AMFCV
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00460699.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,8 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 13 | 14 | 11 | 15 | 20 |
| à temps plein | 4 | 4 | 4 | 4 | 6 |
| à temps partiel | 9 | 10 | 7 | 11 | 14 |
| en équivalents temps plein | 10,4 | 8,5 | 7,8 | 8,6 | 12,3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,9 | 8,5 | 8,3 | 9,1 | 10,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 9 | 8 | 7 | 9 |
| Entrées | 10 | 5 | 6 | 34 | 27 |
| Sorties | 4 | 4 | 9 | 30 | 22 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | - | - | - | 100 625 € |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 135 625 € | 118 125 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 688 € | - | 149 806 € | 7 741 € | 43 721 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 11 184 € | 9 600 € | 9 414 € | 20 796 € | 23 661 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 13 000 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 103 235 € | 263 246 € | 293 395 € | 357 804 € | 414 658 € | ▲ 15,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 955 € | 8 247 € | 11 255 € | 11 184 € | 9 600 € | 9 414 € | 20 796 € | 23 661 € | ▲ 13,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -8 066 € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 665 € | 7 699 € | 4 511 € | 3 811 € | 8 486 € | ▲ 123 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 186 739 € | 219 086 € | 82 404 € | 143 893 € | 279 229 € | 324 336 € | 407 401 € | 541 820 € | ▲ 33,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 086 € | 34 750 € | -31 413 € | 26 876 € | -1 317 € | 17 016 € | 24 989 € | 95 014 € | ▲ 280 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 € | 4 € | 21 € | 21 € | 10 € | ▼ 53,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 63 € | 12 € | 0 € | 14 € | 4 € | 21 € | 21 € | 10 € | ▼ 53,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 146 € | 6 786 € | 4 808 € | 15 627 € | 17 551 € | ▲ 12,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 753 € | 93 € | 179 € | 146 € | 6 786 € | 4 808 € | 15 627 € | 17 551 € | ▲ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 395 € | 34 669 € | -31 593 € | 26 743 € | -8 099 € | 12 229 € | 9 384 € | 77 473 € | ▲ 726 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 890 € | 3 904 € | 382 € | 1 302 € | 466 € | 920 € | 1 393 € | 21 499 € | ▲ 15× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 506 € | 30 766 € | -31 974 € | 25 441 € | -8 564 € | 11 309 € | 7 991 € | 55 974 € | ▲ 600 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 506 € | 30 766 € | -31 974 € | 25 441 € | -8 564 € | 11 309 € | 7 991 € | 55 974 € | ▲ 600 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 83 784 € | 112 983 € | 81 704 € | 117 890 € | 115 877 € | 282 043 € | 305 636 € | 423 988 € | ▲ 38,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 38 671 € | 39 956 € | 33 858 € | 27 362 € | 17 762 € | 158 154 € | 145 099 € | 163 687 € | ▲ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 38 671 € | 39 956 € | 33 858 € | 27 362 € | 17 762 € | 158 154 € | 145 099 € | 163 687 € | ▲ 12,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 16 495 € | 12 982 € | 149 128 € | 131 275 € | 131 256 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 867 € | 4 780 € | 9 026 € | 13 824 € | 32 431 € | ▲ 135 % |
| Actifs circulants29/58 | 45 113 € | 73 028 € | 47 846 € | 90 528 € | 98 115 € | 123 889 € | 160 537 € | 260 302 € | ▲ 62,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 030 € | 6 761 € | 3 395 € | 3 046 € | 2 445 € | 2 730 € | 3 279 € | 3 961 € | ▲ 20,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 046 € | 2 445 € | 2 730 € | 3 279 € | 3 961 € | ▲ 20,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 028 € | 5 613 € | 10 347 € | 16 393 € | 5 277 € | 10 808 € | 3 667 € | 7 481 € | ▲ 104 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 3 485 € | 5 277 € | 10 808 € | - | 7 481 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 12 908 € | - | - | 3 667 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 840 € | 55 795 € | 32 206 € | 66 380 € | 81 234 € | 104 933 € | 146 051 € | 245 671 € | ▲ 68,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 709 € | 9 160 € | 5 418 € | 7 540 € | 3 189 € | ▼ 57,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 83 784 € | 112 983 € | 81 704 € | 117 890 € | 115 877 € | 282 043 € | 305 636 € | 423 988 € | ▲ 38,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 163 € | 37 929 € | 5 955 € | 31 396 € | 22 832 € | 34 141 € | 42 132 € | 98 105 € | ▲ 133 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 600 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 363 € | 29 869 € | -2 105 € | 23 336 € | 14 772 € | 26 081 € | 34 072 € | 90 045 € | ▲ 164 % |
| Dettes17/49 | 76 620 € | 75 054 € | 75 749 € | 86 494 € | 93 045 € | 247 902 € | 263 504 € | 325 883 € | ▲ 23,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 83 125 € | 100 625 € | 83 125 € | ▼ 17,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 83 125 € | 100 625 € | 83 125 € | ▼ 17,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 76 569 € | 74 999 € | 75 694 € | 86 439 € | 92 990 € | 164 712 € | 161 861 € | 241 890 € | ▲ 49,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 52 500 € | 17 500 € | 17 500 € | = |
| Dettes commerciales44 | 20 858 € | 11 764 € | 25 958 € | 29 131 € | 8 936 € | 22 793 € | 34 846 € | 79 039 € | ▲ 127 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 29 131 € | 8 936 € | 22 793 € | 34 846 € | 79 039 € | ▲ 127 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 32 240 € | 41 908 € | 45 967 € | 74 108 € | 109 253 € | ▲ 47,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 748 € | 7 362 € | 4 970 € | 11 278 € | 36 718 € | ▲ 226 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 493 € | 34 546 € | 40 996 € | 62 830 € | 72 535 € | ▲ 15,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 068 € | 42 146 € | 43 452 € | 35 407 € | 36 099 € | ▲ 2,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 55 € | 55 € | 65 € | 1 018 € | 868 € | ▼ 14,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 506 € | 30 766 € | -31 974 € | 25 441 € | -8 564 € | 11 309 € | 7 991 € | 55 974 € | ▲ 600 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 955 € | 8 247 € | 11 255 € | 11 184 € | 9 600 € | 9 414 € | 20 796 € | 23 661 € | ▲ 13,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 460 € | 39 013 € | -20 719 € | 36 625 € | 1 036 € | 20 722 € | 28 787 € | 79 635 € | ▲ 177 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 532 € | -5 157 € | -4 688 € | 0 € | -149 806 € | -7 741 € | -42 249 € | ▼ 446 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 39 955 € | -23 589 € | 34 175 € | 14 853 € | 23 699 € | 41 119 € | 99 620 € | ▲ 142 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 609 entreprises avaient le même profil que AMFCV aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,0 % avaient fait faillite et 96,8 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AMFCV : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 609 entreprises, pas d'une prévision pour AMFCV. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00460699 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00419115 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00217958 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00367456 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20316392 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-49400051 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48700534 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59500407 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-54200578 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-51400026 |