Résumé
Amusing ourselves est une institution financière. Le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 37,5 M € et un résultat net de 1,9 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 3 028 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-07-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de société holding NACE 64210et 1 autre
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.165.061.774 2920 Kalmthout, depuis le 17-07-2007
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
Administration
- Pelckmans ThomAdministrateur · depuis le 29-07-2021
- Participations
- Actions dans 17 entreprises dont Casinoplein 10 et MEDIO
Situation financière
Institution financière : hors modèleProbabilité de faillite : secteur hors du modèle
Comptes annuels 2025
- Bénéfice
- 1,9 M €
- ▼ 17,2 %
- Capitaux propres
- 37,5 M €
- ▲ 5,4 %
- Total du bilan
- 55,4 M €
- ▲ 49,7 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 6
- =
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Déposés le 31-08-2026
SignauxneutreRupture d'un historique ponctuelVoir le détail
Score Checked
Hors du modèle général
Modèle non applicable aux institutions financières
Le score Checked mesure la liquidité, l'endettement et les marges selon les normes des sociétés commerciales et industrielles. Une banque, un assureur ou un holding financier a un bilan tout autre. Ces ratios et le score n'ont donc pas de sens ici. Il n'y a pas non plus de solidité financière.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
L'entreprise est une institution financière : une banque, un assureur ou un holding financier. Son bilan fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle. Une probabilité de faillite tirée du modèle général serait ici trompeuse.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
1 signal.
neutre
neutre · Rupture d'un historique ponctuel
Cette entreprise a déposé ses comptes dans les délais 5 exercices de suite. Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours de retard. À relativiser : parmi les entreprises qui passent ainsi à un retard de 1 à 90 jours, 1,41 % sont dans une situation juridique anormale, sous la moyenne du marché de 1,66 %. C'est un changement de comportement, pas la preuve d'un risque accru.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
6 jours d'avance
2023
7 jours d'avance
2022
11 jours d'avance
2021
34 jours d'avance
2020
4 jours d'avance
2019
27 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 64), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 25 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
02-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00466102.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 18 dépôts
Capitaux propres
37,5 M €▲ 5,4 %
2024 · 35,6 M €
Résultat net
1,9 M €▼ 17,2 %
2024 · 2,3 M €
Total actif
55,4 M €▲ 49,7 %
2024 · 37,0 M €
Solvabilité
67,7 %▼ 28,5pp
2024 · 96,2 %
Dans les classements
#6 entreprise par total du bilan à Schoten, secteur Finance et assurance#7 entreprise par capitaux propres à Schoten, secteur Finance et assurance
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 29 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Chiffre d'affaires2,9 M €
2025
Résultat d'exploitation0,8 M €
2025
Résultat net1,9 M €
2025
Total actif55,4 M €
2025
Capitaux propres37,5 M €
2025
Dettes17,9 M €
2025
Fonds de roulement9,0 M €
2025
Rentabilité des actifs (ROA)3,5 %
2025
Solvabilité67,7 %
2025
Liquidité générale2,55
2025
Personnel (ETP)6,5
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services financiers (NACE 64). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires0,4 M €-0,4 M €▲ 2,5 %0,5 M €▲ 10,6 %0,6 M €▲ 36,3 %0,8 M €▲ 33,0 %1,4 M €▲ 64,5 %2,5 M €▲ 81,9 %2,9 M €▲ 17,3 %
Résultat d'exploitation0,3 M €-0,2 M €▼ 21,3 %0,2 M €▼ 10,9 %0,2 M €▲ 24,0 %-0,06 M €-0,3 M €▼ 490 %0,6 M €0,8 M €▲ 29,0 %
Résultat net0,6 M €-0,6 M €▼ 0,8 %0,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 33,9 %5,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 618 %1,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 74,8 %2,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 95,5 %2,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 15,4 %1,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 17,2 %
Capitaux propres25,4 M €-26,0 M €▲ 2,3 %26,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 3,0 %30,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,6 %31,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 4,7 %33,3 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,6 %35,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 7,0 %37,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,4 %
