Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 5 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 5 ans.
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Dont 4,9 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 9 997 € · 11 290 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 1 720 entreprises (NACE 68, moyennes entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, moyennes entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 22 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 140 entreprises avaient le même profil qu'ALSOCO aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à ALSOCO est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ALSOCO que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 140 entreprises, pas d'une prévision pour ALSOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,23 (3,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 30,7 % et la trésorerie 3 % du total du bilan. En revanche, 96,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 2 entreprises, BERTAIL et GASTHOF KWAADMECHELEN
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ALSOCO Hasselt | 15,9 M € | 357 104 € | 3,6 % | - |
| FABIOLA Koksijde | 18,5 M € | 328 898 € | 97,8 % | 0 |
| NIFIKA Courtrai | 13,0 M € | 300 602 € | 64,9 % | 0 |
| STOCK PROJECTS Maldegem | 21,3 M € | 372 980 € | 73,0 % | 2,6 |
| DEBIFIN Kruisem | 13,5 M € | 485 290 € | 18,2 % | 0 |
| JOYCE INVEST Bruges | 15,7 M € | 624 614 € | 36,8 % | 0 |
| HIMVAS Hasselt | 23,1 M € | 835 395 € | 77,0 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ALSOCO : « Promotion immobilière résidentielle » (NACE 68121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 13 M € et 23 M €, constituées entre 1987 et 1992.
ALSOCO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 41 769 € en 2007 à 357 104 € en 2025.
STEPS INVEST détient 52,04 % des actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 630 000 €. Estimé : probablement entre 480 000 € et 1,0 M €.
Au-dessus de 22 % des 11 299 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 10 851 entreprises en 2025.
Au-dessus de 35 % des 11 184 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
15,9 M | 16,5 M | 8,3 M | 6,4 M | 6,5 M | 2,8 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,1 M | 799 220 | 864 896 | 786 657 | 707 473 | 863 127 | 787 295 | |
21/28 |
5,1 M | 5,2 M | 5,3 M | 3,6 M | 3,6 M | - | 3,2 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,0 M | 878 996 | 618 879 | 619 127 | 619 126 | 694 627 | 802 127 | 649 426 | |
21 |
479 510 | 563 966 | 648 422 | 732 878 | 612 335 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
4,6 M | 4,7 M | 4,7 M | 2,9 M | 3,0 M | - | 3,2 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,0 M | 878 996 | 618 631 | 618 631 | 618 630 | 694 131 | 801 631 | 648 930 | |
22 |
4,3 M | 4,5 M | 4,6 M | 2,8 M | 2,9 M | - | 3,2 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,0 M | 2,0 M | 878 996 | 618 631 | 618 631 | 618 630 | 694 131 | 801 631 | 644 904 | |
23 |
- | - | 1 853 | 5 862 | 9 870 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
24 |
- | - | - | 209 | 558 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 026 | |
27 |
268 809 | 196 117 | 105 671 | 83 457 | 34 021 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
1 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 496 | 496 | 496 | 496 | 496 | |
29/58 |
10,9 M | 11,3 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,8 M | 106 563 | 111 873 | 85 574 | 342 639 | 270 779 | 228 707 | 181 134 | 180 341 | 245 770 | 167 531 | 12 846 | 61 000 | 137 869 | |
29 |
7,8 M | 8,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
