Capitaux propres
572 401 € ▲ 31,7 %
ALIZES réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
ALIZES
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 29 dépôts depuis 1997record 292 337 € (2024)
252 379 €▼ 13,7 %
le plus bas -155 482 € (2011)
137 674 €▼ 11,0 %
record 572 401 € (2025)
572 401 €▲ 31,7 %
1,1 M €▲ 1,4 %
record 0,7 ETP (2006)
-non publié
Administration1 nom depuis 1996
1 administrateurMUGUERZA JULIAN
Propriétaires
Documentsdépôts et actes
28-10-202689 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 292 337 € à 252 379 €Capitaux propres de 434 727 € à 572 401 €Investissements 93 171 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Investissements
112 500 € 2,5 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Dépôts
29 comptes annuels 89 jours
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Score Checked
92
Excellent
Financièrement plus solide que 73 % des petites entreprises sans code NACE
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 1,7 %
01-2025 : 3,8 %▲ +2,1 points de pourcentage vs 12-2024
02-2025 : 3,8 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 3,8 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus haute
04-2025 : 0,8 %▼ -3,0 points de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,8 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 1,1 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 1,6 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,9 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %▼ -1,7 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,3 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,3 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,6 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 89 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Taille : total du bilan 2,1 M €
Constituée en 1996
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-10-2026)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (sans code NACE, petites entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 88 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil qu'ALIZES aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
97,3 %
existaient encore
2,0 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ALIZES : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour ALIZES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 50 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 11,43 (12,1 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,6 % et la trésorerie 12 % du total du bilan. En revanche, 73 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 89 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 28-10-2026, soit 89 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
89 jours de retard
2024
53 jours de retard
2023
215 jours de retard
2022
88 jours de retard
2021
79 jours de retard
2020
121 jours de retard
2019
109 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belges
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 108 jours après l'échéance. La médiane belge pour l'exercice 2024 se situait 4 jours avant l'échéance, et 38 % de tous les dépôts étaient en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 27 octobre (4 de ses 5 derniers dépôts à 35 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
MJ
MUGUERZA JULIAN
Administrateur, depuis le 28-11-1996
- JULIAN MUGUERZA 100 %comptes annuels 2017
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0459334491
Premier établissement
médical, Chemin du Warichaix 3, Braine-le-Comte
Constitution
publié le 10-12-1996 · Acte du Moniteur
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-11-1996Situation normale
- Activité
- Aucune activité inscrite à la BCE
- Unité d'établissement
- 2.361.830.6307090 Braine-le-Comte, depuis le 01-08-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-01-2026
Comptes annuels 2025
- 252 379 €▼ 13,7 %
- ≈ 500 000 €estimé
- 137 674 €▼ 11,0 %
- 572 401 €▲ 31,7 %
- 2,1 M €▲ 7,8 %
- Dépôt
- Déposés le 28-10-2026
Enseignements sur ALIZES
ALIZES dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 32 559 € en 2006 à 252 379 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 28-10-2026, 89 jours de retard252 379 €
▼ 13,7 %
204 007 €
▼ 14,1 %
137 674 €
▼ 11,0 %
1,2 M €
▲ 7,8 %
27,0 %
▲ 4,9 points
11,43
▼ 0,68
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 500 000 €. Estimé : probablement entre 350 000 € et 740 000 €.