Total actif25,5 M €-26,0 M €▲ 2,2 %26,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 3,4 %30,1 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 12,0 %31,6 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 4,7 %34,9 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 10,6 %37,0 M €dans la moitié centrale du secteur▲ 6,0 %55,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 49,7 %
Dettes0,09 M €-0,06 M €▼ 32,8 %0,2 M €▲ 194 %0,03 M €▼ 81,0 %0,05 M €▲ 46,8 %1,6 M €▲ 35×1,4 M €▼ 13,5 %17,9 M €▲ 13×
Fonds de roulement3,0 M €-3,2 M €▲ 6,7 %3,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 17,5 %7,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 87,1 %7,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,1 %8,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,6 %9,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,4 %9,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,8 %
Solvabilité99,7 %-99,8 %▲ 0,1pp99,4 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,4pp99,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,5pp99,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur=95,3 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 4,5pp96,2 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 0,9pp67,7 %dans la moitié centrale du secteur▼ 28,5pp
Liquidité générale36,53-57,45▲ 20,9223,65au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 33,805,96au-dessus de la moitié centrale du secteur7,46au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,492,55dans la moitié centrale du secteur▼ 4,91
Rentabilité des actifs (ROA)2,3 %-2,2 %▼ 0,1pp2,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 0,7pp18,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,7pp4,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 14,1pp7,9 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,4pp6,3 %dans la moitié centrale du secteur▼ 1,6pp3,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,8pp
Personnel (ETP)1en dessous de la moitié centrale du secteur1en dessous de la moitié centrale du secteur=1,3dans la moitié centrale du secteur▲ 30,0 %3dans la moitié centrale du secteur▲ 131 %6dans la moitié centrale du secteur▲ 100 %6,5dans la moitié centrale du secteur▲ 8,3 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Services financiers (NACE 64). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 55,4 M €
Actifs immobilisés
40,6 M € ▲ 53,0 %
Actifs circulants
14,8 M € ▲ 41,4 %
Passif 55,4 M €
Capitaux propres
37,5 M € ▲ 5,4 %
Dettes
17,9 M € ▲ 13×
La part des dettes dans le total du bilan monte de 3,8 % à 32,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
ROE
5,1 %▼
2024 · 6,5 %
Dettes ≤ 1 an
5,8 M €▲
2024 · 1,4 M €
Dettes > 1 an
12,1 M €
Impôts
244 609 €▲
2024 · 140 585 €
Frais de personnel
486 603 €▲
2024 · 473 654 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 6 | 6 | 6 |
| à temps plein | 1 | 1 | 5 | 5 | 5 |
| à temps partiel | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1,9 | 5,9 | 5,8 | 5,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1,3 | 3 | 6 | 6,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 6 | 6 | 6 |
| Entrées | 1 | 1 | 4 | 1 | 1 |
| Sorties | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 4 | 31 | 275 | 155 | 124 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | - | 12,2 M € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | - | 12,2 M € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | - | 13,4 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 160 € | - | 207 875 € | 46 508 € | - |
| Immobilisations financières | 100 000 € | 575 212 € | 1,7 M € | 1,3 M € | 14,4 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 35 057 € | 25 711 € | 12 286 € | 45 247 € | 50 877 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Amusing ourselves : « Activités de société holding » (NACE 64210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 27 M € et 73 M €, constituées entre 2001 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amusing ourselves Schoten | 2007 | 55,4 M € | 37,5 M € | 2,9 M € | 1,9 M € | 6,5 | 2025 |
| TURBO'S HOET GROUP FINANCE Hooglede | 2006 | 65,9 M € | 23,7 M € | 3,1 M € | 2,2 M € | 6,1 | 2025 |
| CRESCENOS Dilsen-Stokkem | 2009 | 52,6 M € | 16,5 M € | 2,5 M € | 5,8 M € | 6,2 | 2025 |
| JENI INVEST Turnhout | 2004 | 73,1 M € | 55,8 M € | 4,0 M € | 16,7 M € | 7,8 | 2025 |
| Howden Maintenance Partners Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 2001 | 44,9 M € | 24,0 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | 5,8 | 2025 |
| ICL Belgium (Sales) Grobbendonk | 2010 | 31,9 M € | 31,3 M € | 3,7 M € | 0,7 M € | 5,9 | 2025 |
| VERMEIREN GROUP Kalmthout | 2007 | 27,3 M € | 23,3 M € | 3,0 M € | 4,2 M € | 5,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 20 095 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 17,1 % |
| Chiffre d'affaires70 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 2,5 M € | 2,9 M € | ▲ 17,3 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 9,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | ▲ 13,4 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 32,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 12,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,008 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 78× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 29,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 5,4 M € | 1,5 M € | 3,1 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 24,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 5,4 M € | 1,5 M € | 3,1 M € | 1,9 M € | 1,5 M € | ▼ 24,0 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 5,4 M € | 1,4 M € | 3,0 M € | 1,7 M € | 1,3 M € | ▼ 27,1 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 4,8 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | 1 € | 0 € | 76 € | ▲ 196× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 189 € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 28,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 € | 76 € | 0,02 M € | 0,001 M € | 189 € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 28,3 % |
| Charges des dettes650 | - | 56 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | 0,006 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 57,7 % |
| Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 | - | - | - | - | 3 € | 0 € | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 173 € | 186 € | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,001 M € | ▼ 81,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 5,7 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 12,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 74,0 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 74,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 5,6 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 17,2 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 5,6 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 1,9 M € | ▼ 24,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 25,5 M € | 26,0 M € | 26,9 M € | 30,1 M € | 31,6 M € | 34,9 M € | 37,0 M € | 55,4 M € | ▲ 49,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22,4 M € | 22,7 M € | 22,9 M € | 23,0 M € | 23,6 M € | 25,2 M € | 26,5 M € | 40,6 M € | ▲ 53,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,8 % |
| Immobilisations financières28 | 22,3 M € | 22,7 M € | 22,8 M € | 22,9 M € | 23,5 M € | 25,0 M € | 26,3 M € | 40,5 M € | ▲ 53,6 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 22,7 M € | 22,7 M € | 23,5 M € | 24,4 M € | 38,7 M € | ▲ 58,9 % |
| Participations280 | - | - | - | 22,7 M € | 22,7 M € | 23,5 M € | 24,4 M € | 38,7 M € | ▲ 58,9 % |
| Entreprises avec lesquelles il existe un lien de participation282/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | ▼ 18,8 % |
| Participations282 | - | - | - | 0,3 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | ▼ 18,8 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 8,8 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 8,8 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 3,1 M € | 3,3 M € | 4,0 M € | 7,1 M € | 8,0 M € | 9,7 M € | 10,5 M € | 14,8 M € | ▲ 41,4 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 1,9 M € | 2,5 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 4,7 M € | ▲ 24,5 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 1,9 M € | 2,5 M € | 4,0 M € | 3,8 M € | 4,7 M € | ▲ 24,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 2,2 M € | 4,3 M € | ▲ 92,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 33,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 4,1 M € | ▲ 97,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Autres placements51/53 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,5 M € | 1,8 M € | 0,1 M € | 2,6 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 4,1 M € | ▲ 46,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 31,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 25,5 M € | 26,0 M € | 26,9 M € | 30,1 M € | 31,6 M € | 34,9 M € | 37,0 M € | 55,4 M € | ▲ 49,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 25,4 M € | 26,0 M € | 26,7 M € | 30,1 M € | 31,5 M € | 33,3 M € | 35,6 M € | 37,5 M € | ▲ 5,4 % |
| Apport10/11 | 6,5 M € | 6,5 M € | - | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | 6,0 M € | = |
