ALTERA
ActifRésumé
ALTERA est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 127 907 € et un résultat net de 50 163 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 8 512 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2025 se situe 895 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 50 668 € | 56 054 € | 18 577 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 708 € | 1 453 € | 1 252 € | 1 323 € | 2 064 € | 3 022 € | 2 429 € | ▼ 19,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -6 000 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 35 346 € | 19 593 € | 24 384 € | 19 947 € | ▼ 18,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 61 211 € | 95 867 € | 45 672 € | 52 166 € | 65 660 € | 45 534 € | 77 593 € | ▲ 70,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 871 € | 24 102 € | -38 255 € | -35 170 € | -12 051 € | 5 550 € | 55 217 € | ▲ 895 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 522 € | 76 € | 223 € | 345 € | ▲ 54,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 732 € | 1 798 € | 4 519 € | 10 522 € | 76 € | 223 € | 345 € | ▲ 54,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 415 € | 440 € | 422 € | 383 € | ▼ 9,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 505 € | 490 € | 474 € | 415 € | 440 € | 422 € | 383 € | ▼ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 097 € | 25 409 € | -34 210 € | -25 063 € | -12 415 € | 5 351 € | 55 180 € | ▲ 931 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 090 € | 9 474 € | 3 225 € | - | - | 486 € | 5 016 € | ▲ 931 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 007 € | 15 935 € | -37 435 € | -25 063 € | -12 415 € | 4 865 € | 50 163 € | ▲ 931 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 007 € | 15 935 € | -37 435 € | -25 063 € | -12 415 € | 4 865 € | 50 163 € | ▲ 931 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 237 411 € | 246 978 € | 189 913 € | 182 043 € | 123 995 € | 136 651 € | 153 129 € | ▲ 12,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 172 € | 6 980 € | 6 942 € | 8 959 € | 12 656 € | 9 633 € | 7 205 € | ▼ 25,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 872 € | 2 038 € | 2 000 € | 4 017 € | 7 714 € | 4 691 € | 2 263 € | ▼ 51,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 671 € | 7 714 € | 4 691 € | 2 263 € | ▼ 51,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 346 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 4 300 € | 4 942 € | 4 942 € | 4 942 € | 4 942 € | 4 942 € | 4 942 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 232 239 € | 239 998 € | 182 971 € | 173 084 € | 111 339 € | 127 017 € | 145 925 € | ▲ 14,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 62 635 € | 61 364 € | 60 168 € | 40 970 € | 63 227 € | 70 730 € | 68 363 € | ▼ 3,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 29 907 € | 57 453 € | 70 730 € | 59 987 € | ▼ 15,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 063 € | 5 775 € | - | 8 376 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 74 340 € | 106 122 € | 85 641 € | 58 301 € | 33 932 € | 26 844 € | 27 135 € | ▲ 1,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 95 263 € | 71 199 € | 35 849 € | 72 422 € | 12 637 € | 27 900 € | 48 884 € | ▲ 75,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 391 € | 1 543 € | 1 543 € | 1 543 € | = |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 237 411 € | 246 978 € | 189 913 € | 182 043 € | 123 995 € | 136 651 € | 153 129 € | ▲ 12,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 170 046 € | 185 981 € | 148 547 € | 123 484 € | 111 068 € | 93 679 € | 127 907 € | ▲ 36,5 % |
| Apport10/11 | 14 874 € | - | - | 14 874 € | 14 874 € | 14 874 € | 14 874 € | = |
| Réserves13 | 155 173 € | 171 108 € | 133 673 € | 108 610 € | 96 195 € | 78 805 € | 113 033 € | ▲ 43,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 106 751 € | 96 195 € | 78 805 € | 113 033 € | ▲ 43,4 % |
| Dettes17/49 | 67 365 € | 60 996 € | 41 366 € | 58 559 € | 12 926 € | 42 972 € | 25 223 € | ▼ 41,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 67 365 € | 60 996 € | 41 366 € | 58 559 € | 12 926 € | 42 972 € | 25 223 € | ▼ 41,3 % |
| Dettes commerciales44 | 57 000 € | 49 387 € | 31 462 € | 48 380 € | 5 818 € | 17 904 € | 4 304 € | ▼ 76,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 48 380 € | 5 818 € | 17 904 € | 4 304 € | ▼ 76,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 10 179 € | 7 108 € | 3 907 € | 5 760 € | ▲ 47,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 3 907 € | 5 760 € | ▲ 47,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 179 € | 7 108 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 21 162 € | 15 159 € | ▼ 28,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 007 € | 15 935 € | -37 435 € | -25 063 € | -12 415 € | 4 865 € | 50 163 € | ▲ 931 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 708 € | 1 453 € | 1 252 € | 1 323 € | 2 064 € | 3 022 € | 2 429 € | ▼ 19,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 715 € | 17 389 € | -36 183 € | -23 740 € | -10 351 € | 7 887 € | 52 592 € | ▲ 567 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 261 € | -1 214 € | -3 340 € | -5 761 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24 065 € | -35 350 € | 36 573 € | -59 784 € | 15 263 € | 20 983 € | ▲ 37,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 12-12-2025 | 2025-00580578 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 06-12-2024 | 2024-00611070 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 29-01-2024 | 2024-00018450 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 16-01-2023 | 2023-00001188 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-12-2021 | 2021-80600593 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 22-12-2020 | 2020-76800342 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02200144 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-02-2019 | 2019-05500484 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 14-02-2018 | 2018-05200157 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 09-02-2017 | 2017-04300084 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.