ALLNUTS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 50 493 €, après une perte de 49 044 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 16 | 16 | 15 | 18 | 20 |
| à temps plein | 15 | 15 | 14 | 17 | 18 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 15,7 | 15,5 | 14,5 | 17,8 | 19,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 13,5 | 16 | 15 | 15,9 | 17,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 13 | 14 | 14 | 15 | 14 |
| Entrées | 19 | 7 | 8 | 19 | 18 |
| Sorties | 14 | 5 | 8 | 16 | 18 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 71 046 € | 34 376 € | 600 € | - | - |
| Gage sur fonds de commerce | 407 000 € | 407 000 € | 407 000 € | 407 000 € | 407 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 172 465 € | 119 333 € | 57 590 € | 128 926 € | 41 511 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 6 420 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 117 125 € | 139 432 € | 129 550 € | 103 699 € | 107 569 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 37 091 € octroyés · 37 091 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 12 076 € | 12 076 € |
| 2024 | 1 | 15 867 € | 15 867 € |
| 2023 | 1 | 6 720 € | 6 720 € |
| 2022 | 1 | 2 428 € | 2 428 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ALLNUTS : « Commerce de détail de fruits et légumes » (NACE 47210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,1 M € et 4,5 M €, constituées entre 2003 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ALLNUTS Herk-de-Stad | 2013 | 2,0 M € | -0,6 M € | 1,0 M € | -0,03 M € | 17,4 | 2025 |
| N.M.V.K. Putte | 2009 | 1,3 M € | 0,6 M € | 1,5 M € | 0,3 M € | 14,7 | 2026 |
| FRESHO Fleurus | 2011 | 2,0 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 10,1 | 2025 |
| BASAK Genk | 2004 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 17,3 | 2025 |
| E-FISH Bornem | 2003 | 3,1 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 0,007 M € | 16,5 | 2026 |
| NADOR Sint-Pieters-Leeuw | 2010 | 4,5 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,3 M € | 14,1 | 2025 |
| ACHIEL PRIMEURS Oostende | 2021 | 2,0 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 14,4 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 982 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 216 entreprises avaient le même profil que ALLNUTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 95,7 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ALLNUTS est plus élevée : 2,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ALLNUTS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 216 entreprises, pas d'une prévision pour ALLNUTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 43 843 € | 40 525 € | ▼ 7,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 507 634 € | 662 139 € | 673 311 € | 759 895 € | 819 198 € | ▲ 7,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 152 115 € | 112 721 € | 117 125 € | 139 432 € | 129 550 € | 103 699 € | 107 569 € | ▲ 3,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 380 € | -380 € | - | 6 023 € | -231 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 800 € | 1 576 € | 1 976 € | 9 152 € | 2 126 € | ▼ 76,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 524 618 € | 773 672 € | 688 160 € | 557 388 € | 692 322 € | 829 724 € | 979 155 € | ▲ 18,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -256 478 € | 212 893 € | 62 221 € | -245 380 € | -112 515 € | -49 044 € | 50 493 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 540 € | 412 € | 40 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 3 533 € | 4 495 € | 540 € | 412 € | 40 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 35 345 € | 46 129 € | 55 042 € | 53 206 € | 76 038 € | ▲ 42,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 52 524 € | 87 309 € | 35 345 € | 46 129 € | 55 042 € | 53 206 € | 76 038 € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -305 469 € | 130 079 € | 27 415 € | -291 096 € | -167 517 € | -102 249 € | -25 544 € | ▲ 75,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -8 532 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -296 937 € | 130 079 € | 27 415 € | -291 096 € | -167 517 € | -102 249 € | -25 544 € | ▲ 75,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -296 937 € | 130 079 € | 27 415 € | -291 096 € | -167 517 € | -102 249 € | -25 544 € | ▲ 75,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 6,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 23,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | ▼ 77,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 22,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 48,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 99 € | ▼ 93,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 21,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 11,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 13,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 13,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 7,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 7,4 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,02 M € | 23 € | 0,001 M € | 486 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,2 M € | 65 € | 405 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 1,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | ▲ 6,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,06 M € | -0,03 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | ▼ 4,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,2 M € | -0,08 M € | -0,05 M € | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,6 M € | ▼ 4,2 % |
| Dettes17/49 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | ▲ 5,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 4,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,001 M € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | - | 106 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,004 M € | 0,005 M € | - | 106 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 42,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 42,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 5,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 243 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 55,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,8 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | ▲ 19,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,04 M € | ▲ 372 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -296 937 € | 130 079 € | 27 415 € | -291 096 € | -167 517 € | -102 249 € | -25 544 € | ▲ 75,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 152 115 € | 112 721 € | 117 125 € | 139 432 € | 129 550 € | 103 699 € | 107 569 € | ▲ 3,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -144 822 € | 242 800 € | 144 540 € | -151 664 € | -37 967 € | 1 450 € | 82 024 € | ▲ 57× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34 627 € | -172 465 € | -119 333 € | -54 336 € | -128 326 € | -41 511 € | ▲ 67,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 126 561 € | -226 738 € | 340 € | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 30-04-2026 | 2026-00098870 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 30-04-2025 | 2025-00085728 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 22-05-2024 | 2024-00093400 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 05-05-2023 | 2023-00080712 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 29-04-2022 | 2022-20016203 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 29-04-2021 | 2021-12300271 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 27-05-2020 | 2020-13200370 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-06-2018 | 2018-19900196 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-06-2017 | 2017-16600022 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-07-2016 | 2016-27900162 |