47 848 | 124 835 | 218 946 | 123 964 | 70 183 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 3,2 M | 2,6 M | - | - | 2,9 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,8 M | 3,0 M | 2,7 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,8 M | - | |
62 |
173 519 | 160 247 | 149 069 | 150 505 | 149 193 | 100 013 | 67 507 | 43 348 | 30 652 | 34 471 | 23 662 | 16 035 | 22 837 | 22 539 | 19 989 | 15 137 | 15 789 | 12 181 | 2 158 | |
630 |
1 684 | 3 595 | 3 694 | 3 990 | 3 850 | 3 641 | 1 848 | 7 049 | 16 511 | 16 301 | 17 221 | 17 318 | 14 265 | 15 921 | 10 958 | 12 284 | 13 029 | 23 261 | 14 054 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -4 207 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 869 | 3 044 | 2 041 | 1 632 | 1 452 | 1 938 | 2 021 | 2 063 | 2 776 | 1 020 | 1 936 | 2 390 | 4 122 | 3 661 | 6 016 | 4 300 | 3 548 | 3 300 | 2 984 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 4 207 | - | - | 16 058 | - | - | - | 1 064 | 512 | 2 104 | - | - | |
9901 |
15 357 | -39 515 | -103 004 | 2 746 | -82 761 | 13 633 | 132 670 | 51 325 | 79 705 | -5 786 | -26 676 | 27 879 | -31 431 | 90 715 | 10 885 | 93 113 | 186 580 | 85 222 | 50 986 | |
75/76B |
- | - | - | 1 886 | 1 876 | 18 000 | 1 562 | 70 | 31 | 307 | 19 784 | 336 | 98 | 237 | 172 | 4 655 | 62 | 216 | 327 | |
75 |
- | - | - | 1 886 | 1 876 | 1 500 | 1 562 | 70 | 31 | 307 | 19 784 | 336 | 98 | 237 | 172 | 4 655 | 62 | 216 | 327 | |
76B |
- | - | - | - | - | 16 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2 057 | 2 860 | 2 732 | 3 040 | 2 978 | 1 742 | 492 | 4 387 | 2 179 | 2 050 | 715 | 1 198 | 1 179 | 1 581 | 2 038 | 3 048 | 5 552 | 5 151 | 3 779 | |
65 |
2 057 | 2 860 | 2 732 | 3 040 | 2 978 | 1 742 | 492 | 180 | 2 179 | 2 050 | 715 | 1 198 | 1 179 | 1 581 | 2 038 | 3 048 | 5 552 | 5 151 | 3 779 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 4 207 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
13 300 | -42 376 | -105 736 | 1 591 | -83 862 | 29 891 | 133 740 | 47 008 | 77 557 | -7 529 | -23 664 | 35 735 | -28 417 | 95 253 | 7 954 | 94 208 | 178 986 | 80 287 | 47 534 | |
67/77 |
755 | 622 | 642 | 772 | -280 | 8 984 | 34 646 | 12 080 | 25 826 | 254 | 229 | 7 681 | 75 | 32 148 | 4 261 | 35 708 | 62 042 | 24 689 | - | |
9904 |
12 545 | -42 997 | -106 378 | 820 | -83 582 | 20 907 | 99 094 | 34 927 | 51 731 | -7 783 | -23 893 | 28 055 | -28 493 | 63 105 | 3 693 | 58 499 | 116 944 | 55 598 | 47 534 | |
9905 |
12 545 | -42 997 | -106 378 | 820 | -83 582 | 20 907 | 99 094 | 34 927 | 51 731 | -7 783 | -23 893 | 28 055 | -28 493 | 63 105 | 3 693 | 58 499 | 116 944 | 55 598 | 47 534 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
138 873 | 126 328 | 169 325 | 375 704 | 374 884 | 458 466 | 439 559 | 342 465 | 307 537 | 255 807 | 263 590 | 287 483 | 259 428 | 287 921 | 224 816 | 221 123 | 162 624 | 45 680 | -9 918 | |
14P |
126 328 | 169 325 | 275 704 | 374 884 | 458 466 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 100 000 | - | - | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 2,2 | 0,9 | 0,8 | 1,2 | 1,3 | 0,8 | 0,6 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
2 251 | 2 062 | 2 047 | 2 220 | 2 374 | 2 366 | 1 657 | 1 428 | 2 323 | 2 545 | 1 604 | 1 122 | 1 255 | 1 431 | 1 150 | 918 | 935 | 814 | 72 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 23 exercices antérieurs (1984-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-06-2026 | 2026-00255148 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 03-07-2025 | 2025-00229332 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 09-09-2024 | 2024-00459498 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 11-08-2023 | 2023-00333129 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-07-2022 | 2022-20124189 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 18-08-2021 | 2021-50400348 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-11-2020 | 2020-70100245 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-09-2019 | 2019-65700009 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-08-2018 | 2018-49000237 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-06-2017 | 2017-20300315 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 22-06-2016 | 2016-21400052 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 23-09-2015 | 2015-59800472 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 20-06-2014 | 2014-19800204 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 04-06-2013 | 2013-15600443 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 22-08-2012 | 2012-45700336 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 17-08-2011 | 2011-40800356 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 03-06-2010 | 2010-15300085 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 26-05-2009 | 2009-16600083 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 20-08-2008 | 2008-60000097 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 06-06-2007 | 2007-18200331 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 23-06-2006 | 2006-29200047 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 27-07-2005 | 2005-54600139 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 03-06-2004 | 2004-18100264 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 18-06-2003 | 2003-24600088 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 01-08-2002 | 2002-44300033 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 12-07-2001 | 2001-35900095 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 19-06-2000 | 2000-23000156 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 28-09-1999 | 1999-48903527 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 24-11-1998 | 1998-58701712 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 04-09-1997 | 1997-41901283 | |
| 31-12-1995 | schéma complet | 12-07-1996 | 1996-31903466 | |
| 31-12-1994 | schéma complet | 24-07-1995 | 1995-41801735 | |
| 31-12-1993 | schéma complet | 04-07-1994 | 1994-26302864 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 21-06-1993 | 1993-15402141 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 02-09-1992 | 1992-30600126 | |
| 31-12-1990 | schéma complet | 01-07-1991 | 1991-14404289 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 30-05-1990 | 1990-06001700 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 05-06-1989 | 1989-06500589 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 31-05-1988 | 1988-05500596 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 26-05-1987 | 1987-07300215 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 28-05-1986 | 1986-08900792 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 23-05-1985 | 1985-05700636 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 17 041 | -35 920 | -99 310 | 6 737 | -78 911 | 17 274 | 134 517 | 58 373 | 96 216 | 10 514 | -9 454 | 45 197 | -17 165 | 106 636 | 21 843 | 105 398 | 199 609 | 108 482 | 65 041 | ||
| 14 229 | -39 402 | -102 684 | 4 810 | -79 732 | 24 548 | 100 942 | 41 976 | 68 242 | 8 517 | -6 672 | 45 373 | -14 227 | 79 026 | 14 651 | 70 784 | 129 973 | 78 859 | 61 589 | ||
| 1 816 | 0 | 5 251 | 2 848 | 1 200 | 12 076 | 1 273 | 4 608 | 10 950 | 0 | 0 | 16 066 | 37 225 | 25 392 | 19 648 | 895 | 2 007 | 31 208 | 2 647 | ||
| 34 537 | -21 218 | 23 149 | -46 690 | -134 723 | 98 840 | 39 733 | -14 296 | 45 194 | -19 634 | 8 563 | 24 670 | -65 149 | 52 028 | 7 038 | -14 856 | 5 416 | -113 728 | - | ||
| 153 949 | 141 536 | 180 938 | 288 873 | 387 148 | 468 459 | 455 791 | 357 702 | 326 492 | 265 259 | 256 525 | 263 444 | 238 329 | 293 060 | 231 770 | 236 765 | 176 170 | 46 233 | -13 482 | ||
| - | - | - | - | - | 0,4 % | 4,7 % | - | - | -0,2 % | -1,0 % | 1,0 % | -1,1 % | 3,0 % | 0,4 % | 3,0 % | 5,4 % | 2,2 % | - | ||
| 67,2 % | 34,3 % | 37,3 % | 42,7 % | 62,9 % | 79,2 % | 67,7 % | 71,6 % | 63,8 % | 51,6 % | 54,8 % | 53,3 % | 59,9 % | 47,8 % | 39,8 % | 50,8 % | 37,3 % | 12,8 % | 2,0 % | ||
| 2,98 | 1,50 | 1,57 | 1,73 | 2,66 | 4,74 | 3,09 | 3,49 | 2,79 | 2,02 | 2,10 | 1,98 | 2,31 | 1,89 | 1,62 | 2,01 | 1,59 | 1,11 | 0,97 | ||
| 2,98 | 1,50 | 1,57 | 1,73 | 2,66 | 4,74 | 3,09 | 3,49 | 2,79 | 2,02 | 2,10 | 1,98 | 2,31 | 1,84 | 1,59 | 1,94 | 1,38 | 1,03 | 0,93 | ||
| 0,49 | 1,91 | 1,68 | 1,34 | 0,59 | 0,26 | 0,48 | 0,40 | 0,57 | 0,94 | 0,82 | 0,88 | 0,67 | 1,09 | 1,52 | 0,97 | 1,68 | 6,81 | 49,51 | ||
| 7,9 % | -29,3 % | -56,1 % | 0,3 % | -21,1 % | 4,4 % | 21,6 % | 9,7 % | 15,8 % | -2,8 % | -8,4 % | 9,1 % | -10,2 % | 20,5 % | 1,5 % | 24,2 % | 63,9 % | 84,1 % | 451,3 % | ||
| 5,3 % | -10,1 % | -20,9 % | 0,1 % | -13,3 % | 3,5 % | 14,6 % | 6,9 % | 10,1 % | -1,5 % | -4,6 % | 4,9 % | -6,1 % | 9,8 % | 0,6 % | 12,3 % | 23,8 % | 10,8 % | 8,9 % | ||
| 8,29 | -12,56 | -36,35 | 2,22 | -26,50 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 32 jours | 59 jours | - | - | 55 jours | 51 jours | 61 jours | 49 jours | 58 jours | 64 jours | 45 jours | 36 jours | 37 jours | - | ||
| - | - | - | - | - | 7 jours | 26 jours | - | - | 31 jours | 29 jours | 31 jours | 19 jours | 34 jours | 42 jours | 27 jours | 28 jours | 40 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 1 | - | - | - | - |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 1,4 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 |
| 1,3 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 0 | - | - | - | 0 |
| Sorties | 0 | - | - | - | 1 |
| Heures de formation | 0 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 816 € | - | 5 251 € | 2 848 € | 1 200 € |
| 1 684 € | 3 595 € | 3 694 € | 3 990 € | 3 850 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 357 €, après une perte de 39 515 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2019.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 65,7 % à 32,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Angelo n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : COCKX Irma. Angelo n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| V.I.C.
siège depuis le 07-04-1997 · fondée en 1997 |
total du bilan 1,2 M € (2025) 0460.398.919 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Avenue Alexandre Fleming 19 siège 1780 Wemmel | 13-12-1983 | 2.037.512.912 | Trader Grossiste DA>3 mois |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 22005A0010/00N003 | 1 569 m² | 1 · 201 m² | 10,8 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.