ALIUS MODI
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 PDF les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 29 % à celui de 2024. C'est la troisième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ALIUS MODI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 321 000 € et 431 000 €, constituées entre 2008 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ALIUS MODI Thimister-Clermont | 2009 | 357 246 € | 210 614 € | 35 177 € | -39 347 € | 2025 |
| HOPAGES Marchin | 2009 | 428 096 € | 129 445 € | 32 050 € | -1 610 € | 2025 |
| HADRON Burg-Reuland | 2008 | 320 747 € | 231 830 € | 41 195 € | 24 717 € | 2025 |
| BeVet Services Waremme Wanze | 2010 | 352 579 € | 334 106 € | 42 139 € | 18 659 € | 2025 |
| Frédéric LORIAUX Huy | 2010 | 347 009 € | 228 099 € | 42 318 € | 18 138 € | 2025 |
| VV MANAGEMENT Awans | 2009 | 431 268 € | 111 225 € | 41 637 € | 1 073 € | 2025 |
| ANTMAR Antwerpen | 2008 | 364 063 € | 267 925 € | 36 867 € | 104 345 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 697 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que ALIUS MODI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ALIUS MODI est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ALIUS MODI que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour ALIUS MODI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 41 245 € | 136 697 € | 121 167 € | 152 124 € | 38 642 € | 14 055 € | 24 771 € | 21 513 € | ▼ 13,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 1 300 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 016 € | 2 352 € | 1 973 € | 2 836 € | 2 176 € | ▼ 23,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 69 342 € | 50 528 € | 85 040 € | 108 217 € | 104 527 € | 59 839 € | 43 888 € | 35 177 € | ▼ 19,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 25 524 € | -88 282 € | -40 769 € | -45 923 € | 63 533 € | 42 511 € | 16 281 € | 11 488 € | ▼ 29,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 30 638 € | 6 € | 9 056 € | 7 029 € | 2 836 € | ▼ 59,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 223 € | 135 953 € | 143 224 € | 30 638 € | 6 € | 1 056 € | 3 723 € | 2 836 € | ▼ 23,8 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 8 000 € | 3 306 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 389 € | 1 701 € | 2 207 € | 7 136 € | 58 089 € | ▲ 714 % |
| Charges financières récurrentes65 | 67 080 € | 55 274 € | 2 713 € | 2 389 € | 1 701 € | 2 207 € | 7 136 € | 58 089 € | ▲ 714 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -41 334 € | -7 603 € | 99 742 € | -17 674 € | 61 838 € | 49 359 € | 16 174 € | -43 765 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 350 € | 505 € | -58 € | -447 € | - | 74 € | 317 € | -4 418 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -41 684 € | -8 108 € | 99 800 € | -17 227 € | 61 838 € | 49 285 € | 15 856 € | -39 347 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -41 684 € | -8 108 € | 99 800 € | -17 227 € | 61 838 € | 49 285 € | 15 856 € | -39 347 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 375 501 € | 352 355 € | 452 539 € | 295 328 € | 309 499 € | 381 932 € | 370 866 € | 357 246 € | ▼ 3,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 140 424 € | 116 497 € | 171 278 € | 100 220 € | 67 150 € | 123 413 € | 122 677 € | 101 164 € | ▼ 17,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 85 171 € | 28 381 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 140 424 € | 116 497 € | 86 108 € | 71 839 € | 67 150 € | 123 413 € | 122 677 € | 101 164 € | ▼ 17,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 64 189 € | 59 500 € | 49 684 € | 42 574 € | 39 932 € | ▼ 6,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 650 € | 7 650 € | 73 730 € | 80 102 € | 61 232 € | ▼ 23,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 235 077 € | 235 857 € | 281 260 € | 195 108 € | 242 349 € | 258 519 € | 248 189 € | 256 082 € | ▲ 3,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 4 500 € | 25 324 € | 28 013 € | 28 013 € | 28 253 € | ▲ 0,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 4 500 € | 25 324 € | 28 013 € | 28 013 € | 28 253 € | ▲ 0,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 364 € | 18 647 € | 167 437 € | 33 527 € | 32 176 € | 20 774 € | 21 542 € | 12 252 € | ▼ 43,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 142 € | 32 093 € | 16 504 € | 21 432 € | 12 251 € | ▼ 42,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 385 € | 82 € | 4 270 € | 109 € | 1 € | ▼ 99,1 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | 120 000 € | 140 000 € | 180 000 € | 145 000 € | ▼ 19,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 215 516 € | 217 081 € | 112 022 € | 155 419 € | 62 289 € | 58 311 € | 16 471 € | 68 582 € | ▲ 316 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 662 € | 2 560 € | 11 422 € | 2 163 € | 1 995 € | ▼ 7,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 375 501 € | 352 355 € | 452 539 € | 295 328 € | 309 499 € | 381 932 € | 370 866 € | 357 246 € | ▼ 3,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 232 147 € | 194 409 € | 194 209 € | 140 982 € | 184 820 € | 234 105 € | 249 961 € | 210 614 € | ▼ 15,7 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 157 000 € | 157 000 € | 57 000 € | 21 000 € | 3 000 € | 33 000 € | 48 500 € | 48 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 18 000 € | 0 € | 33 000 € | 48 500 € | 48 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 15 518 € | 7 409 € | 107 209 € | 89 982 € | 151 820 € | 171 105 € | 171 461 € | 132 114 € | ▼ 22,9 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 143 353 € | 157 945 € | 258 330 € | 154 346 € | 124 679 € | 147 827 € | 120 905 € | 146 632 € | ▲ 21,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 102 603 € | 82 267 € | 57 265 € | 42 268 € | 32 878 € | 59 293 € | 36 881 € | 13 669 € | ▼ 62,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 42 268 € | 32 878 € | 59 293 € | 36 881 € | 13 669 € | ▼ 62,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 732 € | 75 660 € | 201 050 € | 112 033 € | 91 749 € | 88 276 € | 83 973 € | 132 751 € | ▲ 58,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 997 € | 9 390 € | 21 640 € | 22 412 € | 23 212 € | ▲ 3,6 % |
| Dettes commerciales44 | 16 573 € | 1 804 € | 26 855 € | 1 586 € | 6 795 € | 11 891 € | 1 262 € | 2 222 € | ▲ 76,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 586 € | 6 795 € | 11 891 € | 1 262 € | 2 222 € | ▲ 76,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 050 € | 6 164 € | 3 345 € | 4 672 € | 5 037 € | ▲ 7,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 850 € | 3 764 € | 0 € | 2 499 € | 4 985 € | ▲ 99,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 200 € | 2 400 € | 3 345 € | 2 173 € | 52 € | ▼ 97,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 87 400 € | 69 400 € | 51 400 € | 55 627 € | 102 279 € | ▲ 83,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 45 € | 52 € | 258 € | 51 € | 213 € | ▲ 321 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -41 684 € | -8 108 € | 99 800 € | -17 227 € | 61 838 € | 49 285 € | 15 856 € | -39 347 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 41 245 € | 136 697 € | 121 167 € | 152 124 € | 38 642 € | 14 055 € | 24 771 € | 21 513 € | ▼ 13,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -439 € | 128 588 € | 220 966 € | 134 897 € | 100 480 € | 63 340 € | 40 627 € | -17 834 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -112 770 € | -175 947 € | -81 066 € | -5 572 € | -70 318 € | -24 035 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 565 € | -105 059 € | 43 397 € | -93 130 € | -3 978 € | -41 840 € | 52 111 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-06-2026 | 2026-00156694 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 01-07-2025 | 2025-00217691 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-06-2024 | 2024-00134258 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00128446 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-06-2022 | 2022-20068279 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-06-2021 | 2021-19900011 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-06-2020 | 2020-16900052 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 12-06-2019 | 2019-18200143 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 14-06-2018 | 2018-18700234 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-06-2017 | 2017-17100293 |