Alphatech
ActifRésumé
Alphatech est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 89 762 € et un résultat net de 145 025 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 19 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2027. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 21 080 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 89 762 €
- Bénéfice
- 145 025 €
Pourquoi 92augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 1,12, trésorerie 96 650 €Taille : total du bilan 422 914 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 17 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 64 761 € | 65 654 € | 66 269 € | 59 490 € | 59 076 € | 2 048 € | 5 218 € | ▲ 155 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 787 € | 794 € | 3 080 € | 14 204 € | 3 638 € | ▼ 74,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 219 123 € | 117 827 € | 192 314 € | 293 958 € | 297 145 € | 183 201 € | 204 528 € | ▲ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 151 850 € | 51 388 € | 125 258 € | 233 674 € | 234 989 € | 166 949 € | 195 672 € | ▲ 17,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 8 € | 1 018 € | 170 € | ▼ 83,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 7 € | - | - | 8 € | 1 018 € | 170 € | ▼ 83,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 2 542 € | 2 160 € | 1 444 € | 3 559 € | 8 031 € | ▲ 126 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 778 € | 2 871 € | 2 542 € | 2 160 € | 1 444 € | 3 559 € | 8 031 € | ▲ 126 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 149 073 € | 48 524 € | 122 716 € | 231 514 € | 233 553 € | 164 407 € | 187 812 € | ▲ 14,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 56 012 € | 7 005 € | 12 083 € | 46 118 € | 91 057 € | 30 840 € | 42 786 € | ▲ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 93 061 € | 41 519 € | 110 633 € | 185 396 € | 142 496 € | 133 567 € | 145 025 € | ▲ 8,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 93 061 € | 41 519 € | 110 633 € | 185 396 € | 142 496 € | 133 567 € | 145 025 € | ▲ 8,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 499 924 € | 394 549 € | 383 066 € | 474 027 € | 194 758 € | 357 512 € | 422 914 € | ▲ 18,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 242 852 € | 186 632 € | 122 428 € | 64 137 € | 15 111 € | 140 039 € | 241 478 € | ▲ 72,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 228 608 € | 171 456 € | 114 304 € | 57 152 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 244 € | 11 176 € | 4 124 € | 2 985 € | 3 211 € | 128 139 € | 229 578 € | ▲ 79,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 125 239 € | 228 002 € | ▲ 82,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 3 333 € | 2 436 € | 2 904 € | 2 835 € | 1 576 € | ▼ 44,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 791 € | 549 € | 307 € | 65 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | 11 900 € | 11 900 € | 11 900 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 257 072 € | 207 918 € | 260 639 € | 409 890 € | 179 647 € | 217 474 € | 181 436 € | ▼ 16,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 139 023 € | 97 805 € | 106 688 € | 115 842 € | 129 021 € | 160 128 € | 84 235 € | ▼ 47,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 106 673 € | 115 827 € | 129 004 € | 151 628 € | 83 114 € | ▼ 45,2 % |
| Autres créances41 | - | - | 15 € | 15 € | 17 € | 8 499 € | 1 121 € | ▼ 86,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 80 119 € | 110 113 € | 153 951 € | 294 049 € | 50 626 € | 57 346 € | 96 650 € | ▲ 68,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 550 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 499 924 € | 394 549 € | 383 066 € | 474 027 € | 194 758 € | 357 512 € | 422 914 € | ▲ 18,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 184 045 € | 81 814 € | 183 660 € | 67 056 € | 37 052 € | 29 443 € | 89 762 € | ▲ 205 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 163 585 € | 61 354 € | 163 200 € | 46 596 € | 16 592 € | 8 983 € | 69 302 € | ▲ 672 % |
| Dettes17/49 | 315 879 € | 312 736 € | 199 406 € | 406 971 € | 157 706 € | 328 070 € | 333 151 € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 203 546 € | 171 785 € | 139 721 € | 107 351 € | 74 672 € | 222 066 € | 171 242 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 139 721 € | 107 351 € | 74 672 € | 222 066 € | 171 242 € | ▼ 22,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 112 333 € | 138 349 € | 57 084 € | 299 273 € | 63 487 € | 105 656 € | 161 562 € | ▲ 52,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 52 892 € | 42 455 € | 50 651 € | 92 460 € | 85 264 € | ▼ 7,8 % |
| Dettes commerciales44 | 18 612 € | - | 3 650 € | 2 125 € | - | 6 087 € | 13 743 € | ▲ 126 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 650 € | 2 125 € | - | 6 087 € | 13 743 € | ▲ 126 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 542 € | 46 888 € | 5 447 € | 4 531 € | 15 548 € | ▲ 243 % |
| Impôts450/3 | - | - | 542 € | 46 168 € | 5 447 € | 4 531 € | 15 548 € | ▲ 243 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 719 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 207 805 € | 7 389 € | 2 579 € | 47 008 € | ▲ 18× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 2 601 € | 348 € | 19 548 € | 348 € | 348 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 93 061 € | 41 519 € | 110 633 € | 185 396 € | 142 496 € | 133 567 € | 145 025 € | ▲ 8,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 64 761 € | 65 654 € | 66 269 € | 59 490 € | 59 076 € | 2 048 € | 5 218 € | ▲ 155 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 157 822 € | 107 173 € | 176 902 € | 244 886 € | 201 572 € | 135 615 € | 150 244 € | ▲ 10,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 434 € | -2 065 € | -1 199 € | -10 050 € | -126 975 € | -106 657 € | ▲ 16,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 994 € | 43 838 € | 140 098 € | -243 423 € | 6 720 € | 39 304 € | ▲ 485 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (8)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00097974 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00085213 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00081912 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-05-2023 | 2023-00097224 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 16-05-2022 | 2022-20027104 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 30-04-2021 | 2021-12600144 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-10900239 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 07-05-2019 | 2019-12600188 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Frédéric BAUT |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 24-05-2023 Constitution · 18 600 € · 18 600 actions
- 24-05-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-01
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 14-01-2026
- Transfert de siège, Chemin de la Cense 3 bte 14-1410-Waterloo
24-05
Acte du Moniteur
Siège social · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsNomination : Frédéric BAUT (administrateur non statutaire) · Constitution · Transfert de siège12 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-04-2023
- Constitution, 05-10-2016
- Transfert de siège, 1380 Lasne,chemin du Tilleul,28/A
- Transfert de siège, 1410 Waterloo – Drève du Moulin,54
- Capital de départ, 18 600 €
- Conversion du capital, capitaux propres statutairement indisponibles
- Autre disposition, disponibilité des capitaux propres anciens, immédiatement
- Capital, 18 600 €
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Nomination d'administrateur, Frédéric BAUT (administrateur non statutaire)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25110A0678/00A000 | Wallonie | 4 249 m² | - | - |
| 25014N0792/00_000 | Wallonie | 1 009 m² | 1 · 145 m² | 8,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Alphatech
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, si langue des statuts doit être modifiée,seule l’assemblée générale a le pouvoir,moyennant respect des règles prescrites…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Déterminée ou indéterminée, tous actes nécessaires ou utiles sauf loi réserve assemblée
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Articles 5:128 et suivants du Code des sociétés et des associations, acte authentique
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mars à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte