ALPHACOPY
ActifRésumé
ALPHACOPY est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 89 954 € et un résultat net de 3 956 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 358 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-03-1987 Situation normale
- Activité
- Activités de pré-presse NACE 18130et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.033.188.888 3000 Leuven, depuis le 06-04-1987
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- RIFAGAdministrateur · représentant permanent MASSANT Koen
- RIFAG100 %comptes annuels 31-03-2026 de RIFAG
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 116 456 €
- ▼ 13,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 300 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 3 956 €
- ▼ 84,9 %
- Capitaux propres
- 89 954 €
- ▲ 4,6 %
- Total du bilan
- 160 498 €
- ▼ 13,5 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- =
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 18abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,06, trésorerie 92 489 €Capitaux propres 89 954 € (56,0 % du total du bilan)Constituée en 1987Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises). Elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 18), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00494776.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 39 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 67 % à celui de 2024. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 18. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 2,8 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 2,8 | 2,1 | 2 | 2 | 2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | - | 1 | - | - | - |
| Sorties | - | 2 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 21 414 € | - | 12 909 € | - | 1 500 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 565 € | 4 643 € | 4 865 € | 6 176 € | 6 294 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 927 € | 110 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 79 380 € | 77 188 € | 81 444 € | 86 488 € | 90 149 € | ▲ 4,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 345 € | 2 250 € | 997 € | 4 565 € | 4 643 € | 4 865 € | 6 176 € | 6 294 € | ▲ 1,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 883 € | 6 769 € | 8 459 € | 8 620 € | 9 035 € | ▲ 4,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 240 452 € | 226 190 € | 123 303 € | 100 623 € | 149 068 € | 128 595 € | 134 250 € | 116 456 € | ▼ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 163 889 € | 132 729 € | 38 592 € | 8 795 € | 60 468 € | 33 827 € | 32 965 € | 10 978 € | ▼ 66,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 109 € | 149 € | 19 € | 1 € | 19 € | ▲ 14× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 178 € | 3 € | 109 € | 149 € | 19 € | 1 € | 19 € | ▲ 14× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 456 € | 4 864 € | 4 379 € | 4 249 € | 4 603 € | ▲ 8,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 350 € | 4 982 € | 4 573 € | 6 456 € | 4 864 € | 4 379 € | 4 249 € | 4 603 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 157 539 € | 127 926 € | 34 021 € | 2 448 € | 55 753 € | 29 468 € | 28 718 € | 6 394 € | ▼ 77,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 577 € | 2 708 € | - | 3 002 € | 536 € | 2 798 € | 2 532 € | 2 437 € | ▼ 3,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 154 962 € | 125 217 € | 34 021 € | -555 € | 55 217 € | 26 669 € | 26 186 € | 3 956 € | ▼ 84,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 18 750 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 154 962 € | 125 217 € | 34 021 € | 18 195 € | 55 217 € | 26 669 € | 26 186 € | 3 956 € | ▼ 84,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 304 051 € | 276 395 € | 177 051 € | 231 173 € | 233 764 € | 237 363 € | 185 474 € | 160 498 € | ▼ 13,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 705 € | 17 444 € | 16 448 € | 33 297 € | 28 654 € | 36 699 € | 30 522 € | 25 728 € | ▼ 15,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 254 € | 1 993 € | 997 € | 17 846 € | 13 203 € | 21 248 € | 15 071 € | 10 277 € | ▼ 31,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 600 € | - | 7 852 € | 6 167 € | 5 864 € | ▼ 4,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 246 € | 13 203 € | 9 160 € | 5 117 € | 1 074 € | ▼ 79,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | 4 236 € | 3 787 € | 3 339 € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations financières28 | 15 451 € | 15 451 € | 15 451 € | 15 451 € | 15 451 € | 15 451 € | 15 451 € | 15 451 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 287 346 € | 258 950 € | 160 603 € | 197 876 € | 205 110 € | 200 664 € | 154 951 € | 134 770 € | ▼ 13,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 5 525 € | 3 912 € | 4 132 € | 4 123 € | 2 998 € | 3 987 € | 3 856 € | 3 741 € | ▼ 3,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 123 € | 2 998 € | 3 987 € | 3 856 € | 3 741 € | ▼ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 047 € | 40 664 € | 50 693 € | 55 005 € | 58 193 € | 49 226 € | 28 108 € | 20 851 € | ▼ 25,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 54 681 € | 56 955 € | 48 913 € | 25 807 € | 19 818 € | ▼ 23,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 324 € | 1 238 € | 313 € | 2 301 € | 1 033 € | ▼ 55,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 248 411 € | 206 810 € | 94 790 € | 130 612 € | 128 421 € | 138 177 € | 106 650 € | 92 489 € | ▼ 13,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 135 € | 15 497 € | 9 274 € | 16 337 € | 17 689 € | ▲ 8,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 304 051 € | 276 395 € | 177 051 € | 231 173 € | 233 764 € | 237 363 € | 185 474 € | 160 498 € | ▼ 13,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 46 742 € | 46 959 € | 50 981 € | 50 426 € | 75 643 € | 80 812 € | 85 998 € | 89 954 € | ▲ 4,6 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 28 150 € | 28 367 € | 32 389 € | 31 834 € | 57 051 € | 62 220 € | 67 406 € | 71 362 € | ▲ 5,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 29 975 € | 55 192 € | 62 220 € | 67 406 € | 71 362 € | ▲ 5,9 % |
| Dettes17/49 | 257 309 € | 229 435 € | 126 070 € | 180 747 € | 158 122 € | 156 550 € | 99 476 € | 70 545 € | ▼ 29,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 13 199 € | 9 296 € | 5 345 € | 1 345 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 199 € | 9 296 € | 5 345 € | 1 345 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 254 667 € | 227 091 € | 123 306 € | 160 865 € | 145 979 € | 147 758 € | 94 766 € | 65 476 € | ▼ 30,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 855 € | 3 903 € | 3 951 € | 4 000 € | 1 345 € | ▼ 66,4 % |
| Dettes commerciales44 | 31 987 € | 23 308 € | 12 072 € | 56 371 € | 67 117 € | 65 828 € | 44 754 € | 48 574 € | ▲ 8,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 56 371 € | 67 117 € | 65 828 € | 44 754 € | 48 574 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 39 365 € | 13 234 € | 24 365 € | 12 430 € | 14 359 € | ▲ 15,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 949 € | 7 672 € | 4 436 € | 1 308 € | 2 696 € | ▲ 106 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 22 416 € | 5 563 € | 19 929 € | 11 122 € | 11 663 € | ▲ 4,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 61 274 € | 61 724 € | 53 614 € | 33 582 € | 1 197 € | ▼ 96,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 6 683 € | 2 847 € | 3 447 € | 3 366 € | 5 069 € | ▲ 50,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 154 962 € | 125 217 € | 34 021 € | -555 € | 55 217 € | 26 669 € | 26 186 € | 3 956 € | ▼ 84,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 345 € | 2 250 € | 997 € | 4 565 € | 4 643 € | 4 865 € | 6 176 € | 6 294 € | ▲ 1,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 158 307 € | 127 468 € | 35 018 € | 4 010 € | 59 860 € | 31 534 € | 32 362 € | 10 250 € | ▼ 68,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 990 € | 0 € | -21 414 € | 0 € | -12 909 € | 0 € | -1 500 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -41 601 € | -112 020 € | 35 822 € | -2 191 € | 9 755 € | -31 526 € | -14 162 € | ▲ 55,1 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que ALPHACOPY aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ALPHACOPY : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour ALPHACOPY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00494776 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-06-2025 | 2025-00187929 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-08-2024 | 2024-00372135 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-06-2023 | 2023-00140480 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20418693 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 04-06-2021 | 2021-17500565 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 11-06-2020 | 2020-16700053 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-25700251 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 29-06-2018 | 2018-26200005 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 08-06-2017 | 2017-16100579 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- RIFAG
- ALPHACOPY
Actionnaires 1
- RIFAGmèreSourcecomptes RIFAG 31-03-2026Capitaux propres 385 906 € Bénéfice de 31 572 € en 2026 (bénéfice de 42 761 € en 2025)100 %
Opérations sur le capital
- 05-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| RIFAG |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering die benoemt »
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, elke overdracht onder levenden ten bezwarende… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Tot uitgifte volledig geplaatst of geen gebruik, 15 »
Statuts, acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ALPHACOPY. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-01
Acte du Moniteur
Démission : RIFAG (administrateur)Reconduction : RIFAG (administrateur) · Représentant permanent : MASSANT Koen · Modification des statuts13 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, vormen en meerderheden van statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorgestelde voorwerpwijziging, ne varietur door Notaris en comparanten » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, RIFAG (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, RIFAG (administrateur)
- Représentant permanent, MASSANT Koen
- Décharge d'administrateur, RIFAG
- Capital
- Siège statutaire, « 3000 Leuven, Tiensestraat 89, precies adres buiten statuten gelaten » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24502B0493/00H000 | Flandre | 187 m² | 1 · 125 m² | 13,8 m · 2 |
| 24502B0484/00G000 | Flandre | 183 m² | 1 · 110 m² | 16,6 m · 1 |