ALLTEC SEYS
ActifRésumé
ALLTEC SEYS est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 514 858 € et un résultat net de 35 853 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 78 % des 12 678 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 514 858 €
- Bénéfice
- 35 853 €
- BOSSÉE SylvieAdministrateur
- SEYS NikolaasAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2012Liquidité : ratio de liquidité 2,81, trésorerie 146 422 €Taille : total du bilan 779 172 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 514 858 € ▲7,1%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 45 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 25 008 € | 13 270 € | -792 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 235 € | 30 249 € | 30 984 € | 15 012 € | 14 209 € | 11 411 € | 16 555 € | 16 758 € | ▲ 1,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 621 € | 6 588 € | 6 897 € | 4 333 € | 7 023 € | ▲ 62,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 95 595 € | 99 402 € | 79 726 € | 146 900 € | 56 227 € | 111 472 € | 133 697 € | 86 097 € | ▼ 35,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 955 € | 27 279 € | 19 251 € | 103 259 € | 22 160 € | 93 956 € | 112 809 € | 62 317 € | ▼ 44,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 426 € | 94 € | 270 € | 144 € | 955 € | ▲ 562 % |
| Produits financiers récurrents75 | 743 € | 609 € | 115 € | 426 € | 94 € | 270 € | 144 € | 955 € | ▲ 562 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 597 € | 10 826 € | 12 798 € | 15 606 € | 14 150 € | ▼ 9,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 16 614 € | 15 793 € | 12 761 € | 11 597 € | 10 826 € | 12 798 € | 15 606 € | 14 150 € | ▼ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 916 € | 12 096 € | 6 605 € | 92 087 € | 11 428 € | 81 428 € | 97 347 € | 49 121 € | ▼ 49,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -78 € | 6 679 € | 317 € | 25 349 € | 3 729 € | 22 394 € | 26 519 € | 13 268 € | ▼ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 838 € | 5 416 € | 6 288 € | 66 739 € | 7 699 € | 59 034 € | 70 828 € | 35 853 € | ▼ 49,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 838 € | 5 416 € | 6 288 € | 66 739 € | 7 699 € | 59 034 € | 70 828 € | 35 853 € | ▼ 49,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 593 745 € | 624 104 € | 580 880 € | 622 173 € | 665 465 € | 689 692 € | 698 338 € | 779 172 € | ▲ 11,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 83 860 € | 60 565 € | 38 785 € | 27 034 € | 15 696 € | 64 743 € | 62 619 € | 70 861 € | ▲ 13,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 6 387 € | 4 787 € | 3 187 € | ▼ 33,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 83 860 € | 60 565 € | 38 785 € | 27 034 € | 15 696 € | 58 356 € | 57 832 € | 67 675 € | ▲ 17,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 9 027 € | 5 178 € | 1 002 € | 15 063 € | 37 274 € | ▲ 147 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 5 541 € | 5 868 € | 6 211 € | 4 082 € | 2 501 € | ▼ 38,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 12 466 € | 4 651 € | 51 143 € | 38 687 € | 27 900 € | ▼ 27,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 509 884 € | 563 539 € | 542 095 € | 595 139 € | 649 769 € | 624 950 € | 635 719 € | 708 311 € | ▲ 11,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 341 252 € | 347 867 € | 355 552 € | 344 662 € | 402 625 € | 444 187 € | 403 695 € | 387 235 € | ▼ 4,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 344 662 € | 402 625 € | 444 187 € | 403 695 € | 387 235 € | ▼ 4,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 084 € | 24 987 € | 33 603 € | 34 189 € | 25 164 € | 37 334 € | 6 893 € | 20 786 € | ▲ 202 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 985 € | 25 164 € | 30 971 € | 4 540 € | 20 179 € | ▲ 344 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 204 € | 0 € | 6 363 € | 2 353 € | 606 € | ▼ 74,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 135 565 € | 186 066 € | 147 646 € | 214 532 € | 221 979 € | 143 428 € | 224 681 € | 146 422 € | ▼ 34,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 756 € | 0 € | - | 450 € | 3 868 € | ▲ 760 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 593 745 € | 624 104 € | 580 880 € | 622 173 € | 665 465 € | 689 692 € | 698 338 € | 779 172 € | ▲ 11,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 270 801 € | 276 218 € | 282 505 € | 346 244 € | 353 943 € | 411 377 € | 480 605 € | 514 858 € | ▲ 7,1 % |