Bilan
total du bilan 2,1 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 263 189 | 237 045 | 299 841 | 272 413 | |
21/28 |
757 403 | 709 546 | 709 224 | 707 353 | 756 349 | 770 219 | 804 059 | 854 026 | 906 430 | 845 014 | 887 985 | 897 279 | 943 000 | 969 757 | 1,0 M | 1,0 M | 77 763 | 105 518 | 129 925 | 101 272 | |
22/27 |
754 600 | 706 743 | 706 421 | 704 550 | 753 546 | 767 416 | 801 256 | 851 223 | 906 330 | 844 914 | 887 885 | 897 179 | 942 900 | 969 657 | 1,0 M | 971 365 | 45 796 | 73 550 | 99 122 | 67 969 | |
22 |
570 479 | 594 923 | 615 802 | 643 429 | 671 030 | 698 693 | 727 706 | 752 350 | 770 033 | 798 606 | 827 472 | 856 407 | 885 020 | 913 906 | 940 431 | 955 393 | 8 090 | 9 438 | 10 787 | 16 803 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 507 | 761 | 1 228 | 1 696 | 1 521 | 1 946 | 2 511 | 2 759 | 1 056 | 1 833 | 1 908 | 1 823 | |
24 |
164 122 | 91 820 | 70 618 | 41 121 | 62 517 | 48 723 | 53 549 | 78 873 | 115 790 | 25 547 | 39 185 | 19 077 | 36 359 | 53 805 | 70 072 | 13 213 | 36 650 | 62 279 | 86 427 | 49 343 | |
26 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
2 803 | 2 803 | 2 803 | 2 803 | 2 803 | 2 803 | 2 803 | 2 803 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 10 968 | 31 968 | 31 967 | 31 968 | 30 803 | 33 303 | |
29/58 |
1,4 M | 1,3 M | 1,0 M | 1,0 M | 930 469 | 802 114 | 879 410 | 767 682 | 711 269 | 687 882 | 578 562 | 449 434 | 336 840 | 267 240 | 216 165 | 183 227 | 185 426 | 131 527 | 169 916 | 171 141 | |
29 |
459 068 | 459 068 | 459 068 | 459 068 | 459 068 | 459 068 | 315 468 | 315 468 | 241 468 | 241 468 | 169 468 | 142 066 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
459 068 | 459 068 | 459 068 | 459 068 | 459 068 | 459 068 | 315 468 | 315 468 | 241 468 | 241 468 | 169 468 | 142 066 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
277 404 | 234 268 | 158 309 | 85 392 | 63 959 | 38 311 | 164 344 | 182 230 | 160 277 | 84 362 | 123 834 | 57 156 | 73 733 | 56 008 | 49 569 | 6 145 | 30 990 | - | - | - | |
40 |
7 163 | - | - | 5 618 | 6 781 | 8 413 | 5 618 | 55 114 | 52 886 | 22 000 | 18 349 | 5 000 | - | - | - | - | 25 000 | - | - | - | |
41 |
270 241 | 234 268 | 158 309 | 79 774 | 57 179 | 29 898 | 158 726 | 127 116 | 107 391 | 62 362 | 105 485 | 52 156 | 73 733 | 56 008 | 49 569 | 6 145 | 5 990 | - | - | - | |
50/53 |
119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 381 | 119 382 | 102 365 | 102 365 | 102 079 | 92 433 | |
54/58 |
254 860 | 205 980 | 94 580 | 147 036 | 84 191 | 89 014 | 209 135 | 92 436 | 151 941 | 210 620 | 145 463 | 94 943 | 122 877 | 69 512 | 20 097 | 14 467 | 25 034 | 9 645 | 22 364 | 13 871 | |
490/1 |
255 201 | 242 040 | 184 903 | 194 920 | 203 870 | 96 339 | 71 081 | 58 166 | 38 202 | 32 051 | 20 416 | 35 888 | 20 849 | 22 339 | 27 119 | 43 233 | 27 037 | 19 517 | 45 473 | 64 837 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
2,1 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 263 189 | 237 045 | 299 841 | 272 413 | |
10/15 |
572 401 | 434 727 | 279 971 | 264 751 | 220 374 | 109 912 | 187 890 | 93 326 | 53 324 | 1 838 | -62 644 | -141 324 | -202 943 | -255 847 | -291 798 | -136 315 | -57 450 | -50 300 | -21 449 | -28 262 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
553 809 | 416 135 | 261 379 | 246 159 | 201 782 | 169 298 | 169 298 | 74 734 | 34 732 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
551 950 | 414 276 | 259 520 | 244 300 | 199 922 | 167 438 | 167 438 | 72 875 | 32 873 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | -77 978 | - | - | - | -18 613 | -83 095 | -161 775 | -223 394 | -276 298 | -312 249 | -156 766 | -77 901 | -70 751 | -41 900 | -48 713 | |
16 |
414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 258 993 | 258 678 | 188 543 | 177 032 | 174 454 | |
160/5 |
414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 258 993 | 258 678 | 188 543 | 177 032 | 174 454 | |
160 |
414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | 414 374 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 61 961 | 98 802 | 144 258 | 126 221 | |
17 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 23 306 | 47 203 | 70 219 | 41 052 | |
170/4 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,0 M | 23 306 | 47 203 | 70 219 | 41 052 | |
42/48 |
119 543 | 104 183 | 14 121 | 17 026 | 35 071 | 29 458 | 43 630 | 57 616 | 73 837 | 86 151 | 73 458 | 56 663 | 36 908 | 31 672 | 56 000 | 41 277 | 38 655 | 51 599 | 74 039 | 73 505 | |
42 |
