Aligenti
ActifRésumé
Aligenti est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 21 715 € et un résultat net de -2 718 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 15,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 11472 entreprises du même secteur (exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,5% (faible).
Score Checked
Vérification de crédit pour un montant et un délai
Afficher le maximum recommandé : et voyez comment l'avis change avec le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même du délai; la médiane du secteur pour l'exercice 2024 est 3 jours avant le délai, et 39 % du secteur a déposé en retard.
Vérifié sans constat (2)
Historique
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Finances · exercice 2025, schéma micro
Cliquez sur un nom pour ajouter, mettre en avant ou retirer une ligne.Bande : la moitié centrale (P25 à P75) de NACE 46, Commerce de gros, chaque année face au même schéma ; pas de bande sous 30 comptes. Pointillé : la médiane.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 549 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,9% ont fait faillite dans les 24 mois et 91% existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- petite perte
Pour encore 1,4%, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,5% sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 662 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,5% ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,6%.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2% | 0,2% |
| 2 | 0,3% | 0,4% |
| 3 | 0,5% | 0,5% |
| 4 | 0,6% | 0,7% |
| 5 | 0,8% | 0,9% |
| 6 | 1,2% | 1,3% |
| 7 | 1,5% | 1,7% |
| 8 | 1,7% | 1,7% |
| 9 | 2,7% | 2,8% |
| 10 | 5,3% | 5,7% |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 75% des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 549 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur ne compte pas : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises arrêtées, il embellirait donc le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 10 644 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 581 € | 8 176 € | 7 217 € | 4 314 € | 4 267 € | ▼ 1,1% |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 503 € | 667 € | 1 798 € | 936 € | 1 013 € | ▲ 8,3% |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 185 € | 3 212 € | ▲ 47,0% |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 162 € | -20 351 € | 13 357 € | -376 € | 16 402 € | ▲ 4 463% |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 922 € | -29 194 € | 4 342 € | -7 812 € | -2 735 € | ▲ 65,0% |
| Produits financiers75/76B | 0 € | - | 2 051 € | 922 € | 1 726 € | ▲ 87,2% |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | - | 2 051 € | 922 € | 1 726 € | ▲ 87,2% |
| Charges financières65/66B | 1 102 € | 681 € | 1 985 € | 1 428 € | 1 710 € | ▲ 19,8% |
| Charges financières récurrentes65 | 1 102 € | 681 € | 1 985 € | 1 428 € | 1 710 € | ▲ 19,8% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 024 € | -29 876 € | 4 408 € | -8 317 € | -2 718 € | ▲ 67,3% |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 305 € | 155 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 024 € | -29 876 € | 4 103 € | -8 472 € | -2 718 € | ▲ 67,9% |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 024 € | -29 876 € | 4 103 € | -8 472 € | -2 718 € | ▲ 67,9% |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 82 866 € | 57 360 € | 69 073 € | 89 159 € | 92 316 € | ▲ 3,5% |
| Frais d'établissement20 | 2 193 € | 775 € | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 566 € | 21 333 € | 17 891 € | 36 391 € | 27 014 € | ▼ 25,8% |
| Immobilisations incorporelles21 | 11 641 € | 10 712 € | 7 490 € | 6 326 € | 5 162 € | ▼ 18,4% |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 925 € | 10 621 € | 10 400 € | 30 065 € | 21 852 € | ▼ 27,3% |
| Installations, machines et outillage23 | 10 925 € | 10 621 € | 8 215 € | 6 191 € | 4 237 € | ▼ 31,6% |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 2 185 € | 23 873 € | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | 17 615 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 58 107 € | 35 252 € | 51 182 € | 52 767 € | 65 302 € | ▲ 23,8% |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 37 681 € | 17 104 € | 9 852 € | 24 837 € | 36 746 € | ▲ 48,0% |
| Stocks30/36 | 37 681 € | 17 104 € | 9 852 € | 24 837 € | 36 746 € | ▲ 48,0% |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 651 € | 3 940 € | 4 359 € | 6 028 € | 10 436 € | ▲ 73,1% |
| Créances commerciales40 | 9 093 € | 3 940 € | 4 359 € | 6 028 € | 10 146 € | ▲ 68,3% |
| Autres créances41 | 558 € | - | - | - | 290 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 775 € | 14 208 € | 36 971 € | 21 903 € | 18 120 € | ▼ 17,3% |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 82 866 € | 57 360 € | 69 073 € | 89 159 € | 92 316 € | ▲ 3,5% |
| Capitaux propres10/15 | 58 678 € | 28 803 € | 32 905 € | 24 434 € | 21 715 € | ▼ 11,1% |
| Apport10/11 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 322 € | -31 197 € | -27 095 € | -35 566 € | -38 285 € | ▼ 7,6% |
| Dettes17/49 | 24 188 € | 28 557 € | 36 167 € | 64 725 € | 70 601 € | ▲ 9,1% |
| Dettes à plus d'un an17 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 45 000 € | 34 080 € | ▼ 24,3% |
| Dettes financières170/4 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 45 000 € | 34 080 € | ▼ 24,3% |
| Dettes à un an au plus42/48 | 4 188 € | 8 557 € | 15 567 € | 19 725 € | 36 520 € | ▲ 85,1% |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 3 533 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 961 € | 7 506 € | 8 447 € | 16 220 € | 26 130 € | ▲ 61,1% |
| Fournisseurs440/4 | 3 961 € | 7 506 € | 8 447 € | 16 220 € | 26 130 € | ▲ 61,1% |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 166 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 409 € | 6 332 € | 1 331 € | 4 430 € | ▲ 233% |
| Impôts450/3 | - | 409 € | 6 332 € | 1 331 € | 4 430 € | ▲ 233% |
| Autres dettes47/48 | 227 € | 642 € | 788 € | 2 007 € | 2 427 € | ▲ 20,9% |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 600 € | - | - | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 024 € | -29 876 € | 4 103 € | -8 472 € | -2 718 € | ▲ 67,9% |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 581 € | 8 176 € | 7 217 € | 4 314 € | 4 267 € | ▼ 1,1% |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 557 € | -21 700 € | 11 319 € | -4 157 € | 1 548 € | ▲ 137% |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 943 € | -3 774 € | -22 815 € | 5 110 € | ▲ 122% |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 433 € | 22 763 € | -15 068 € | -3 783 € | ▲ 74,9% |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Chronologie · actes, dépôts et jalons financiers
14-08
Acte du Moniteur
Démission : Wouters Tim (administrateur)Nomination : Geens Arkin (administrateur) · Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-04-2026
- Démission d'administrateur, Wouters Tim (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Wouters Tim (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Geens Arkin (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Direction · siège · immobilier
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut manquer ici
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / ét. |
|---|---|---|---|---|
| 13392M0539/00B002 | Flandre | 2 423 m² | 1 · 799 m² | 8,8 m · 2 ét. |
| 13392M0357/00M002 | Flandre | 1 487 m² | 1 · 440 m² | 8,3 m · 2 ét. |
| 13392M0617/00X000 | Flandre | 669 m² | 1 · 259 m² | 6,1 m · 1 ét. |
Liaison par adresse, pas une preuve de propriété
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Geens Arkin |
|
| Wouters Tim |
|
Structure & réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesEntreprises similaires · même secteur, taille comparable
Identification & contact
État du registre au 27 septembre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.