ANAF COMPOUNDING SOLUTIONS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00422988.
Comptes annuels 2025 déposés le 25-08-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 93 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 22. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,9 | 0,9 | 0 | 0,9 | 1,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,8 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | 1 | - | - | - | 1 |
| Sorties | 1 | - | - | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 715 € | - | 3 300 € | 295 817 € | 56 926 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 61 419 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 65 807 € | 66 561 € | 30 850 € | 29 597 € | 62 546 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2025 · 4 mentions · 83 724 € octroyés · 83 724 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 2 | -2 938 € | 15 724 € |
| 2024 | 1 | 0 € | 34 000 € |
| 2023 | 1 | 86 662 € | 34 000 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ANAF COMPOUNDING SOLUTIONS : « Fabrication d’éléments en matières plastiques pour la construction » (NACE 22240). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 539 000 € et 1,6 M €, constituées entre 2006 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANAF COMPOUNDING SOLUTIONS Dentergem | 2012 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,8 | 2025 |
| DEDERICHS-FENSTER Sankt Vith | 2011 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,8 | 2025 |
| ROLLUIKENFABRIKANT PEETERMANS Berlaar | 2010 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,8 | 2025 |
| ISOX BELGIUM Waregem | 2015 | 1,6 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 2,1 | 2025 |
| VANCOILLIE PLASTICS Roeselare | 2010 | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,8 | 2025 |
| SDPlastics Pittem | 2006 | 1,4 M € | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 3 | 2025 |
| AVISTA ANTWERP Kapellen | 2007 | 0,6 M € | -0,3 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 172 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que ANAF COMPOUNDING SOLUTIONS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANAF COMPOUNDING SOLUTIONS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour ANAF COMPOUNDING SOLUTIONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 44 239 € | 39 031 € | 46 291 € | 49 962 € | 90 526 € | ▲ 81,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 242 € | 64 644 € | 65 130 € | 65 807 € | 66 561 € | 30 850 € | 29 597 € | 62 546 € | ▲ 111 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 471 € | 1 136 € | 612 € | 10 934 € | 962 € | ▼ 91,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - | 5 483 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 583 € | 135 876 € | 293 388 € | 216 422 € | 120 975 € | 214 399 € | 233 908 € | 436 902 € | ▲ 86,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 662 € | 33 076 € | 180 896 € | 102 905 € | 14 247 € | 136 647 € | 143 416 € | 277 385 € | ▲ 93,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 37 € | 135 € | 1 782 € | 630 € | 341 € | ▼ 45,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 624 € | 2 445 € | 1 981 € | 37 € | 135 € | 1 782 € | 630 € | 341 € | ▼ 45,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 366 € | 1 375 € | 1 653 € | 3 287 € | 7 272 € | ▲ 121 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 296 € | 6 998 € | 4 741 € | 2 366 € | 1 375 € | 1 653 € | 3 287 € | 7 272 € | ▲ 121 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -9 334 € | 28 523 € | 178 137 € | 100 577 € | 13 008 € | 136 775 € | 140 759 € | 270 454 € | ▲ 92,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 7 241 € | 44 368 € | 24 996 € | 3 136 € | 30 125 € | 21 465 € | 63 366 € | ▲ 195 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 334 € | 21 283 € | 133 769 € | 75 581 € | 9 872 € | 106 650 € | 119 294 € | 207 088 € | ▲ 73,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -9 334 € | 21 283 € | 133 769 € | 75 581 € | 9 872 € | 106 650 € | 119 294 € | 207 088 € | ▲ 73,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 450 571 € | 513 250 € | 554 245 € | 485 101 € | 440 535 € | 433 205 € | 768 918 € | 843 108 € | ▲ 9,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 220 362 € | 245 527 € | 185 270 € | 130 864 € | 64 303 € | 36 853 € | 364 493 € | 352 188 € | ▼ 3,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 96 734 € | 141 334 € | 100 934 € | 60 534 € | 20 134 € | 0 € | 55 187 € | 42 903 € | ▼ 22,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 123 629 € | 104 193 € | 84 337 € | 63 646 € | 37 484 € | 30 068 € | 302 521 € | 309 185 € | ▲ 2,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 34 508 € | 28 869 € | 23 230 € | 17 591 € | 11 952 € | ▼ 32,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 29 138 € | 8 615 € | 6 838 € | 55 842 € | 