| Apport10/11 | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | 225 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 225 000 € | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 225 000 € | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 49 640 € | 51 218 € | 57 505 € | 121 244 € | 128 943 € | 186 377 € | 255 605 € | 289 858 € | ▲ 13,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 96 294 € | 103 993 € | 161 427 € | 230 655 € | 264 908 € | ▲ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -3 838 € | - | -3 838 € | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 322 943 € | 347 887 € | 298 374 € | 275 928 € | 311 522 € | 278 315 € | 217 733 € | 264 314 € | ▲ 21,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 44 293 € | 23 653 € | 14 876 € | 7 821 € | 1 696 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 821 € | 1 696 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 278 650 € | 324 233 € | 283 498 € | 267 792 € | 309 826 € | 268 447 € | 204 113 € | 252 210 € | ▲ 23,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 055 € | 6 675 € | 1 132 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 273 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 273 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 37 891 € | 61 280 € | 34 706 € | 34 639 € | 116 564 € | 96 711 € | 30 031 € | 48 343 € | ▲ 61,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 34 639 € | 116 564 € | 96 711 € | 30 031 € | 48 343 € | ▲ 61,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 41 909 € | 17 432 € | 5 746 € | 13 749 € | 26 063 € | ▲ 89,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 38 120 € | 16 533 € | 5 746 € | 13 749 € | 26 063 € | ▲ 89,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 789 € | 899 € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 184 190 € | 169 156 € | 164 858 € | 160 061 € | 177 805 € | ▲ 11,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 315 € | - | 9 868 € | 13 620 € | 12 104 € | ▼ 11,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 838 € | 5 416 € | 6 288 € | 66 739 € | 7 699 € | 59 034 € | 70 828 € | 35 853 € | ▼ 49,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 235 € | 30 249 € | 30 984 € | 15 012 € | 14 209 € | 11 411 € | 16 555 € | 16 758 € | ▲ 1,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 27 397 € | 35 665 € | 37 272 € | 81 750 € | 21 908 € | 70 445 € | 87 383 € | 52 611 € | ▼ 39,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 953 € | -9 204 € | -3 260 € | -2 872 € | -60 457 € | -14 432 € | -25 000 € | ▼ 73,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 50 501 € | -38 420 € | 66 886 € | 7 447 € | -78 551 € | 81 253 € | -78 259 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 27-05-2026 | 2026-00122164 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-09-2025 | 2025-00498504 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 16-07-2024 | 2024-00254434 |
| 30-11-2022 | schéma abrégé | 09-06-2023 | 2023-00120279 |
| 30-11-2021 | schéma abrégé | 16-06-2022 | 2022-20074719 |
| 30-11-2020 | schéma abrégé | 17-06-2021 | 2021-21200006 |
| 30-11-2019 | schéma abrégé | 19-06-2020 | 2020-18400168 |
| 30-11-2018 | schéma abrégé | 05-06-2019 | 2019-16300107 |
| 30-11-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-27000473 |
| 30-11-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-20300375 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BOSSÉE Sylvie |
|
| SEYS Nikolaas |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-06
Acte du Moniteur
Démissions : SEYS Nikolaas (administrateur et gérant) et BOSSÉE Sylvie (administrateur et gérant)Reconductions : SEYS Nikolaas (administrateur non statutaire) et BOSSÉE Sylvie (administrateur non statutaire) · Changement d'objet · Conversion du capital17 constatations ▸
- Autre disposition, « verslag bestuurders bij voorstel wijziging voorwerp, verslag van de bestuurders houdende een omstandige verantwoording van de voorgestelde wijziging van het voo… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, VIERDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Ellen VANSLAMBROUCK
- Démission d'administrateur, SEYS Nikolaas (administrateur et gérant)
- Démission d'administrateur, BOSSÉE Sylvie (administrateur et gérant)
- Reconduction d'administrateur, SEYS Nikolaas (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BOSSÉE Sylvie (administrateur non statutaire)
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33014G0200/00X002 | Flandre | 965 m² | 1 · 174 m² | 6,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ALLTEC SEYS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, een of meer » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)« Geheel bevoegdheden bestuurders » (acte en néerlandais)« Al dan niet ten kosteloze titel, vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen andere benoemd, een of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen… » (acte en néerlandais)