7,8 M | 8,0 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 254 699 | 209 429 | 171 278 | 131 572 | 115 070 | 85 282 | 51 500 | 11 000 | 61 000 | 72 000 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 254 699 | 209 429 | 171 278 | 131 572 | 115 070 | 85 282 | 51 500 | 11 000 | 61 000 | 72 000 | |
40/41 |
2,6 M | 2,2 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,1 M | 98 555 | 103 775 | 78 775 | 82 275 | 54 205 | 50 961 | 49 055 | 57 505 | 46 487 | 2 031 | 1 846 | - | 65 869 | |
40 |
457 070 | 261 960 | 217 918 | 152 921 | 148 530 | 111 680 | 98 555 | 103 775 | 78 775 | 82 275 | 54 205 | 49 055 | 49 055 | 57 505 | 45 834 | 2 031 | 243 | - | 10 000 | |
41 |
2,2 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 1,7 M | 982 920 | - | - | - | - | - | 1 906 | - | 0 | 654 | - | 1 603 | - | 55 869 | |
54/58 |
471 501 | 1,1 M | 876 699 | 817 861 | 1,1 M | 1,7 M | 2 563 | 2 653 | 1 354 | 220 | 1 699 | 1 023 | 507 | 7 766 | - | - | - | - | - | |
490/1 |
663 | - | 0 | 9 166 | - | - | 5 445 | 5 445 | 5 445 | 5 445 | 5 445 | 5 445 | - | - | 114 000 | 114 000 | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
15,9 M | 16,5 M | 8,3 M | 6,4 M | 6,5 M | 2,8 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,9 M | 2,3 M | 2,2 M | 1,1 M | 799 220 | 864 896 | 786 657 | 707 473 | 863 127 | 787 295 | |
10/15 |
579 338 | 632 233 | 700 245 | 704 656 | 910 313 | 1,9 M | -31 286 | 14 970 | 60 240 | 123 507 | 108 953 | 182 888 | 269 326 | 87 053 | 86 485 | 84 835 | 86 035 | 84 935 | 83 388 | |
10/11 |
52 582 | 52 582 | 52 582 | 52 582 | 52 582 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 551 | 114 552 | 114 552 | 114 551 | |
100 |
- | - | - | - | - | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 552 | 114 551 | 114 552 | 114 552 | 114 551 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | 260 366 | 260 366 | 260 366 | 260 366 | 260 366 | 260 366 | 260 366 | - | - | - | - | - | - | |
13 |
670 332 | 729 136 | 787 940 | 831 002 | 853 212 | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
670 332 | 729 136 | 787 940 | 831 002 | 853 212 | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-143 576 | -149 485 | -140 277 | -178 929 | 4 519 | 86 | -406 203 | -359 947 | -314 677 | -251 410 | -265 964 | -192 030 | -105 592 | -27 499 | -28 067 | -29 716 | -28 517 | -29 617 | -31 163 | |
16 |
223 444 | 243 045 | 262 647 | 277 001 | 284 404 | 759 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
223 444 | 243 045 | 262 647 | 277 001 | 284 404 | 759 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
15,1 M | 15,6 M | 7,3 M | 5,4 M | 5,3 M | 149 362 | 3,3 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,2 M | 2,1 M | 790 805 | 712 167 | 778 411 | 701 822 | 621 438 | 778 192 | 703 907 | |
17 |
2,2 M | 3,8 M | 3,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
2,2 M | 3,8 M | 3,6 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
4,9 M | 3,6 M | 3,6 M | 5,4 M | 5,3 M | 149 362 | 3,2 M | 3,0 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,2 M | 2,1 M | 787 055 | 707 709 | 772 590 | 701 822 | 614 174 | 778 192 | 703 907 | |
42 |
193 087 | 187 094 | 122 402 | - | 765 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 551 300 | 551 300 | 676 300 | 520 300 | |
43 |
3,1 M | 1,7 M | 1,7 M | 3,4 M | 3,2 M | - | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 555 022 | 551 300 | 690 972 | 117 893 | 15 783 | 15 668 | 26 255 | |
430/8 |
3,1 M | 1,7 M | 1,7 M | 3,4 M | 3,2 M | - | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 555 022 | 551 300 | 690 972 | 117 893 | 15 783 | 15 668 | 26 255 | |
44 |