- | - | - | - | 1 590 | 18 985 | 18 817 | 21 360 | 29 370 | 10 827 | 10 827 | 14 500 | 15 298 | 14 773 | 19 595 | 18 047 | 23 554 | 23 016 | 21 920 | 10 847 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | |
44 |
1 000 | 3 700 | 2 944 | 178 | 9 057 | 731 | 5 800 | 6 794 | 3 478 | 396 | 668 | 7 038 | 7 637 | 8 796 | 12 745 | 5 714 | 5 474 | 7 039 | 9 807 | 5 186 | |
440/4 |
1 000 | 3 700 | 2 944 | 178 | 9 057 | 731 | 5 800 | 6 794 | 3 478 | 396 | 668 | 7 038 | 7 637 | 8 796 | 12 745 | 5 714 | 5 474 | 7 039 | 9 807 | 5 186 | |
45 |
118 543 | 100 484 | 11 177 | 16 848 | 24 424 | 9 742 | 19 013 | 29 462 | 40 989 | 74 928 | 61 963 | 30 125 | 8 974 | 3 103 | 18 660 | 17 516 | 9 627 | 6 865 | 17 754 | 10 735 | |
450/3 |
118 543 | 100 484 | 11 177 | 16 848 | 24 424 | 9 742 | 19 013 | 29 462 | 40 989 | 74 928 | 61 963 | 30 125 | 8 974 | 3 103 | 18 660 | 17 516 | 9 627 | 6 865 | 17 754 | 10 597 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 138 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 679 | 24 558 | 46 737 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 664 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
23 672 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 934 | 25 967 | 1 463 | 16 007 | 17 363 | 2 214 | 12 412 | 2 409 | 2 316 | 8 409 | 17 185 | |
9900 |
252 379 | 292 337 | 99 548 | 143 986 | 188 616 | 126 | 209 540 | 140 130 | 168 527 | 157 126 | 155 152 | 163 956 | 122 194 | 104 616 | 97 518 | 102 262 | 105 045 | 16 136 | 53 479 | 32 559 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 932 | |
630 |
45 314 | 43 293 | 39 030 | 48 996 | 40 420 | 65 838 | 57 265 | 56 366 | 67 839 | 42 971 | 43 196 | 48 664 | 48 561 | 48 468 | 47 229 | 193 601 | 27 882 | 28 596 | 28 615 | 18 059 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 17 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 155 380 | 316 | 70 135 | 11 511 | 11 312 | 11 303 | |
640/8 |
3 058 | 9 723 | 1 349 | 2 233 | 2 180 | 2 164 | 870 | 7 384 | 2 532 | 2 007 | 2 457 | 3 624 | 2 218 | 2 566 | 8 380 | 2 265 | 357 | 724 | 6 318 | 1 472 | |
66A |
- | 1 843 | 16 347 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 7 200 | 7 200 | |
9901 |
204 007 | 237 478 | 42 822 | 92 758 | 146 016 | -67 876 | 133 905 | 76 381 | 98 156 | 112 148 | 109 499 | 111 669 | 71 416 | 53 581 | -113 471 | -93 920 | 6 671 | -24 695 | 7 234 | -11 207 | |
75/76B |
26 347 | 24 863 | 16 738 | 14 778 | 14 620 | 13 774 | 18 086 | 15 400 | 12 679 | 11 169 | 8 261 | 5 313 | 80 | 329 | 457 | 1 775 | 882 | 4 822 | 9 425 | 7 126 | |
75 |
26 347 | 24 863 | 16 738 | 14 778 | 14 620 | 13 774 | 18 086 | 15 400 | 12 679 | 11 169 | 8 261 | 5 313 | 80 | 329 | 457 | 1 775 | 882 | 4 822 | 9 425 | 7 126 | |
65/66B |
25 868 | 25 854 | 25 587 | 40 734 | 25 750 | 23 247 | 23 206 | 23 316 | 22 819 | 20 357 | 33 084 | 31 287 | 31 531 | 32 206 | 32 586 | 2 129 | 3 008 | 4 582 | 3 953 | 1 881 | |
65 |
25 868 | 25 854 | 25 587 | 40 734 | 25 750 | 23 247 | 23 206 | 23 316 | 22 819 | 20 357 | 33 084 | 31 287 | 31 531 | 32 206 | 32 586 | 2 129 | 3 008 | 4 582 | 3 953 | 1 881 | |
9903 |
204 487 | 236 487 | 33 974 | 66 801 | 134 886 | -77 349 | 128 785 | 68 464 | 88 016 | 102 959 | 110 643 | 87 157 | 55 971 | 39 067 | -143 386 | -81 862 | 6 954 | -22 139 | 13 915 | 4 023 | |
67/77 |
66 813 | 81 731 | 18 754 | 22 424 | 24 424 | 629 | 34 221 | 28 462 | 36 530 | 38 477 | 31 964 | 25 538 | 3 067 | 3 116 | 12 096 | -2 996 | 14 104 | 6 712 | 9 670 | 2 983 | |
9904 |
137 674 | 154 756 | 15 220 | 44 377 | 110 462 | -77 978 | 94 563 | 40 002 | 51 486 | 64 482 | 78 680 | 61 619 | 52 904 | 35 950 | -155 482 | -78 866 | -7 150 | -28 851 | 4 245 | 1 040 | |
9905 |
137 674 | 154 756 | 15 220 | 44 377 | 110 462 | -77 978 | 94 563 | 40 002 | 51 486 | 64 482 | 78 680 | 61 619 | 52 904 | 35 950 | -155 482 | -78 866 | -7 150 | -28 851 | 4 245 | 1 040 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
137 674 | 154 756 | 15 220 | 44 377 | 32 484 | -77 978 | 94 563 | 40 002 | 32 873 | -18 613 | -83 095 | -161 775 | -223 394 | -276 298 | -312 249 | -156 766 | -77 901 | -70 751 | -41 900 | -48 713 | |
14P |
- | - | - | - | -77 978 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
137 674 | 154 756 | 15 220 | 44 377 | 32 484 | - | 94 563 | 40 002 | 32 873 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