| Réserves13 | 18,9 M € | 19,5 M € | 20,2 M € | 24,2 M € | 25,6 M € | 27,3 M € | 29,6 M € | 31,6 M € | ▲ 6,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 23,7 M € | 25,3 M € | 27,1 M € | 29,6 M € | 31,6 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 17,9 M € | ▲ 13× |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 12,1 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 12,1 M € | - |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | - | - | 12,1 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | 5,8 M € | ▲ 314 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 194 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 194 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 57,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 102 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 10,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 5,2 M € | ▲ 340 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 102 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 5,6 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | ▼ 17,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 12,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 5,6 M € | 1,4 M € | 2,8 M € | 2,4 M € | 2,0 M € | ▼ 16,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,1 M € | -0,6 M € | -1,6 M € | -1,4 M € | -14,1 M € | ▼ 931 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,3 M € | -1,7 M € | 2,5 M € | 0,2 M € | -0,4 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | ▲ 227 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00466102 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-07-2025 | 2025-00313683 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00276400 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-07-2023 | 2023-00254268 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 27-06-2022 | 2022-20092895 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-07-2021 | 2021-40100075 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-08-2020 | 2020-45000447 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 15-07-2019 | 2019-32200519 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 06-07-2018 | 2018-29000322 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 05-07-2017 | 2017-27300196 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Dirigeants
1 dirigeant
Pelckmans Thom
Actif
Administrateur · depuis le 29-07-2021 · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
À la tête du groupe
Amusing ourselves
13 sociétés
Groupe, risque et exposition
Participations et filiales
17 participations · 16 filiales, y compris indirectesParticipations 17
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- Casinoplein 10filialeAutres sourcescomptes Casinoplein 10 2025Capitaux propres -211 236 € Perte de 40 722 € en 2025 (perte de 25 650 € en 2024) Score Checked 52100 %
- MEDIOfilialeAutres sourcescomptes MEDIO 30-06-2025Capitaux propres -225 658 € Perte de 647 108 € en 2025 (perte de 46 420 € en 2024) Score Checked 32100 %
- NOTTEBOHMHOEVEfilialeAutres sourcescomptes NOTTEBOHMHOEVE 2025Capitaux propres -166 223 € Perte de 76 292 € en 2025 (perte de 139 930 € en 2024) Score Checked 53100 %
- PARDOESfilialeAutres sourcescomptes PARDOES 2025Capitaux propres -619 082 € Bénéfice de 74 195 € en 2025 (perte de 125 130 € en 2024) Score Checked 54100 %
- PelckmansNLfilialeCapitaux propres -14 865 €Résultat -23 848 €100 %
- read my lipsfilialeAutres sourcescomptes read my lips 2025Capitaux propres -114 830 € Perte de 215 272 € en 2025 (bénéfice de 448 € en 2024) Score Checked 46100 %
- SIOUXfilialeAutres sourcescomptes SIOUX 2025Capitaux propres 50 964 € Bénéfice de 57 191 € en 2025 (bénéfice de 45 633 € en 2024)100 %
- THEORIAfilialeAutres sourcescomptes THEORIA 2025Capitaux propres 111 041 € Perte de 160 638 € en 2025 (perte de 111 040 € en 2024) Score Checked 52100 %
- HOEKSTEENfilialeCapitaux propres 2,1 M € Bénéfice de 239 920 € en 2025 (bénéfice de 263 312 € en 2024) Score Checked 9999,97 %
- PELCKMANS UITGEVERSfilialeCapitaux propres 10,0 M € Bénéfice de 4,0 M € en 2025 (bénéfice de 2,7 M € en 2024) Score Checked 9599,88 %
Afficher 7 autres participations
- MinnehahafilialeCapitaux propres 9,2 M € Bénéfice de 323 236 € en 2025 (bénéfice de 634 669 € en 2024)93,01 %
- Capitaux propres 102 203 € Bénéfice de 8 459 € en 2025 (perte de 173 € en 2024) Score Checked 6450 %
-
50 %
- Autres sourcesacte 05-01-2024Capitaux propres 107 408 € Bénéfice de 45 028 € en 2025 (bénéfice de 52 860 € en 2024) Score Checked 9250 %
- Capitaux propres 525 550 € Bénéfice de 125 550 € en 202550 %
- Capitaux propres 328 328 € Perte de 7 057 € en 2025 (perte de 19 115 € en 2024) Score Checked 8917,63 %
- Capitaux propres 751 905 € Bénéfice de 105 506 € en 2025 (bénéfice de 262 193 € en 2024) Score Checked 8612,81 %
Toutes les filiales, y compris indirectes 16
Amusing ourselves ou l'une de ses filiales détient plus de la moitié des actions de ces sociétés. Une société qu'elle consolide selon le registre LEI y figure aussi.
- Casinoplein 10 100 %
- MEDIO 100 %
- NOTTEBOHMHOEVE 100 %
- PARDOES 100 %
- PelckmansNL 100 %
- read my lips 100 %
- SIOUX 100 %
- THEORIA 100 %
- HOEKSTEEN 99,97 %
- PELCKMANS UITGEVERS 99,88 %
Minnehaha 93,01 %5 filiales
- Big Box Books, LLCUS 100 %
- Yoyo Books Hungary KftHU 100 %
- YY Books Portugal, Unipessoal, Lda.PT 100 %
- YoYo Books Belgium 99,87 %
- YoYo Immo BV 99,8 %
Mandats d'administrateur ailleurs
8 mandats d'administrateurMandats d'administrateur de Amusing ourselvesAmusing ourselves siège à leur conseil8
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Dirigeant
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Liées via des dirigeants communs
Groep Algemene Uitgevers
Dirigeant commun
→
GROEP EDUCATIEVE EN WETENSCHAPPELIJKE UITGEVERS
Dirigeant commun
→
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Délai de dépôt des comptes 2026 :
2026
27-10
Règle de représentation · Assemblée générale annuelle
01-09
Représentant permanent · Objet social
31-08
Représentant permanent · Objet social
31-08
schéma complet · 31 jours de retard
31-07
Objet social · Déclaration
24-07
Représentant permanent · Objet social
27-05
Nomination d'administrateur · Représentant permanent
16-03
Autre disposition · Représentant permanent
11-02
Dénomination statutaire · Siège statutaire
10-02
Démission d'administrateur · Nomination d'administrateur
30-01
Représentant permanent · Procuration
2025
25-07
schéma complet · 6 jours avant l'échéance
Afficher les événements plus anciens
2024
24-07
schéma complet · 7 jours avant l'échéance
19-06
Décharge d'administrateur · Représentant permanent
17-06
Représentant permanent · Décharge d'administrateur
09-01
Constitution · Fusion
09-01
Autre disposition · Détention d'actions
05-01
Transformation de forme juridique · Autre disposition
2023
2022
27-06
schéma complet · 34 jours avant l'échéance
2021
31-12
Financier
Meilleur résultat de 2018 à 2025net 5,6 M € ▲618%
Le résultat net de 5,6 M € est le plus élevé de ces années.
31-12
Financier
Liquidité multipliée par plus de 9ratio de liquidité 223,48
Le ratio de liquidité passe de 23,65 à 223,48. La dette à court terme recule de 167 157 € à 31 848 €.
27-07
schéma complet · 4 jours avant l'échéance
2020
27-08
schéma complet · 27 jours de retard
2019
15-07
schéma complet · 16 jours avant l'échéance
2018
06-07
schéma complet · 25 jours avant l'échéance
2017
05-07
schéma complet · 26 jours avant l'échéance
2007
25-07
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCENom
Amusing ourselves en néerlandais
Numéro d'entreprise
0890.896.203
Forme juridique
Société à responsabilité limitée (SRL)
Statut
Actif, situation normale
Constituée
17-07-2007
Type d'entité
Personne morale
Siège et établissements
Siège
Patrijzenlei 1, 2900 Schoten, Belgique
Unité d'établissement
AMUSING OURSELVES, Brasschaatsteenweg (Ab) 308, 2920 Kalmthout depuis le 17-07-2007 · n° d'unité 2.165.061.774
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
64210
Activités de société holding activité principale
70200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
Activités ONSS
64210
Activités de société holding activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
64200
Activités des sociétés holding activité principale
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Activités ONSS
64200
Activités des sociétés holding activité principale
Commission paritaire
200 Commission paritaire auxiliaire pour employés comptes annuels 2025
Facturation et paiement
Numéro de TVA
BE 0890.896.203
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBClôture de l'exercice
31-12
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
254900WQB4119PMWNL27
Établissements & immobilier
Localisation
Bâtiments et parcelles aux adresses
Superficie au sol
1,9 ha
Emprise au sol bâtie
6 029 m²
Volume, LiDAR
39 205 m³
Bâtiment le plus haut : 17,6 m.
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11662E0576/00N017 | Flandre | 1,5 ha | 1 · 5 743 m² | 17,4 m · 2 |
| 11040D0310/00E012 | Flandre | 4 459 m² | 1 · 286 m² | 17,6 m · 2 |