ALRA DESIGN
ActifRésumé
ALRA DESIGN est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 778 164 € et un résultat net de -37 770 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 13 660 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 5 882 € après 15 434 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 750 € | 386 € | 188 € | 0 € | 400 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 739 € | 2 691 € | 4 418 € | 5 160 € | 21 824 € | ▲ 323 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 677 € | 22 835 € | 124 570 € | 34 063 € | 40 031 € | 39 805 € | 41 742 € | 40 942 € | ▼ 1,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 401 € | 872 € | -107 € | 1 600 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 204 € | 5 032 € | 5 129 € | 5 018 € | 4 886 € | ▼ 2,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 622 € | - | 321 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 813 € | 63 760 € | 285 632 € | 116 728 € | 82 886 € | 94 024 € | 67 568 € | 63 370 € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 179 € | 20 540 € | 113 340 € | 73 722 € | 34 107 € | 43 800 € | 15 434 € | -5 882 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 610 € | 5 213 € | 4 626 € | 3 648 € | 3 249 € | ▼ 10,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 614 € | 6 899 € | 6 332 € | 6 610 € | 5 213 € | 4 626 € | 3 648 € | 3 249 € | ▼ 10,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 17 233 € | 21 327 € | 29 580 € | 34 997 € | 36 768 € | ▲ 5,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 466 € | 7 967 € | 12 981 € | 17 233 € | 21 327 € | 29 580 € | 34 997 € | 36 768 € | ▲ 5,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 327 € | 19 473 € | 106 692 € | 63 099 € | 17 994 € | 18 847 € | -15 915 € | -39 401 € | ▼ 148 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | 2 220 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 801 € | 6 648 € | 461 € | 4 808 € | 1 924 € | 8 704 € | 511 € | 589 € | ▲ 15,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 526 € | 12 825 € | 50 283 € | 60 512 € | 18 290 € | 12 364 € | -14 206 € | -37 770 € | ▼ 166 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 45 872 € | 6 661 € | 6 661 € | 6 661 € | 6 661 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 526 € | 12 825 € | -117 563 € | 106 383 € | 24 951 € | 19 025 € | -7 545 € | -31 108 € | ▼ 312 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 3,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 0,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 224 € | ▼ 71,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 0,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▼ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 113 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,004 M € | 160 € | - | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | 480 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 97,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 10,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 10,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | - | 178 € | 178 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | ▲ 450 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 27,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▲ 3,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,6 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,01 M € | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | -0,1 M € | -0,01 M € | - | - | -0,007 M € | -0,04 M € | ▼ 446 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 4,7 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 4,7 % |
| Dettes17/49 | 0,09 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 15,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 23,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 23,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 8,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 8,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 12,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 12,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 19,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 164 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 526 € | 12 825 € | 50 283 € | 60 512 € | 18 290 € | 12 364 € | -14 206 € | -37 770 € | ▼ 166 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 677 € | 22 835 € | 124 570 € | 34 063 € | 40 031 € | 39 805 € | 41 742 € | 40 942 € | ▼ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 203 € | 35 660 € | 174 853 € | 94 575 € | 58 321 € | 52 169 € | 27 536 € | 3 173 € | ▼ 88,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 3 271 € | -945 220 € | -167 042 € | -152 704 € | -49 485 € | -60 319 € | -33 162 € | ▲ 45,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 32 890 € | 17 298 € | 121 406 € | -100 404 € | -24 449 € | -55 006 € | 63 868 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00362270 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00325921 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 07-11-2025 | 2025-00565178 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-06-2023 | 2023-00154543 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20113867 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-07-2021 | 2021-33400394 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 09-07-2020 | 2020-28300371 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-34700375 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25000292 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-06-2017 | 2017-20900596 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.