ALPHADIA
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 24-06-2026 à la BNB les 31 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 104 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la quatrième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ALPHADIA : « Commerce de gros de produits pharmaceutiques et médicaux » (NACE 46460). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 998 000 € et 1,8 M €, constituées entre 1991 et 1997.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALPHADIA Mons | 1995 | 1,2 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 3,9 | 2025 |
| KöTTERMANN Mechelen | 1993 | 1,5 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 4,8 | 2025 |
| ECOMAR Ath | 1991 | 1,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 5,8 | 2025 |
| SAMCON Sint-Niklaas | 1997 | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,08 M € | 4,3 | 2025 |
| NUTRIFARMA Heist-op-den-Berg | 1996 | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 4,6 | 2025 |
| E.D.S. ORTHOPEDIE Kontich | 1996 | 1,0 M € | 0,02 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 4 | 2025 |
| STALLERGENES BELGIUM Waterloo | 1996 | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,02 M € | 6,6 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 134 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que ALPHADIA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ALPHADIA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ALPHADIA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 310 207 € | 343 343 € | 367 779 € | 379 952 € | 421 084 € | ▲ 10,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 007 € | 1 891 € | 3 471 € | 4 467 € | 3 160 € | 1 649 € | 2 829 € | 3 730 € | ▲ 31,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 013 € | 424 € | 1 498 € | 752 € | 458 € | ▼ 39,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 262 505 € | 229 024 € | 259 327 € | 374 441 € | 438 452 € | 500 494 € | 612 241 € | 891 806 € | ▲ 45,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 226 € | 18 383 € | -13 820 € | 58 755 € | 91 525 € | 129 569 € | 228 707 € | 466 535 € | ▲ 104 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 263 € | 2 397 € | 271 € | 663 € | 169 € | ▼ 74,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 777 € | 0 € | 828 € | 263 € | 2 397 € | 271 € | 663 € | 169 € | ▼ 74,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 599 € | 9 778 € | 12 416 € | 20 554 € | 19 814 € | ▼ 3,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 464 € | 4 139 € | 4 798 € | 7 599 € | 9 778 € | 12 416 € | 20 554 € | 19 814 € | ▼ 3,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 165 € | 14 244 € | -17 790 € | 51 419 € | 84 144 € | 117 424 € | 208 816 € | 446 889 € | ▲ 114 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 807 € | -14 656 € | 2 360 € | 13 342 € | 24 432 € | 32 612 € | 55 362 € | 116 152 € | ▲ 110 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 972 € | 28 900 € | -20 149 € | 38 077 € | 59 712 € | 84 812 € | 153 453 € | 330 737 € | ▲ 116 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -21 972 € | 28 900 € | -20 149 € | 38 077 € | 59 712 € | 84 812 € | 153 453 € | 330 737 € | ▲ 116 % |
| Poste | 2019 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 42,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 397 € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 12,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,005 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 333 € | 0,004 M € | 0,02 M € | ▲ 314 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 335 € | 84 € | - | - | 0 € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,002 M € | ▼ 87,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 50,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,01 M € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 62 € | 62 € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 4,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | ▲ 332 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | ▲ 332 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 15,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 61,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 265 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 12,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 42,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | ▲ 99,6 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 131 % |
| Dettes17/49 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 14,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 21,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,2 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 3,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 19,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 19,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 35,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | ▲ 229 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 27,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 22,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 232 € | - | - | 0,001 M € | - | - |
| Poste | 2019 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -21 972 € | 28 900 € | -20 149 € | 38 077 € | 59 712 € | 84 812 € | 153 453 € | 330 737 € | ▲ 116 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 007 € | 1 891 € | 3 471 € | 4 467 € | 3 160 € | 1 649 € | 2 829 € | 3 730 € | ▲ 31,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -18 966 € | 30 792 € | -16 679 € | 42 544 € | 62 872 € | 86 461 € | 156 283 € | 334 467 € | ▲ 114 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -9 605 € | -2 000 € | -146 € | -9 272 € | -17 408 € | -250 € | ▲ 98,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -7 957 € | 201 827 € | -133 734 € | 125 844 € | -179 735 € | 154 770 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-06-2026 | 2026-00199708 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 10-09-2025 | 2025-00489080 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-09-2024 | 2024-00474578 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 03-07-2023 | 2023-00195344 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 20-07-2022 | 2022-20222869 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 19-07-2021 | 2021-37300569 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-09-2020 | 2020-56200163 | |
| 31-03-2019 | schéma complet | 25-11-2019 | 2019-74200424 | |
| 31-03-2018 | schéma complet | 29-11-2018 | 2018-73100588 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 27-10-2017 | 2017-67800498 |