ALTER
ActifRésumé
ALTER est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 75 755 € et un résultat net de 45 476 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 4 800 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 05-03-2012 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111
- Unité d'établissement
- 2.209.988.315 3700 Tongeren-Borgloon, depuis le 05-03-2012
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 25-06-2025
Administration et actionnariat
- MANAGEMENT JO GROOTAERSAdministrateur · depuis le 01-01-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 401 946 €
- ▲ 12,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 940 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 45 476 €
- ▲ 17,4 %
- Capitaux propres
- 75 755 €
- ▲ 27,8 %
- Total du bilan
- 296 852 €
- ▼ 3,3 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- ▼ 16,7 %
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : 6,4 ETP, total du bilan 296 852 €Secteur Restauration (NACE 56)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,29, trésorerie 71 970 €Constituée en 2012Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 03-06-2026 PDF les 14 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 15 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 9 | 6 | 6 | 5 |
| à temps plein | 5 | 5 | 3 | 5 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 4 | 3 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 5,1 | 5,4 | 3,4 | 5,2 | 4,2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,3 | 6,5 | 5,1 | 5,6 | 6,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 6 | 3 | 5 | 5 |
| Entrées | 22 | 20 | 23 | 27 | 36 |
| Sorties | 20 | 17 | 26 | 27 | 37 |
| Heures de formation | 161 | - | 16 | 484 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 512 € | 22 140 € | 9 974 € | 4 315 € | 55 288 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 48 063 € | 48 590 € | 39 150 € | 36 104 € | 39 311 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 135 732 € | 263 287 € | 248 846 € | 266 111 € | 300 447 € | ▲ 12,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 81 364 € | 84 902 € | 47 554 € | 48 063 € | 48 590 € | 39 150 € | 36 104 € | 39 311 € | ▲ 8,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 554 € | 2 724 € | 2 514 € | 1 915 € | 1 883 € | ▼ 1,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 5 810 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 389 090 € | 298 964 € | 257 471 € | 301 697 € | 312 509 € | 355 768 € | 356 353 € | 401 946 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 62 360 € | -1 245 € | 86 179 € | 115 348 € | -2 092 € | 59 448 € | 52 223 € | 60 305 € | ▲ 15,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 378 € | 410 € | 579 € | 373 € | 131 € | ▼ 64,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 141 € | 4 284 € | 1 901 € | 378 € | 410 € | 579 € | 373 € | 131 € | ▼ 64,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 520 € | 10 517 € | 9 944 € | 9 889 € | 12 101 € | ▲ 22,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 765 € | 15 492 € | 12 944 € | 11 520 € | 10 517 € | 9 944 € | 9 889 € | 12 101 € | ▲ 22,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 50 736 € | -12 453 € | 75 137 € | 104 206 € | -12 199 € | 50 083 € | 42 707 € | 48 334 € | ▲ 13,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 804 € | 1 521 € | 10 823 € | 233 € | -301 € | 6 997 € | 3 981 € | 2 858 € | ▼ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 933 € | -13 974 € | 64 313 € | 103 973 € | -11 898 € | 43 086 € | 38 726 € | 45 476 € | ▲ 17,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 933 € | -13 974 € | 64 313 € | 103 973 € | -11 898 € | 43 086 € | 38 726 € | 45 476 € | ▲ 17,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 578 139 € | 469 190 € | 413 667 € | 403 965 € | 277 714 € | 309 856 € | 306 944 € | 296 852 € | ▼ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 372 686 € | 316 822 € | 217 757 € | 172 206 € | 139 253 € | 110 086 € | 78 297 € | 94 274 € | ▲ 20,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 535 € | 1 023 € | 512 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 364 649 € | 309 297 € | 210 743 € | 165 704 € | 139 253 € | 110 086 € | 78 297 € | 94 274 € | ▲ 20,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 114 805 € | 87 896 € | 68 147 € | 42 533 € | 20 149 € | ▼ 52,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 38 502 € | 41 921 € | 34 925 € | 30 875 € | 66 927 € | ▲ 117 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 397 € | 9 437 € | 7 015 € | 4 888 € | 7 198 € | ▲ 47,2 % |
