AMICOR
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de AMICOR sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-120 076 €) et un résultat net de -126 256 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 16 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 9 811 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -120 076 €
- Perte
- -126 256 €
Pourquoi 48augmente le risquePerte de 126 256 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,15, trésorerie 95 €, réduite de moitiéCapitaux propres négatifs -120 076 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 149 278 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 2 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet -295 864 €
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 112 903 € en 2025 contre 160 152 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2025 Résultat net +57 % par rapport à 2024. Absorption de ID Foods BV par fusion, Moniteur 26-02-2024, durant l'exercice précédent ; compte désormais pour une année entière. L'exercice précédent comptait 21 mois, celui-ci 12.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 619 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,0 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 619 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 001 € | 20 887 € | 17 762 € | 14 922 € | 6 519 € | 34 678 € | 20 059 € | ▼ 42,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 33 466 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 23 915 € | 6 023 € | 5 618 € | 4 608 € | ▼ 18,0 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 125 € | 5 444 € | ▲ 44× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 376 € | 43 550 € | 27 815 € | 63 071 € | 10 746 € | -119 730 € | -49 326 € | ▲ 58,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 716 € | 20 333 € | 7 374 € | 24 234 € | -1 796 € | -160 152 € | -112 903 € | ▲ 29,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 149 € | 0 € | 2 161 € | 77 € | ▼ 96,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 826 € | 4 442 € | 1 781 € | 149 € | 0 € | 2 161 € | 77 € | ▼ 96,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 518 € | 4 772 € | 137 874 € | 1 424 € | ▼ 99,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 752 € | 11 175 € | 8 160 € | 16 518 € | 4 772 € | 30 995 € | 1 424 € | ▼ 95,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 106 879 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 6 790 € | 13 600 € | 995 € | 7 865 € | -6 567 € | -295 864 € | -114 250 € | ▲ 61,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 622 € | 2 390 € | 270 € | 1 979 € | -4 € | - | 12 007 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 168 € | 11 210 € | 725 € | 5 886 € | -6 564 € | -295 864 € | -126 256 € | ▲ 57,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 168 € | 11 210 € | 725 € | 5 886 € | -6 564 € | -295 864 € | -126 256 € | ▲ 57,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 547 272 € | 835 857 € | 536 255 € | 591 828 € | 763 633 € | 332 999 € | 149 278 € | ▼ 55,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 53 344 € | 75 112 € | 54 888 € | 45 242 € | 58 636 € | 140 856 € | 108 745 € | ▼ 22,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 17 565 € | 8 782 € | - | - | 113 589 € | 96 189 € | ▼ 15,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 34 335 € | 35 579 € | 24 062 € | 23 198 € | 36 592 € | 23 712 € | 11 461 € | ▼ 51,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 421 € | 1 414 € | 504 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 612 € | 11 878 € | 4 470 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 8 166 € | 23 300 € | 18 738 € | 11 461 € | ▼ 38,8 % |
| Immobilisations financières28 | 19 009 € | 21 969 € | 22 044 € | 22 044 € | 22 044 € | 3 555 € | 1 095 € | ▼ 69,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 493 928 € | 760 745 € | 481 366 € | 546 586 € | 704 998 € | 192 143 € | 40 532 € | ▼ 78,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 47 625 € | 27 825 € | 71 925 € | 74 375 € | 73 897 € | 10 387 € | 8 022 € | ▼ 22,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 74 375 € | 73 897 € | 10 387 € | 8 022 € | ▼ 22,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 319 410 € | 578 502 € | 227 789 € | 302 987 € | 497 875 € | 158 009 € | 31 299 € | ▼ 80,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 173 720 € | 304 822 € | 146 600 € | 28 641 € | ▼ 80,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 129 267 € | 193 054 € | 11 409 € | 2 658 € | ▼ 76,7 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 34 000 € | 78 000 € | 88 000 € | 88 000 € | 88 000 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 92 894 € | 70 048 € | 88 638 € | 78 486 € | 41 364 € | 22 750 € | 95 € | ▼ 99,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 739 € | 3 861 € | 997 € | 1 117 € | ▲ 12,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 547 272 € | 835 857 € | 536 255 € | 591 828 € | 763 633 € | 332 999 € | 149 278 € | ▼ 55,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 290 787 € | 301 997 € | 302 722 € | 308 608 € | 302 044 € | 6 180 € | -120 076 € | - |
| Apport10/11 | 165 000 € | 165 000 € | - | 165 000 € | 165 000 € | 165 000 € | 165 000 € | = |
| Réserves13 | 101 969 € | 101 969 € | 101 969 € | 101 969 € | 101 969 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 101 969 € | 101 969 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 16 500 € | 16 500 € | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | 85 469 € | 85 469 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 818 € | 35 028 € | 35 753 € | 41 639 € | 35 075 € | -158 820 € | -285 076 € | ▼ 79,5 % |