35 078 | 24 086 | 43 172 | 7 275 | 8 932 | 31 512 | 750 | 750 | 21 593 | 2 471 | 2 565 | 750 | 3 551 | 18 374 | 5 207 | 5 436 | 944 | 213 | 350 | |
440/4 |
35 078 | 24 086 | 43 172 | 7 275 | 8 932 | 31 512 | 750 | 750 | 21 593 | 2 471 | 2 565 | 750 | 3 551 | 18 374 | 5 207 | 5 436 | 944 | 213 | 350 | |
45 |
5 412 | 27 392 | 13 673 | 1 557 | 10 553 | 12 745 | - | - | - | - | 18 591 | 15 783 | 15 790 | 22 433 | 10 296 | 3 723 | 2 468 | 3 716 | 6 847 | |
450/3 |
5 412 | 27 392 | 13 673 | 1 557 | 10 443 | 12 745 | - | - | - | - | 18 591 | 15 783 | 15 790 | 22 433 | 10 296 | 3 723 | 2 468 | 3 716 | 6 847 | |
454/9 |
- | - | - | - | 111 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 2,0 M | 2,0 M | 105 105 | 946 512 | 688 802 | 564 802 | 446 725 | 350 942 | 285 192 | 212 692 | 115 603 | 66 116 | 23 470 | 43 679 | 82 295 | 150 155 | |
492/3 |
8,0 M | 8,2 M | 68 140 | 35 201 | 30 969 | - | 90 795 | 50 168 | 28 226 | 14 644 | 5 964 | 3 750 | 3 750 | 4 458 | 5 821 | - | 7 264 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 1 500 | 2 592 | - | 750 | - | - | - | - | - | - | - | 826 | - | - | - | 23 726 | - | |
9900 |
357 104 | 326 742 | 501 162 | 67 147 | 53 085 | 3,0 M | -70 | 24 748 | 40 416 | 109 944 | 12 241 | -1 483 | -4 630 | 68 461 | 68 107 | 84 789 | 53 351 | 18 843 | 41 769 | |
62 |
- | - | -848 | 26 437 | 897 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
245 674 | 246 512 | 322 767 | 177 617 | 82 747 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 026 | 4 026 | |
640/8 |
18 779 | 3 206 | 87 405 | 41 805 | 1 936 | 25 | 955 | 1 016 | 954 | 954 | 949 | 930 | 948 | 1 886 | 922 | 6 696 | 18 361 | 6 844 | 7 902 | |
66A |
- | 752 | 21 350 | - | 2 519 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 930 | |
9901 |
92 651 | 76 272 | 70 488 | -178 711 | -35 014 | 3,0 M | -1 025 | 23 732 | 39 462 | 108 990 | 11 293 | -2 413 | -5 578 | 66 576 | 67 184 | 78 093 | 34 990 | 7 973 | 29 841 | |
75/76B |
2 | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 477 | 12 944 | 13 500 | |
75 |
2 | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 477 | 12 944 | 13 500 | |
65/66B |
134 737 | 136 494 | 82 186 | 34 354 | 4 123 | 11 805 | 45 231 | 69 002 | 102 729 | 94 435 | 85 227 | 84 025 | 72 515 | 65 854 | 63 613 | 77 378 | 44 446 | 40 227 | 33 902 | |
65 |
134 737 | 136 494 | 82 186 | 34 354 | 4 123 | 11 805 | 45 231 | 69 002 | 102 729 | 94 435 | 85 227 | 84 025 | 72 515 | 65 854 | 63 613 | 77 378 | 44 446 | 40 227 | 33 902 | |
9903 |
-42 084 | -60 221 | -11 698 | -213 064 | -39 138 | 3,0 M | -46 256 | -45 270 | -63 267 | 14 555 | -73 935 | -86 438 | -78 093 | 1 548 | 3 571 | 715 | 3 021 | 4 416 | 7 509 | |
780 |
19 601 | 19 601 | 14 354 | 7 403 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
30 412 | 27 392 | 7 067 | -4 | 3 280 | 12 745 | - | - | - | - | - | - | - | 981 | 1 921 | 1 914 | 1 921 | 2 870 | 6 847 | |
9904 |
-52 895 | -68 012 | -4 411 | -205 658 | -32 031 | 2,2 M | -46 256 | -45 270 | -63 267 | 14 555 | -73 935 | -86 438 | -78 093 | 568 | 1 650 | -1 199 | 1 100 | 1 546 | 662 | |
789 |
58 804 | 58 804 | 43 062 | 22 210 | 31 159 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | 1,8 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
5 909 | -9 208 | 38 652 | -183 448 | -872 | 411 289 | -46 256 | -45 270 | -63 267 | 14 555 | -73 935 | -86 438 | -78 093 | 568 | 1 650 | -1 199 | 1 100 | 1 546 | 662 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-143 576 | -149 485 | -140 277 | -178 929 | -786 | 5 086 | -406 203 | -359 947 | -314 677 | -251 410 | -265 964 | -192 030 | -105 592 | -27 499 | -28 067 | -29 716 | -28 517 | -29 617 | -31 163 | |
14P |