| Immobilisations financières28 | 6 503 € | 6 503 € | 6 503 € | 6 503 € | 0 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 205 453 € | 152 368 € | 195 911 € | 231 759 € | 138 460 € | 199 770 € | 228 647 € | 202 578 € | ▼ 11,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 53 926 € | 40 761 € | 43 386 € | 44 920 € | 51 056 € | 72 963 € | 105 385 € | 110 336 € | ▲ 4,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 44 920 € | 51 056 € | 72 963 € | 105 385 € | 110 336 € | ▲ 4,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 72 004 € | 22 980 € | 33 238 € | 69 091 € | 10 900 € | 43 240 € | 21 627 € | 20 272 € | ▼ 6,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 602 € | 6 125 € | 11 590 € | 11 694 € | 14 544 € | ▲ 24,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 61 489 € | 4 775 € | 31 650 € | 9 933 € | 5 728 € | ▼ 42,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 74 983 € | 86 749 € | 116 365 € | 116 804 € | 75 735 € | 82 703 € | 100 892 € | 71 970 € | ▼ 28,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 945 € | 771 € | 864 € | 742 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 578 139 € | 469 190 € | 413 667 € | 403 965 € | 277 714 € | 309 856 € | 306 944 € | 296 852 € | ▼ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -14 947 € | -28 920 € | 7 393 € | 51 366 € | 39 468 € | 51 554 € | 59 279 € | 75 755 € | ▲ 27,8 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | - | - | 1 193 € | 45 166 € | 45 166 € | 45 354 € | 53 079 € | 69 555 € | ▲ 31,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 45 166 € | 45 166 € | 45 354 € | 53 079 € | 69 555 € | ▲ 31,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -21 147 € | -35 120 € | - | 0 € | -11 898 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 593 085 € | 498 111 € | 406 274 € | 352 599 € | 238 246 € | 258 302 € | 247 664 € | 221 096 € | ▼ 10,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 242 001 € | 212 586 € | 158 922 € | 123 071 € | 85 825 € | 44 369 € | 12 580 € | 49 513 € | ▲ 294 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 123 071 € | 85 825 € | 44 369 € | 12 580 € | 49 513 € | ▲ 294 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 339 709 € | 280 976 € | 235 783 € | 196 786 € | 139 429 € | 198 838 € | 217 454 € | 157 335 € | ▼ 27,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 42 825 € | 44 886 € | 46 683 € | 35 173 € | 42 246 € | ▲ 20,1 % |
| Dettes commerciales44 | 56 065 € | 34 211 € | 9 089 € | 8 583 € | 18 830 € | 22 498 € | 73 360 € | 43 491 € | ▼ 40,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 583 € | 18 830 € | 22 498 € | 73 360 € | 43 491 € | ▼ 40,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 38 465 € | 37 208 € | 41 339 € | 38 607 € | 36 935 € | ▼ 4,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 064 € | 7 413 € | 16 630 € | 11 044 € | 6 749 € | ▼ 38,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 400 € | 29 795 € | 24 709 € | 27 564 € | 30 186 € | ▲ 9,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 106 913 € | 38 505 € | 88 318 € | 70 314 € | 34 662 € | ▼ 50,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 32 742 € | 12 993 € | 15 096 € | 17 630 € | 14 248 € | ▼ 19,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 933 € | -13 974 € | 64 313 € | 103 973 € | -11 898 € | 43 086 € | 38 726 € | 45 476 € | ▲ 17,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 81 364 € | 84 902 € | 47 554 € | 48 063 € | 48 590 € | 39 150 € | 36 104 € | 39 311 € | ▲ 8,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 131 296 € | 70 929 € | 111 867 € | 152 036 € | 36 691 € | 82 236 € | 74 830 € | 84 787 € | ▲ 13,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 038 € | 51 512 € | -2 512 € | -15 637 € | -9 983 € | -4 315 € | -55 288 € | ▼ 1 181 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 766 € | 29 616 € | 439 € | -41 069 € | 6 968 € | 18 189 € | -28 922 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que ALTER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,8 % existaient encore et 1,6 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ALTER : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour ALTER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-06-2026 | 2026-00135023 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 05-06-2025 | 2025-00121572 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-05-2024 | 2024-00098746 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 03-07-2023 | 2023-00197720 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-06-2022 | 2022-20091428 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-50100079 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-06-2020 | 2020-15800188 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 06-08-2019 | 2019-44300120 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 12-06-2018 | 2018-18200147 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-06-2017 | 2017-26100326 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 19-05-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MANAGEMENT JO GROOTAERS |
|
| Intermezzo Holding NV |
|
| LENAERTS Erwin Paul Mathieu |
|
| WAUTERS Gerda Nicole Ghislaine |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt »
Statuts, acte du 19-05-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
ALTER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ALTER. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-05
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'ALTERMEZZO en ALTERChangement de fonction : MANAGEMENT JO GROOTAERS, de niet statutaire zaakvoerder à administrateur non statutaire · Démissions : INTERMEZZO HOLDING NV, LENAERTS Erwin et WAUTERS Gerda · Représentants permanents : JAEKEN Jean-Pierre et GROOTAERS Jo22 points ▸
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Capital
