ANACO
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 15-06-2026 PDF les 30 dépôts
Chiffre d'affaires
42,0 M €▲ 29,1 %
2024 · 32,5 M €
Marge EBIT
4,2 %▲ 4,0pp
2024 · 0,2 %
Résultat net
1,3 M €▲ 41×
2024 · 32 716 €
Fonds de roulement
3,9 M €▲ 63,1 %
2024 · 2,4 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est plus de 26 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Chiffre d'affaires42,0 M €
2025
Résultat d'exploitation1,8 M €
2025
Résultat net1,3 M €
2025
Total actif9,2 M €
2025
Capitaux propres4,2 M €
2025
Dettes5,0 M €
2025
Fonds de roulement3,9 M €
2025
Marge EBIT4,2 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)14,4 %
2025
Solvabilité45,9 %
2025
Liquidité générale1,92
2025
Personnel (ETP)6
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 50. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires21,8 M €37,5 M €▲ 72,1 %35,6 M €▼ 5,0 %32,5 M €▼ 8,7 %42,0 M €▲ 29,1 %
Résultat d'exploitation0,5 M €-2,3 M €▲ 326 %0,4 M €▼ 82,1 %0,2 M €▼ 57,3 %2,2 M €▲ 13×1,4 M €▼ 35,8 %0,07 M €▼ 95,3 %1,8 M €▲ 26×
Résultat net0,3 M €-1,6 M €▲ 352 %0,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 81,9 %0,08 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 70,1 %1,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 18×1,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 33,3 %0,03 M €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 96,8 %1,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 41×
Marge EBIT0,8 %5,9 %▲ 5,1pp4,0 %▼ 1,9pp0,2 %▼ 3,8pp4,2 %▲ 4,0pp
Capitaux propres0,5 M €-1,1 M €▲ 141 %0,8 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 27,9 %0,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 10,3 %2,4 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 170 %2,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 17,4 %2,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 1,1 %4,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 45,7 %
Total actif3,8 M €-5,6 M €▲ 46,6 %4,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 18,4 %5,4 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 19,6 %7,0 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 29,0 %7,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 2,2 %8,0 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 12,1 %9,2 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 14,6 %
Dettes3,3 M €-4,4 M €▲ 33,2 %3,7 M €▼ 16,0 %4,5 M €▲ 21,7 %4,6 M €▲ 0,8 %4,3 M €▼ 5,9 %5,1 M €▲ 19,3 %5,0 M €▼ 2,9 %
Fonds de roulement0,4 M €-0,8 M €▲ 76,4 %0,4 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 50,8 %0,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 21,0 %2,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 344 %2,5 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 22,2 %2,4 M €dans la moitié centrale du secteur▼ 2,9 %3,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 63,1 %
Solvabilité12,4 %-20,4 %▲ 8,0pp18,1 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,4pp16,7 %dans la moitié centrale du secteur▼ 1,4pp34,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 18,2pp40,0 %dans la moitié centrale du secteur▲ 5,2pp36,1 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,9pp45,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 9,8pp
Liquidité générale1,13-1,22▲ 0,091,13dans la moitié centrale du secteur▼ 0,091,12dans la moitié centrale du secteur▼ 0,011,53dans la moitié centrale du secteur▲ 0,411,69dans la moitié centrale du secteur▲ 0,161,53dans la moitié centrale du secteur▼ 0,151,92dans la moitié centrale du secteur▲ 0,38
Rentabilité des actifs (ROA)9,1 %-28,1 %▲ 19,0pp6,2 %dans la moitié centrale du secteur▼ 21,9pp1,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 4,7pp21,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,4pp14,3 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,6pp0,4 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 13,9pp14,4 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 14,0pp
Personnel (ETP)3,2-3,7▲ 15,6 %4,8dans la moitié centrale du secteur▲ 29,7 %5,3en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 10,4 %5,6en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 5,7 %6en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 7,1 %6dans la moitié centrale du secteur=6dans la moitié centrale du secteur=
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 50. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Fortes variations et leur cause
- 2021 Résultat net -70 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 9,2 M €
Actifs immobilisés
1,0 M € ▼ 11,1 %
Actifs circulants
8,2 M € ▲ 18,9 %
Passif 9,2 M €
Capitaux propres
4,2 M € ▲ 45,7 %
Dettes
5,0 M € ▼ 2,9 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 63,9 % à 54,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
1,9 M €▲
2024 · 231 832 €
Cash-flow
1,5 M €▲
2024 · 197 722 €
Taux d'endettement
1,18▼
2024 · 1,77
ROE
31,4 %▲
2024 · 1,1 %
Couverture des intérêts
plus de 100▲
2024 · 12,40
Dettes ≤ 1 an
4,3 M €▼
2024 · 4,5 M €
Dettes > 1 an
559 046 €▼
2024 · 629 285 €
Impôts
459 450 €▲
2024 · 37 784 €
Crédit clients
47 jours▲
2024 · 45 jours
Crédit fournisseurs
32 jours▼
2024 · 37 jours
Frais de personnel
828 066 €▲
2024 · 783 184 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| à temps plein | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,3 | 5,6 | 6 | 6 | 6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Entrées | 1 | 1 | - | 1 | - |
| Sorties | 0 | 1 | - | 1 | - |
| Heures de formation | - | 40 | 60 | 56 | 84 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 900 697 € | 834 250 € | 766 874 € | 698 557 € | 629 285 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 954 600 € | 875 050 € | 795 500 € | 715 950 € | 636 480 € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 250 000 € | 250 000 € | 250 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 007 € | 22 272 € | 30 981 € | 71 924 € | 14 824 € |
| Immobilisations incorporelles | 43 446 € | - | - | 113 058 € | 18 000 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 136 220 € | 133 435 € | 133 872 € | 165 006 € | 173 812 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | 13 000 € | 13 650 € | 14 196 € | 15 600 € |
| Autres missions du commissaire | - | - | 1 040 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 3 mentions · 1 843 € octroyés · 2 412 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 315 € | 0 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 884 € |
| 2022 | 1 | 1 528 € | 1 528 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ANACO : « Transports fluviaux de fret » (NACE 50400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,1 M € et 14 M €, constituées entre 1965 et 2000.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANACO Antwerpen | 1995 | 9,2 M € | 4,2 M € | - | 42,0 M € | 1,3 M € | 6 | 2025 |
| NAVIGLOBE Antwerpen | 1987 | 11,9 M € | 1,3 M € | - | 32,9 M € | 0,03 M € | 2,9 | 2025 |
| Somtrans Wijnegem | 1975 | 13,8 M € | 5,7 M € | - | 30,0 M € | 2,3 M € | 10,8 | 2025 |