| Dettes17/49 | 256 485 € | 533 860 € | 233 533 € | 283 220 € | 461 589 € | 326 819 € | 269 354 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 45 000 € | 45 000 € | 12 500 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 45 000 € | 12 500 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 256 485 € | 533 860 € | 187 889 € | 238 186 € | 449 089 € | 326 772 € | 269 354 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes commerciales44 | 246 943 € | 449 594 € | 184 480 € | 220 301 € | 446 894 € | 323 743 € | 268 956 € | ▼ 16,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 220 301 € | 446 894 € | 323 743 € | 268 956 € | ▼ 16,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 672 € | 3 029 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 672 € | 3 029 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 17 885 € | 1 524 € | - | 398 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 34 € | - | 46 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 168 € | 11 210 € | 725 € | 5 886 € | -6 564 € | -295 864 € | -126 256 € | ▲ 57,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 001 € | 20 887 € | 17 762 € | 14 922 € | 6 519 € | 34 678 € | 20 059 € | ▼ 42,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 169 € | 32 097 € | 18 487 € | 20 808 € | -45 € | -261 186 € | -106 197 € | ▲ 59,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -42 655 € | 2 462 € | -5 276 € | -19 912 € | - | 12 051 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -22 846 € | 18 590 € | -10 152 € | -37 121 € | - | -22 656 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00096061 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00082205 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-09-2023 | 2023-00453760 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 16-10-2022 | 2022-20461669 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-61300040 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-10-2020 | 2020-66100077 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-08-2019 | 2019-58400391 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-09-2018 | 2018-65800402 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-04-2018 | 2018-11300326 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-47500211 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LEYS Victor |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 26-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- ID FOODSfilialeCapitaux propres -40 309 €Résultat 2 793 €100 %
Selon les comptes annuels 2022 de AMICOR et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-02
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · RestructurationReconduction : LEYS Victor (administrateur) · Fusion · Actionnariat16 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Autre disposition, « enige aandeelhouder, kennisneming fusievoorstel » (acte en néerlandais)
- Fusion, « met fusie door overneming gelijkgestelde verrichting, gehele vermogen zowel rechten als verplichtingen » (acte en néerlandais)
- Actionnariat
- Autre disposition, « geen toekenning van aandelen bij overneming, alle aandelen overgenomen vennootschap behoren aan overnemende vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « geen bijzondere voordelen toegekend, bestuurders overgenomen en overnemende vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « omschrijving overgedragen vermogen en modaliteiten, continuiteitsbeginsel in overnemende vennootschap » (acte en néerlandais)
- Dissolution, 27-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Libération de réserve, « opheffing, statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Bouwelse Steenweg 31,2270 Herenthout » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- +4 autres constatations dans cet acte
16-05
Acte du Moniteur
RestructurationReprésentant permanent : Victor Leys · Fusion · Effet comptable14 constatations ▸
- Fusion, « geruisloze fusie, gehele vermogen » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Amicor (administrateur)
- Représentant permanent, Victor Leys
- Autre disposition, « vertegenwoordiging overnemende vennootschap, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ruilverhouding, opleg in geld en verdeling nieuw uit te reiken aandelen, alle aandelen van de over te nemen vennootschap zullen worden aangehouden door de overn… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « wijze van uitreiking nieuwe aandelen », 2.3 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « datum vanaf wanneer nieuwe aandelen recht geven op winstdeelname », 2.4 (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-07-2023
- Autre disposition, « aandeelhouders met bijzondere rechten en houders van andere effecten dan aandelen », 2.6 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzondere verslaggeving », 2.7 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « toekenning bijzondere voordelen aan leden bestuursorganen », 2.8 (acte en néerlandais)
- Bien immobilier, 3
- +2 autres constatations dans cet acte
23-06
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-05-2022
- Transfert de siège, Bouwelsesteenweg 31 te 2270 Herenthout
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteLegal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13012E0257/00N008 | Flandre | 1 507 m² | 1 · 371 m² | 14,3 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitvoeren van administratieve- studie-,organisatie- en raadgevende taken en het leveren van dienstprestaties in de breedste zin van het… » (acte en néerlandais)
24 activités (acte en néerlandais)
- Het uitvoeren van administratieve- studie-,organisatie- en raadgevende taken en het leveren van dienstprestaties in de breedste zin van het woord.
