ALKSSA
ActifRésumé
ALKSSA est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 394 546 € et un résultat net de 167 783 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 56 % des 4 765 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 8,3 ETP
- Capitaux propres
- 394 546 €
- Bénéfice
- 167 783 €
Pourquoi 84augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueConstituée en 2010Liquidité : ratio de liquidité 1,32, trésorerie 312 667 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 55 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 114 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 167 783 € ▲20,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 16 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 21 608 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 262 730 € | 303 462 € | 331 557 € | 347 191 € | 365 782 € | ▲ 5,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 826 € | 3 614 € | 27 403 € | 5 791 € | 65 602 € | 39 649 € | 42 953 € | 47 423 € | ▲ 10,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 207 212 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 114 954 € | 21 046 € | 8 547 € | 3 301 € | 3 113 € | ▼ 5,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 331 199 € | 420 508 € | 472 216 € | 543 021 € | 466 261 € | 599 054 € | 607 741 € | 665 854 € | ▲ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 150 580 € | 159 679 € | 223 044 € | 159 546 € | 76 151 € | 12 089 € | 214 297 € | 249 536 € | ▲ 16,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 167 € | 0 € | 2 221 € | 5 741 € | 453 € | ▼ 92,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 535 € | 361 € | 115 € | 167 € | 0 € | 2 221 € | 5 741 € | 453 € | ▼ 92,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 046 € | 15 021 € | 13 213 € | 15 787 € | 15 601 € | ▼ 1,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 843 € | 2 746 € | 5 978 € | 6 046 € | 15 021 € | 13 213 € | 15 787 € | 15 601 € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 121 271 € | 157 294 € | 217 180 € | 153 666 € | 61 130 € | 1 096 € | 204 250 € | 234 388 € | ▲ 14,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 676 € | 57 288 € | 66 753 € | 61 199 € | 40 957 € | 846 € | 65 237 € | 66 605 € | ▲ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 595 € | 100 005 € | 150 427 € | 92 468 € | 20 173 € | 250 € | 139 012 € | 167 783 € | ▲ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 595 € | 100 005 € | 150 427 € | 92 468 € | 20 173 € | 250 € | 139 012 € | 167 783 € | ▲ 20,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 40,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 40,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 2,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 22,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 21,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | ▲ 884 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 42,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,007 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | ▼ 89,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 21,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | ▼ 98,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 31,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 82,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 30,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 35,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 35,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 24,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 28,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 28,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 18,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 36,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 0,004 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 25,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | ▲ 25,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▼ 6,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 23,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 595 € | 100 005 € | 150 427 € | 92 468 € | 20 173 € | 250 € | 139 012 € | 167 783 € | ▲ 20,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 826 € | 3 614 € | 27 403 € | 5 791 € | 65 602 € | 39 649 € | 42 953 € | 47 423 € | ▲ 10,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 91 421 € | 103 619 € | 177 831 € | 98 259 € | 85 775 € | 39 899 € | 181 965 € | 215 205 € | ▲ 18,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -233 574 € | -1 400 € | -427 696 € | -19 963 € | -22 529 € | -267 326 € | ▼ 1 087 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 563 € | 52 706 € | 68 701 € | -159 395 € | 245 193 € | 201 364 € | -145 903 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-07-2026 | 2026-00366052 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-08-2025 | 2025-00428207 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-11-2024 | 2024-00607203 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-11-2024 | 2024-00607202 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20390921 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66100302 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 05-11-2020 | 2020-68900046 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-08-2019 | 2019-50900496 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-11-2018 | 2018-73000254 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 01-12-2017 | 2017-71000399 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DAHAL, Sita Kumari |
|
| DAHAL, Anjana |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 04-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 04-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-01
Acte du Moniteur
Démission : DAHAL, Anjana (administrateur)Nomination : DAHAL, Sita Kumari (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Turnhoutsebaan 379, 2110 Wijnegem » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « nieuwe terminologie sedert 2020-01-01, hoedanigheid van zaakvoerder van rechtswege omgezet naar bestuurder » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuursorgaan, geen wijzigingen aan te brengen aan het huidig bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DAHAL, Anjana (administrateur)
- Décharge d'administrateur, DAHAL, Anjana
- Nomination d'administrateur, DAHAL, Sita Kumari (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11050B0176/00R002 | Flandre | 617 m² | 1 · 129 m² | 9,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « voorbehoud van andersluidende beslissing van de eerstkomende gewone algemene vergadering. - De vergadering besloot te benoemen de volgende… »
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Autre disposition : « Uitkering interimdividend » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 04-01-2024
Lu dans les actes : 3 dispositions, acte du 04-01-2024