- Démission d'administrateur, INTERMEZZO HOLDING NV (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, JAEKEN Jean-Pierre
- Décharge d'administrateur, INTERMEZZO HOLDING NV
- Démission d'administrateur, LENAERTS Erwin (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, LENAERTS Erwin
- Démission d'administrateur, WAUTERS Gerda (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, WAUTERS Gerda
- Démission d'administrateur, MANAGEMENT JO GROOTAERS (niet statutaire zaakvoerder)
- Nomination d'administrateur, MANAGEMENT JO GROOTAERS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, GROOTAERS Jo
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
32 activités
- Het uitbaten in de meest uitgebreide zin van het woord van een restaurant ;
- Bereiden en leveren van maaltijden;
- Productie en handel in eigen producten;
- Catering en traiteurdiensten
- Het inrichten van feestelijkheden ;
- De verhuring van feestzalen, het verhuren van benodigdheden voor organisatie van feesten en banketten ;
- Het inrichten van banketten en maaltijden op alle mogelijke locaties en alle denkbare formules ;
- Traiteurdiensten verstrekken ;
- Organisatie van workshops en opleidingen;
- Detailhandel via postorderbedrijven of via internet;
- De bereiding van en de handel in, de aankoop en verkoop van allerlei klaargemaakte gerechten, om mee te nemen, aan huis te brengen, alsook de aankoop, verkoop, vervoer, vertegenwoordiging van alle eetwaren en dranken ;
- Het aanwerven en ontslaan van personeel
- Managementactiviteiten van holdings : tussenkomen in het dagelijks bestuur, vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het vermogen;
- Op lange termijn aanhouden van aandelen die afkomstig zijn van verschillende andere bedrijven uit verscheidene economische sectoren;
- De ontwikkeling, aan- en verkoop van computersoft- en hardware;
- Activiteiten op gebied van webdesign, webhosting en aanverwante activiteiten;
- Overige zakelijke dienstverlening;
- Diverse administratieve activiteiten ten behoeve van kantoren;
- Activiteiten van hoofdkantoren;
- De ontwikkeling, aan- en verkoop van computersoft- en hardware;
- Activiteiten op gebied van webdesign, webhosting en aanverwante activiteiten;
- Het optreden en handelen als dienstverlener, als interim-manager en/of als tussenpersoon bij alle vormen van adviesverlening, management diensten en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van marketing, e-business strategy, planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, informatica, human resources, administratie en financiën, publiciteit en reclame, financiële en juridische planning en/of het verschaffen van informatie aan bedrijfsleiding en dit in de meest ruime zin;
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, alsook het in de ruimste zin van het woord verlenen van bijstand en diensten, rechtstreeks of onrechtstreeks, op het vlak van administratie en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur;
- Het verlenen van diensten op het vlak van netwerkvorming en -gebruik, externe vertegenwoordiging en representatie;
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals onder meer de huurfinanciering aan derden, onroerende leasing, erfpacht en opstalrechten, het aankopen en verkopen, zowel in volle eigendom als in vruchtgebruik en/of blote eigendom, ruilen, bouwen, verbouwen, herstelling, verbetering, onderhouden, huren, verhuren, ter beschikking stellen, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, de aan- en verkoop, huur en verhuur van onroerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende en onroerende goederen te bevorderen, alsmede zich borg te stellen voor het goede verloop van de verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen, met uitzondering van de activiteiten welke voorbehouden zijn voor erkende vastgoedmakelaars.
- Handel in onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten, dit in de ruimste zin van het woord, met inbegrip van onroerende leasing, met uitzondering van de activiteiten welke voorbehouden zijn voor erkende vastgoedmakelaars;
- Ontwikkeling van residentiële en van niet-residentiële bouwprojecten;
- Bemiddeling bij de aankoop, verkoop en verhuur van onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis;
- Beheer van zowel residentieel als niet residentieel onroerend goed voor een vast bedrag of op contractbasis;
- Het optreden als tussenpersoon bij onderhandelingen inzake gehele of gedeeltelijke overname van aandelen; alsook, in de ruimste zin van het woord, het deelnemen aan emissieverrichtingen van aandelen en vastrentende waarden door intekening, waarborg, plaatsing, verhandeling of anderszins, alsmede het verwezenlijken van om het even welke verrichtingen inzake portefeuille of kapitaalsbestuur;
- Ontwerpen en voeren van reclame- en promotiecampagnes voor derden via de verschillende media;
- Zowel voor eigen rekening, voor rekening van derden, of in deelneming met derden, bij te dragen tot de vestiging en de ontwikkeling van ondernemingen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
3 agréments en cours · 7 terminésAfficher 7 agréments terminés
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73069B0413/00L000 | Flandre | 1 446 m² | 1 · 330 m² | 10,0 m · 2 |