- Optreden als tussenpersoon in roerend en onroerende verrichtingen.
- De aankoop en verkoop in binnen- en buitenland van alle soorten voedingswaren;alle soorten vlees en vleeswaren,vis,kaas,dranken,melk,droge voeding,specerijen,en bakkerijproducten,groeten en fruit.
- Het bereiden van voedingsproducten;
- Het uitbaten van een cateringbedrijf;
- De uitbating van gelegenheden waar voedsel wordt geproduceerd
- Het beheer van vastgoed en projectontwikkeling:aankoop,renovatie,ontwikkeling van bouwprojecten,verkoop-verhuur van vastgoed;
- De productie,het uitgeven en de verkoop van muziek muziekdragers evenals boeken,tijdschriften,magazines;
- De aan- en verkoop van dierenvoeding in de breedste zin van het woord:
- De handel in kunst in de breedste zin van het woord;
- Het uitbaten van landbouwbedrijf in de breedste zin van het woord zowel teelt van dieren(inclusief productie van melk)als gewassen;
- De aankoop,het beplanten,de verkoop van landbouwgrond in binnen en buitenland;
- De organisatie en het geven(deelnemen)van cursussen,leergangen,colloquia,studiedagen,studieavonden,spreekavonden,evenementen,concerten,...
- Het verlenen van consulten aan bedrijven en particulieren
- Het verspreiden van informatie in de ruime zin,ongeacht de drager
- Het uitbaten van hotel of eender welke overnachtingsverblijf;
- De aan- en verkoop van machines;de aan- en verkoop van landbouwvoertuigen,evenals verhuur ervan;
- Het beheer van wagenpark;wagens,vrachtwagens en
- Aankoop en verkoop als groothandel in binnen- en buitenland met inbegrip van import en export van alle soorten voedingswaren al dan niet vers,diepvries of gedroogd,alle soorten vlees en vleeswaren,alle soorten vis,alle soorten zuivel(zoals onder andere kaas,melk,yoghurt,boter...),alle soorten dranken,thee,koffie,droge voeding,noten,droge vruchten,olijven,zuurwaren,snoep,suikerwaren,stropen,confituren,honing,bakkerijproducten,deegwaren,bakwaren,chocoladeproducten,granen en graanproducten,groenten en fruit in welke vorm ook evenals afleidingen ervan al dan niet gefrituurd,snackproducten,oliën,azijnen,sausen,specerijen,zoetstoffen,superfoods,zaden,kruiden,voedingssupplementen,alle soorten dieetvoeding,alle soorten van allergeen-vrije voeding,alle soorten bij- en sondevoeding met al dan niet bijhorend materiaal voor toediening,en alle soorten andere voedingswaren.
- Verpakken van alle soorten voedingsproducten.
- De aan- en verkoop,in- en uitvoer en het verpakken van voedingsproducten.
- Niet-gespecialiseerde groothandel in voedings- en genotsmiddelen(5139 en onderverdelingen).Groothandel en kleinhandel in dieetvoeding,allergeenvrije voeding,bijvoeding en sondevoeding.Groothandel en kleinhandel in paramedische artikelen en paramedisch materiaal en voorschriftvrije(OTC)producten en geneesmiddelen,medische artikelen en benodigdheden en steriel materiaal waarvoor de vennootschap of haar organen of personeelsleden de nodige kwalificaties beschikken.Groothandel in consumentenartikelen,niet elders genoemd(5138407).
- Huur en verhuur van roerende goederen en divers bedrijfsmateriaal.Aan- en verkoop,huur en verhuur,uitbating van concessies,octrooien,licenties en andere immateriële rechten en activa.Alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer aan- en verkoop,bouw- en verbouwing,huur- en verhuur,ruil,verkaveling,renovatie,decoratie,inrichting en meer algemeen alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer en productief maken van onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten.Het verlenen van adviezen en hulp,het verschaffen van informatie aan publiekrechtelijke en privaatrechtelijke bedrijven,instanties,vennootschappen,verenigingen,particulieren en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,toezicht en beheer.
- Het waarnemen van de mandaten van zaakvoerder,bestuurder en vereffenaar in andere vennootschappen en verenigingen.Het nemen van participaties in andere vennootschappen,zowel in binnen- als buitenland,zowel in nieuwe als in bestaande met het oog op de valorisatie van deze deelnemingen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AMICOR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan en vertegenwoordiging $1. Bevoegdheden Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, een of meer » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Werkelijke waarde op dag van overdracht, Artikel 9 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mars à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Artikel 2:71 WVV, na ontbinding blijft vennootschap als rechtspersoon voortbestaan voor vereffening » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte