ANDRE Germain
ActifRésumé
ANDRE Germain est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 60 863 € et un résultat net de 33 388 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 23 % par an depuis 2018. Si cette tendance se poursuit, ils deviendront négatifs vers l'exercice 2026. La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 3 714 entreprises du même secteur (NACE 01, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-06-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de soutien aux cultures NACE 01610
- Commission paritaire
- 132 Commission paritaire pour les entreprises de travaux techniques agricoles et horticoles · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.163.068.128 4560 Clavier, depuis le 15-06-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 22-08-2025
Administration et actionnariat
- ANDRE GermainAdministrateur · depuis le 04-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 194 803 €
- ▲ 24,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 530 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 33 388 €
- ▲ 67×
- Capitaux propres
- 60 863 €
- ▲ 122 %
- Total du bilan
- 765 841 €
- ▲ 25,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 1
- =
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,82, trésorerie 8 854 €, réduite de moitiéCapitaux propres 60 863 € (7,9 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 765 841 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 03-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 01, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 01), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 154 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Agriculture (NACE 01). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,4 | 0,4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,4 | 0,3 |
| Entrées | 2 | 0 |
| Sorties | 2 | 9 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 169 100 € | 49 642 € | 510 500 € | - | 280 084 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 90 427 € | 104 963 € | 98 665 € | 131 284 € | 129 600 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 1 252 € | 6 560 € | ▲ 424 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 68 258 € | 79 540 € | 74 616 € | 90 427 € | 104 963 € | 98 665 € | 131 284 € | 129 600 € | ▼ 1,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 538 € | 500 € | 15 725 € | 515 € | 593 € | ▲ 15,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 121 468 € | 76 429 € | 77 739 € | 79 202 € | 89 202 € | 80 216 € | 155 915 € | 194 803 € | ▲ 24,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 687 € | -3 983 € | 2 690 € | -11 763 € | -16 261 € | -34 174 € | 22 864 € | 58 049 € | ▲ 154 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 410 € | 407 € | - | 0 € | 1 € | ▲ 230 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 634 € | 676 € | 788 € | 410 € | 407 € | - | 0 € | 1 € | ▲ 230 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 630 € | 5 280 € | 9 941 € | 26 493 € | 24 663 € | ▼ 6,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 404 € | 5 624 € | 7 609 € | 5 630 € | 5 280 € | 9 941 € | 26 493 € | 24 663 € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 917 € | -8 931 € | -4 131 € | -16 983 € | -21 133 € | -44 115 € | -3 629 € | 33 388 € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 4 126 € | 4 126 € | 4 126 € | 4 126 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -42 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 959 € | -8 931 € | -4 131 € | -12 858 € | -17 008 € | -39 989 € | 497 € | 33 388 € | ▲ 67× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 8 012 € | 8 012 € | 8 012 € | 8 012 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 157 € | 3 207 € | 8 006 € | -4 845 € | -8 995 € | -31 977 € | 8 509 € | 33 388 € | ▲ 292 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 472 852 € | 472 267 € | 437 528 € | 531 457 € | 524 911 € | 847 255 € | 609 024 € | 765 841 € | ▲ 25,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 303 690 € | 301 275 € | 297 127 € | 350 540 € | 295 219 € | 557 054 € | 425 770 € | 573 836 € | ▲ 34,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 303 690 € | 301 275 € | 297 127 € | 350 540 € | 295 219 € | 557 054 € | 425 770 € | 573 836 € | ▲ 34,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 123 958 € | 111 637 € | 129 773 € | 84 977 € | 293 296 € | ▲ 245 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 226 582 € | 183 582 € | 427 280 € | 340 793 € | 280 540 € | ▼ 17,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 169 162 € | 170 992 € | 140 401 € | 180 917 € | 229 692 € | 290 202 € | 183 254 € | 192 006 € | ▲ 4,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 811 € | 1 339 € | 192 € | 869 € | 1 271 € | 3 467 € | - | 1 684 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 869 € | 1 271 € | 3 467 € | - | 1 684 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 161 196 € | 157 788 € | 138 454 € | 177 210 € | 226 815 € | 273 419 € | 157 185 € | 178 400 € | ▲ 13,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 150 739 € | 204 825 € | 180 365 € | 149 427 € | 176 362 € | ▲ 18,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 26 470 € | 21 990 € | 93 055 € | 7 758 € | 2 038 € | ▼ 73,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 155 € | 11 865 € | 1 756 € | - | - | 9 515 € | 23 823 € | 8 854 € | ▼ 62,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 839 € | 1 607 € | 3 800 € | 2 246 € | 3 067 € | ▲ 36,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 472 852 € | 472 267 € | 437 528 € | 531 457 € | 524 911 € | 847 255 € | 609 024 € | 765 841 € | ▲ 25,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 128 565 € | 118 958 € | 114 150 € | 84 383 € | 66 969 € | 26 979 € | 27 476 € | 60 863 € | ▲ 122 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 107 687 € | 95 549 € | 83 411 € | 58 897 € | 50 884 € | 42 872 € | 34 860 € | 34 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 24 037 € | 16 024 € | 8 012 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 33 000 € | 33 000 € | 33 000 € | 33 000 € | 33 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 6 312 € | 9 519 € | 17 525 € | 12 680 € | 3 684 € | -28 293 € | -19 784 € | 13 603 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 407 € | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | 12 377 € | 8 251 € | 4 126 € | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | 12 377 € | 8 251 € | 4 126 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 344 287 € | 353 310 € | 323 378 € | 434 697 € | 449 691 € | 816 151 € | 581 548 € | 704 978 € | ▲ 21,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 173 871 € | 198 788 € | 161 514 € | 248 178 € | 203 260 € | 465 731 € | 385 916 € | 470 314 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 248 178 € | 203 260 € | 465 731 € | 385 916 € | 470 314 € | ▲ 21,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 159 654 € | 154 522 € | 161 864 € | 186 519 € | 246 431 € | 350 420 € | 195 631 € | 234 661 € | ▲ 20,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 66 336 € | 58 369 € | 196 129 € | 79 814 € | 108 459 € | ▲ 35,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 31 046 € | 37 500 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 046 € | 12 500 € | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 87 444 € | 72 439 € | 75 590 € | 89 137 € | 149 714 € | 129 291 € | 86 331 € | 98 321 € | ▲ 13,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 89 137 € | 149 714 € | 129 291 € | 86 331 € | 98 321 € | ▲ 13,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 848 € | - | 265 € | 579 € | ▲ 119 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 848 € | - | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 265 € | 579 € | ▲ 119 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 4 221 € | 2 302 € | ▼ 45,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 2 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 45 959 € | -8 931 € | -4 131 € | -12 858 € | -17 008 € | -39 989 € | 497 € | 33 388 € | ▲ 67× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 68 258 € | 79 540 € | 74 616 € | 90 427 € | 104 963 € | 98 665 € | 131 284 € | 129 600 € | ▼ 1,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 114 217 € | 70 609 € | 70 485 € | 77 569 € | 87 955 € | 58 676 € | 131 780 € | 162 987 € | ▲ 23,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -77 126 € | -70 468 € | -143 840 € | -49 642 € | -360 500 € | 0 € | -277 666 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 710 € | -10 109 € | - | - | - | 14 308 € | -14 969 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que ANDRE Germain aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ANDRE Germain est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ANDRE Germain que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour ANDRE Germain. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00245895 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 06-07-2025 | 2025-00234724 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-08-2024 | 2024-00327195 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00334739 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-08-2022 | 2022-20262560 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-08-2021 | 2021-54900171 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 06-08-2020 | 2020-39700418 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-44100114 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60400555 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-38400442 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 22-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ANDRE Germain |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Frais généraux,indépendamment frais représentation,voyages et déplacements, assemblée générale décide si mandat exercé gratuitement ou non
Statuts, acte du 22-12-2023
Réseau & groupe
ANDRE Germain n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ANDRE Germain. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : ANDRE Germain, de gérant à administrateurModification des statuts · Conversion du capital · Capital11 points ▸
- Assemblée générale, 04-12-2023
- Autre disposition, ordre du jour de l'assemblée, Décision d'adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Modification des statuts, PREMIERE RESOLUTION
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponibles
- Modification des statuts, TROISIEME RESOLUTION
- Capital
- Démission d'administrateur, ANDRE Germain (gérant)
- Nomination d'administrateur, ANDRE Germain (administrateur)
- Décharge d'administrateur, ANDRE Germain
- Siège statutaire, unanimité, 4560 Clavier,Rue Vieille Drève de Pailhe 3
- Procuration, mentionné 3 fois dans l'acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
6 activités
- Travaux agricoles effectués pour compte de tiers,des travaux horticoles divers effectués pour le compte de tiers,commerce de détail et location de tout le matériel agricole et horticole,commerce de détail d'engrais calcaires,engrais chimiques avec mélanges,produits phytopharmaceutiques non toxiques
- La gestion dans la plus large acception du terme,de son patrimoine immobilier propre
- L'achat,la vente,la construction,la transformation,l'aménagement,la location,la sous-location,l'exploitation directe ou en régie,l'échange et,en général,toutes opérations qui se rattachent directement ou indirectement à la gestion et à la mise en valeur de toutes propriétés immobilières bâties ou non bâties,en Belgique ou à l'étranger
- La gestion de sociétés privées et d'immeubles en copropriété
- La vente et/ou la location d'équipements liés ou non aux activités prédécrites
- La prise et la détention de participations,sous quelque forme que ce soit,dans toutes sociétés ou entreprises,industrielles,commerciales,financières,agricoles et immobilières,existantes ou à créer
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61050A0140/00E000 | Wallonie | 1 270 m² | 1 · 181 m² | 6,5 m · 2 |