82 458 € | ▲ 47,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 10 930 € | 8 510 € | ▼ 22,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 218 158 € | 206 265 € | ▼ 5,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 6 685 € | 6 685 € | 6 785 € | 6 785 € | 100 € | ▼ 98,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 230 209 € | 267 723 € | 368 974 € | 354 237 € | 376 233 € | 396 352 € | 404 425 € | 490 920 € | ▲ 21,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 134 706 € | 78 962 € | 80 914 € | 92 818 € | 103 483 € | 100 610 € | 117 706 € | 142 185 € | ▲ 20,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 92 818 € | 92 439 € | 100 610 € | 93 081 € | 103 500 € | ▲ 11,2 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | - | 11 044 € | 0 € | 24 626 € | 38 685 € | ▲ 57,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 44 767 € | 121 918 € | 147 454 € | 130 498 € | 72 424 € | 88 912 € | 200 269 € | 161 911 € | ▼ 19,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 116 502 € | 51 143 € | 63 431 € | 168 787 € | 142 042 € | ▼ 15,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 996 € | 21 281 € | 25 480 € | 31 482 € | 19 869 € | ▼ 36,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 50 207 € | 66 466 € | 140 607 € | 130 265 € | 199 226 € | 206 831 € | 84 741 € | 184 731 € | ▲ 118 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 656 € | 1 099 € | 0 € | 1 708 € | 2 093 € | ▲ 22,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 450 571 € | 513 250 € | 554 245 € | 485 101 € | 440 535 € | 433 205 € | 768 918 € | 843 108 € | ▲ 9,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 470 € | 25 752 € | 159 522 € | 235 103 € | 244 975 € | 351 625 € | 470 919 € | 553 007 € | ▲ 17,4 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | 358 € | 358 € | 358 € | 358 € | 358 € | 452 319 € | 534 407 € | ▲ 18,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 358 € | 358 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 358 € | 358 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 358 € | 452 319 € | 534 407 € | ▲ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -14 130 € | 6 795 € | 140 564 € | 216 145 € | 226 017 € | 332 667 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 446 101 € | 487 498 € | 394 723 € | 249 998 € | 195 560 € | 81 580 € | 297 999 € | 290 102 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 51 830 € | 108 013 € | ▲ 108 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 51 830 € | 108 013 € | ▲ 108 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 446 101 € | 487 498 € | 394 723 € | 249 998 € | 195 560 € | 81 580 € | 245 878 € | 181 615 € | ▼ 26,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 40 712 € | 42 269 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 139 699 € | 177 085 € | 206 908 € | 243 773 € | 190 449 € | 72 134 € | 198 606 € | 74 954 € | ▼ 62,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 243 773 € | 190 449 € | 72 134 € | 198 606 € | 74 954 € | ▼ 62,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 226 € | 5 112 € | 9 446 € | 6 561 € | 14 392 € | ▲ 119 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 700 € | 0 € | 1 147 € | 1 211 € | 3 423 € | ▲ 183 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 525 € | 5 112 € | 8 299 € | 5 349 € | 10 969 € | ▲ 105 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 291 € | 474 € | ▲ 62,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -9 334 € | 21 283 € | 133 769 € | 75 581 € | 9 872 € | 106 650 € | 119 294 € | 207 088 € | ▲ 73,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 242 € | 64 644 € | 65 130 € | 65 807 € | 66 561 € | 30 850 € | 29 597 € | 62 546 € | ▲ 111 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 908 € | 85 926 € | 198 899 € | 141 388 € | 76 433 € | 137 499 € | 148 891 € | 269 634 € | ▲ 81,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -89 808 € | -4 873 € | -11 400 € | 0 € | -3 400 € | -357 237 € | -50 241 € | ▲ 85,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 259 € | 74 141 € | -10 342 € | 68 961 € | 7 605 € | -122 090 € | 99 990 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00422988 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00439823 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-08-2024 | 2024-00418820 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-08-2023 | 2023-00430229 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 18-08-2022 | 2022-20298622 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-27000487 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 16-07-2020 | 2020-31100271 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-06-2019 | 2019-26800454 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 22-03-2018 | 2018-07900383 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 05-12-2017 | 2017-71200016 |