ALOPAP
ActifDes registres officiels : BCE 2 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
ALOPAP est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 479 158 € et un résultat net de -9 702 €. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1 177 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026
- Exercice clôturé le
- 31-03-2026
- Déposés le
- 20-10-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00564151
2025 à 2026, 2 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2026 : une perte de 4 995 € après 26 829 € en 2025.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 480 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 480 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | 2 209 € | 79 € | ▼ 96,4 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 250 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 478 € | 470 € | ▼ 1,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 194 € | 922 € | ▼ 22,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 1 574 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 074 € | -3 352 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 829 € | -4 995 € | - |
| Produits financiers75/76B | 14 110 € | 130 € | ▼ 99,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 14 110 € | 130 € | ▼ 99,1 % |
| Charges financières65/66B | 6 598 € | 4 341 € | ▼ 34,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 598 € | 4 341 € | ▼ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 341 € | -9 205 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 279 € | 496 € | ▼ 95,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 063 € | -9 702 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 24 063 € | -9 702 € | - |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 530 576 € | 494 011 € | ▼ 6,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 117 514 € | 117 044 € | ▼ 0,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 117 499 € | 117 029 € | ▼ 0,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 470 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 117 029 € | 117 029 € | = |
| Immobilisations financières28 | 15 € | 15 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 413 062 € | 376 967 € | ▼ 8,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 347 869 € | 324 596 € | ▼ 6,7 % |
| Créances commerciales40 | 33 081 € | 2 116 € | ▼ 93,6 % |
| Autres créances41 | 314 788 € | 322 480 € | ▲ 2,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 31 298 € | 29 489 € | ▼ 5,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 33 895 € | 22 882 € | ▼ 32,5 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 530 576 € | 494 011 € | ▼ 6,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 488 103 € | 479 158 € | ▼ 1,8 % |
| Apport10/11 | 24 000 € | 24 000 € | = |
| Réserves13 | 26 400 € | 18 900 € | ▼ 28,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | 26 400 € | 18 900 € | ▼ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 437 703 € | 436 258 € | ▼ 0,3 % |
| Dettes17/49 | 42 473 € | 14 852 € | ▼ 65,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 473 € | 14 852 € | ▼ 65,0 % |
| Dettes financières43 | 152 € | 190 € | ▲ 25,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | 152 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | 190 € | - |
| Dettes commerciales44 | 22 986 € | 9 863 € | ▼ 57,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 22 986 € | 9 863 € | ▼ 57,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 19 335 € | 4 799 € | ▼ 75,2 % |
| Impôts450/3 | 18 811 € | 4 275 € | ▼ 77,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 524 € | 524 € | = |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 24 063 € | -9 702 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 478 € | 470 € | ▼ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 540 € | -9 231 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 809 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.