-149 485 | -140 277 | -178 929 | 4 519 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 5 305 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 18 exercices antérieurs (1989-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 26-01-2026 | 2026-00016329 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 20-12-2024 | 2024-00623606 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00024316 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 22-12-2022 | 2022-20545854 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 03-02-2022 | 2022-04900073 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 01-02-2021 | 2021-04200068 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 13-01-2020 | 2020-01000122 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 19-12-2018 | 2018-74800475 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 09-02-2018 | 2018-04700333 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 09-01-2017 | 2017-00500354 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-01900094 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 16-02-2015 | 2015-04300424 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 28-02-2014 | 2014-05700219 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 11-02-2013 | 2013-03600068 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 29-02-2012 | 2012-05200580 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 30-11-2010 | 2010-61800463 | |
| 31-03-2009 | schéma abrégé | 12-11-2009 | 2009-85000277 | |
| 31-03-2008 | schéma abrégé | 22-10-2008 | 2008-78900294 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 06-11-2007 | 2007-79700095 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 14-08-2006 | 2006-63301904 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 12-07-2005 | 2005-47000366 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 02-08-2004 | 2004-57601810 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 30-07-2003 | 2003-55305308 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 31-10-2002 | 2002-69600697 | |
| 31-03-2001 | schéma abrégé | 04-07-2001 | 2001-33505153 | |
| 31-03-2000 | schéma abrégé | 05-09-2000 | 2000-54703862 | |
| 31-03-1999 | schéma abrégé | 12-08-1999 | 1999-41003732 | |
| 31-03-1998 | schéma abrégé | 05-08-1998 | 1998-39100152 | |
| 31-03-1997 | schéma abrégé | 02-07-1997 | 1997-26102622 | |
| 31-03-1996 | schéma abrégé | 28-08-1996 | 1996-41503805 | |
| 31-03-1995 | schéma abrégé | 28-06-1995 | 1995-31100528 | |
| 31-03-1994 | schéma abrégé | 29-08-1994 | 1994-37405269 | |
| 31-03-1993 | schéma abrégé | 15-09-1993 | 1993-35801510 | |
| 31-03-1992 | schéma abrégé | 07-12-1992 | 1992-39802265 | |
| 31-03-1991 | schéma abrégé | 23-09-1991 | 1991-26003038 | |
| 31-03-1990 | schéma abrégé | 17-09-1990 | 1990-23903097 | |
| 31-03-1989 | schéma abrégé | 16-11-1989 | 1989-25704161 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 338 325 | 322 785 | 393 255 | -1 095 | 47 733 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 999 | 33 867 | ||
| 192 779 | 178 500 | 318 356 | -28 041 | 50 716 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 572 | 4 688 | ||
| 82 646 | 169 646 | 2,0 M | 235 273 | 4,2 M | - | 254 584 | 67 444 | 35 436 | 493 150 | - | 1,1 M | - | - | - | - | - | 183 000 | 494 002 | ||
| -599 166 | 193 969 | 58 839 | -248 140 | -672 226 | 1,7 M | -90 | 1 299 | 1 134 | -1 480 | 676 | 516 | -7 259 | - | - | - | - | - | - | ||
| 6,0 M | 7,6 M | -665 011 | -2,6 M | -2,3 M | 2,7 M | -3,1 M | -2,8 M | -2,8 M | -2,4 M | -1,9 M | -1,8 M | -605 921 | -527 368 | -526 821 | -534 291 | -601 328 | -717 192 | -566 038 | ||