137 674 | 154 756 | 15 220 | 44 377 | 32 484 | - | 94 563 | 40 002 | 32 873 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,7 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 210 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-10-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 89 jours après le délai. Déposés le 28 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00570839.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-10-2026 | 2026-00570839 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-09-2025 | 2025-00500185 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-03-2025 | 2025-00042324 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-10-2023 | 2023-00495636 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-10-2022 | 2022-20469328 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-11-2021 | 2021-78800408 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-11-2020 | 2020-71200440 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-10-2019 | 2019-71100108 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-66200007 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59300463 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-07-2016 | 2016-38200306 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-09-2015 | 2015-63100124 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-09-2014 | 2014-63600213 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 26-08-2013 | 2013-48300212 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-53300058 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 24-10-2011 | 2011-58500235 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 28-07-2010 | 2010-34900541 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 10-07-2009 | 2009-39500207 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 13-11-2008 | 2008-81600035 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 17-08-2007 | 2007-57700271 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 18-07-2007 | 2007-40800352 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 18-05-2006 | 2006-15603687 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 18-05-2006 | 2006-15201446 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 18-05-2006 | 2006-15201433 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 22-11-2002 | 2002-73004111 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 30-11-2001 | 2001-72601281 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 29-12-2000 | 2000-78400461 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 06-12-1999 | 1999-61504398 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 23-10-1998 | 1998-54801022 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 249 321 | 280 771 | 81 852 | 141 754 | 186 436 | -2 037 | 191 170 | 132 746 | 165 995 | 155 119 | 152 695 | 160 333 | 119 976 | 102 050 | -66 242 | 99 681 | 34 553 | 3 901 | 35 849 | 6 852 | ||
| 182 988 | 198 049 | 54 250 | 93 373 | 150 882 | -12 139 | 151 829 | 96 368 | 119 325 | 107 453 | 121 876 | 110 283 | 101 465 | 84 419 | -108 254 | 114 735 | 20 732 | -255 | 32 860 | 19 099 | ||
| 112 500 | 43 616 | 40 900 | 0 | 51 950 | 31 999 | 7 298 | 18 273 | 129 255 | 0 | 50 902 | 3 729 | 21 804 | 5 111 | 100 279 | 1,1 M | 302 | 4 189 | 64 437 | 74 329 | ||
| 48 880 | 111 400 | -52 456 | 62 845 | -4 823 | -120 121 | 116 699 | -59 504 | -58 679 | 65 157 | 50 520 | -27 934 | 53 365 | 49 415 | 5 630 | -10 567 | 15 389 | -12 719 | 8 493 | - | ||
| 1,2 M | 1,2 M | 1,0 M | 988 771 | 895 398 | 772 656 | 835 779 | 710 066 | 637 432 | 601 731 | 505 105 | 392 771 | 299 931 | 235 568 | 160 165 | 141 950 | 146 771 | 79 928 | 95 877 | 97 636 | ||
| 27,0 % | 22,1 % | 16,2 % | 15,5 % | 13,1 % | 7,0 % | 11,2 % | 5,8 % | 3,3 % | 0,1 % | -4,3 % | -10,5 % | -15,9 % | -20,7 % | -23,5 % | -11,5 % | -21,8 % | -21,2 % | -7,2 % | -10,4 % | ||
| 11,43 | 12,10 | 71,97 | 59,07 | 26,53 | 27,23 | 20,16 | 13,32 | 9,63 | 7,98 | 7,88 | 7,93 | 9,13 | 8,44 | 3,86 | 4,44 | 4,80 | 2,55 | 2,29 | 2,33 | ||
| 1,99 | 2,58 | 3,68 | 3,91 | 4,77 | 9,54 | 5,75 | 11,94 | 21,57 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 24,1 % | 35,6 % | 5,4 % | 16,8 % | 50,1 % | -70,9 % | 50,3 % | 42,9 % | 96,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 6,5 % | 7,9 % | 0,9 % | 2,6 % | 6,5 % | -5,0 % | 5,6 % | 2,5 % | 3,2 % | 4,2 % | 5,4 % | 4,6 % | 4,1 % | 2,9 % | -12,5 % | -6,6 % | -2,7 % | -12,2 % | 1,4 % | 0,4 % | ||
| 9,64 | 10,86 | 3,20 | 3,48 | 7,24 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Dettes échues
impôts et ONSS| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes fiscales échues | - | - | - | - | 24 424 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 112 500 € | 43 616 € | 40 900 € | - | 51 950 € |
| 45 314 € | 43 293 € | 39 030 € | 48 996 € | 40 420 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur ALIZES