| M-AQUATRANS Antwerpen | 2000 | 4,2 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | - | 0,1 M € | 7,1 | 2025 |
| PLOUVIER CHARTERING Antwerpen | 1965 | 4,1 M € | 2,3 M € | - | 17,4 M € | 0,1 M € | 8,9 | 2025 |
| DE WIT TRANSPORT Antwerpen | 1996 | 8,1 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | - | 0,4 M € | 5,4 | 2025 |
| Orinoco Antwerpen | 1992 | 14,5 M € | 6,6 M € | 5,6 M € | - | 2,1 M € | 14,3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 188 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ANACO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
0,5 %
a fait faillite
5,9 %
a cessé autrement
93,5 %
existait encore
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ANACO : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ANACO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 22,0 M € | 37,6 M € | 36,0 M € | 32,6 M € | 42,1 M € | ▲ 29,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 21,8 M € | 37,5 M € | 35,6 M € | 32,5 M € | 42,0 M € | ▲ 29,1 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 14,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 13,3 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 21,8 M € | 35,4 M € | 34,6 M € | 32,5 M € | 40,3 M € | ▲ 23,9 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 19,7 M € | 32,5 M € | 31,1 M € | 29,3 M € | 36,5 M € | ▲ 24,4 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 19,7 M € | 32,5 M € | 31,1 M € | 29,3 M € | 36,5 M € | ▲ 24,4 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | ▲ 21,3 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 5,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,09 M € | -0,004 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 478 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 18,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 3,6 M € | 0,9 M € | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,5 M € | 2,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 2,2 M € | 1,4 M € | 0,07 M € | 1,8 M € | ▲ 26× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 42,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 42,9 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 69,5 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 10 € | 489 € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | ▼ 65,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 12,3 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 8,6 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,5 M € | 2,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,1 M € | 1,4 M € | 0,07 M € | 1,8 M € | ▲ 25× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | ▲ 12× |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | ▲ 12× |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | - | - | - | - | 146 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,03 M € | 1,3 M € | ▲ 41× |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | - |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | -0,3 M € | 1,9 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,8 M € | 5,6 M € | 4,5 M € | 5,4 M € | 7,0 M € | 7,2 M € | 8,0 M € | 9,2 M € | ▲ 14,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 20,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,04 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 10,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 24,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | ▼ 31,6 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 11,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,8 M € | 4,2 M € | 3,2 M € | 4,2 M € | 5,8 M € | 6,1 M € | 6,9 M € | 8,2 M € | ▲ 18,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0 € | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | ▼ 57,1 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 0 € | 0,05 M € | 0,4 M € | 1,5 M € | 0,6 M € | ▼ 57,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,6 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 3,6 M € | 5,0 M € | 6,7 M € | ▲ 36,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,9 M € | 4,0 M € | 3,0 M € | 4,0 M € | 5,4 M € | ▲ 32,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 49,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 308 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,8 M € | 5,6 M € | 4,5 M € | 5,4 M € | 7,0 M € | 7,2 M € | 8,0 M € | 9,2 M € | ▲ 14,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | ▲ 45,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 4,2 M € | ▲ 46,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 64,3 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,9 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 3,9 M € | ▲ 94,7 % |
| Dettes17/49 | 3,3 M € | 4,4 M € | 3,7 M € | 4,5 M € | 4,6 M € | 4,3 M € | 5,1 M € | 5,0 M € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes de location-financement et dettes assimilées172 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 11,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,3 M € | 3,5 M € | 2,8 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,6 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | ▼ 4,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 1,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | ▼ 27,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 41,3 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 21,9 % |
| Dettes commerciales44 | 2,1 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | ▲ 9,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 160 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,002 M € | 0,1 M € | ▲ 50× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 7,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0 € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,1 M € | ▲ 29× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 1,5 M € | 1,0 M € | 0,03 M € | 1,3 M € | ▲ 41× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,4 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | ▲ 659 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,4 M € | -0,1 M € | -0,08 M € | -0,04 M € | -0,05 M € | -0,2 M € | -0,05 M € | ▲ 76,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,4 M € | -0,7 M € | -0,05 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | -1,9 M € | 0,4 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 15-06-2026 | 2026-00159632 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 01-07-2025 | 2025-00205329 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-07-2024 | 2024-00242789 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 14-06-2023 | 2023-00124205 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 15-06-2022 | 2022-20063495 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-06-2021 | 2021-20600023 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-08-2020 | 2020-39600099 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 24-04-2019 | 2019-10300406 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-07-2018 | 2018-31500235 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-07-2017 | 2017-27900328 |