| 3,6 % | 3,8 % | 8,4 % | 11,0 % | 14,0 % | 67,9 % | -1,0 % | 0,5 % | 2,1 % | 4,3 % | 4,8 % | 8,1 % | 25,4 % | 10,9 % | 10,0 % | 10,8 % | 12,2 % | 9,8 % | 10,6 % | ||
| 2,23 | 3,10 | 0,82 | 0,52 | 0,56 | 18,97 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | 0,13 | 0,12 | 0,11 | 0,23 | 0,25 | 0,32 | 0,24 | 0,02 | 0,08 | 0,20 | ||
| 2,23 | 3,10 | 0,82 | 0,52 | 0,56 | 18,97 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,03 | 0,06 | 0,09 | 0,21 | 0,17 | 0,00 | 0,00 | 0,09 | ||
| 26,14 | 24,72 | 10,46 | 7,73 | 5,83 | 0,08 | - | - | 47,56 | 22,10 | 20,00 | 11,28 | 2,94 | 8,18 | 9,00 | 8,27 | 7,22 | 9,16 | 8,44 | ||
| -9,1 % | -10,8 % | -0,6 % | -29,2 % | -3,5 % | 115,4 % | - | -302,4 % | -105,0 % | 11,8 % | -67,9 % | -47,3 % | -29,0 % | 0,7 % | 1,9 % | -1,4 % | 1,3 % | 1,8 % | 0,8 % | ||
| -0,3 % | -0,4 % | -0,1 % | -3,2 % | -0,5 % | 78,4 % | -1,4 % | -1,5 % | -2,2 % | 0,5 % | -3,2 % | -3,8 % | -7,4 % | 0,1 % | 0,2 % | -0,2 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,1 % | ||
| 2,51 | 2,36 | 4,78 | -0,03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 81 546 € | 169 646 € | 2,0 M € | 35 273 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | 200 000 € |
| Immobilisations financières | 1 100 € | - | - | - |
| 245 674 € | 246 512 € | 322 767 € | 177 617 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 21 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2020. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 94,7 % à 95,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 30-06-2025 de STEPS INVEST. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| DOCKLANDS
siège depuis le 13-12-2013 · fondée en 2013 |
chiffre d'affaires 4,0 M € (2025) 0543.268.393 |
| STEPS INVEST
siège depuis le 26-01-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 19,8 M € (2025) 0822.731.927 |
| LIVE LAUD
siège depuis le 10-06-2008 · fondée en 2008 |
3,8 ETP (2025) 0898.510.307 |
| THONIS
siège depuis le 21-10-2019 · fondée en 2019 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 7,0 M € (2025) 0736.587.712 |
| MONTAGNA
siège depuis le 06-09-2022 · fondée en 2022 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 4,0 M € (2025) 0790.486.157 |
| HABITALE
siège depuis le 06-09-2022 · fondée en 2022 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 3,7 M € (2025) 0790.485.761 |
| B.A. INVEST
siège depuis le 02-03-1994 · fondée en 1990 |
total du bilan 3,6 M € (2025) 0442.046.519 |
| AVONDTROODT
siège depuis le 14-07-2015 · fondée en 2015 |
total du bilan 3,3 M € (2025) 0633.839.669 |
| Immersimmo
siège depuis le 18-08-2021 · fondée en 2021 |
total du bilan 3,0 M € (2025) 0772.652.213 |
| LIVILA
siège depuis le 20-09-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 2,6 M € (2025) 1013.826.776 |
Le réseau part des dirigeants d'ALSOCO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| ALSOCO NV siège Kempische Kaai 75, 3500 Hasselt 46500 Commerce de gros d’équipements de l’information et de la communication | 24-05-1988 | 2.038.154.793 |
| 03-04-2023 | Autorisé | Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning) déposée le 19-12-2022 · projet 2022159537 | Halen |
| 15-06-2022 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw of aanleggen; Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen; Nieuwe publiciteitsinrichting (met inbegrip van vernieuwen van een bestaande vergunning); Slopen of verwijderen; Verwijderen van vrijstaande gebouwen déposée le 16-02-2022 · projet 2021168719 | Halen |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71327G0279/00Z002 | 7 392 m² | 1 · 1 703 m² | 23,4 m · 6 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0433.975.426
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