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 14 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 56,9 % à 53,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantMUGUERZA JULIAN
Administrateur
depuis le 28-11-1996
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-10-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiMUGUERZA JULIAN
Administrateur
Administrateur
Administration
Mandats en liste
- MUGUERZA JULIAN
- Administrateur, du 28-11-1996 à ce jour
Contrôle
100 %
Cette entreprise
ALIZES
Capitaux propres 572 401 €
Bénéfice 137 674 € en 2025
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- JULIAN MUGUERZA
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Réseau & groupe
Pas de groupe
ALIZES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MUGUERZA JULIAN.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants d'ALIZES. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
41 événements depuis 1996Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 89 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0459334491
2025
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 572 401 € ▲31,7 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 572 401 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 53 jours de retard
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 215 jours de retard
2024
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 154 756 € ▲917 % Le résultat d'exploitation de 237 478 € et le résultat net de 154 756 € sont tous deux un record.
Premier établissement médical, Chemin du Warichaix 3, Braine-le-Comte
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 88 jours de retard
2022
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 59,07 Le ratio de liquidité passe de 26,53 à 59,07. La dette à court terme recule de 35 071 € à 17 026 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 79 jours de retard
2021
De nouveau bénéficiaire net 110 462 € Le résultat net est de 110 462 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 220 374 € ▲100 % Les capitaux propres passent de 109 912 € à 220 374 €.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 121 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 109 jours de retard
2019
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 187 890 € ▲101 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 187 890 €.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 84 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 58 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 61 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 60 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 35 950 € Le résultat net est de 35 950 €, après 4 années de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 8,44 Le ratio de liquidité passe de 3,86 à 8,44. La dette à court terme recule de 56 000 € à 31 672 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2011
Exercice le plus faible net -155 482 € Le résultat net tombe à -155 482 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 85 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 21 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 105 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 17 jours de retard
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2006
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma complet
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma complet
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma complet
1996
Constitution publié le 10-12-1996
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0459.334.491
- Numéro de TVA
- BE 0459.334.491
- Identifiant Peppol
- 0208:0459334491
- Forme juridique
- Société privée à responsabilité limitée (SPRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 29-11-1996
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-01-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- ALIZES en français
- Type d'entité
- Personne morale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Andrée Geulen 29 siège 1050 Ixelles | ||
| médical Chemin du Warichaix 3, 7090 Braine-le-Comte 86220 Activités de médecine spécialisée | 01-08-2024 | 2.361.830.630 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 1 229 m²
- Bâtiments
- 370 m²
- Volume, LiDAR
- 4 172 m³
- Bâtiment le plus haut
- 17,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
Wallonie
1
(50%)
Bruxelles
1
(50%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 55016A0288/00H000 | Wallonie | 827 m² | 1 · 222 m² | 13,5 m · 4 |
| 21447B0310/00M041 | Bruxelles | 402 m² | 1 · 147 m² | 16,9 m · 4 |