ALGITEC
ActifRésumé
ALGITEC est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 26 834 € et un résultat net de -792 €. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-02-2024 Situation normale
- Activité
- Activités des sièges sociaux NACE 70100et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.355.913.036 2660 Antwerpen, depuis le 12-02-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 11-09-2025
Administration et actionnariat
- NIELANDT DominicAdministrateur · depuis le 12-02-2024
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1 034 €
- ▼ 96,4 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4 800 €
- estimé
- Perte
- 792 €
- Capitaux propres
- 26 834 €
- ▼ 2,9 %
- Total du bilan
- 38 535 €
- ▲ 4,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 3,19, trésorerie 21 452 €Capitaux propres 26 834 € (69,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 08-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 99 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 400 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 220 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que ALGITEC : « Activités des sièges sociaux » (NACE 70100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 27 500 € et 53 300 €, constituées entre 2023 et 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ALGITEC Antwerpen | 2024 | 38 535 € | 26 834 € | 1 034 € | -792 € | 2025 |
| IIMF Mechelen | 2024 | 31 872 € | 19 262 € | -789 € | -1 194 € | 2025 |
| The fourth floor Kapellen | 2024 | 27 461 € | -1 469 € | -1 673 € | -2 260 € | 2025 |
| Zakaria Barkan Antwerpen | 2023 | 53 302 € | 33 699 € | -1 540 € | -1 277 € | 2025 |
| CLS-Cargo Peer | 2023 | 40 664 € | -55 900 € | -9 811 € | -10 163 € | 2025 |
| ChanExt Realities Leuven | 2024 | 43 982 € | 8 421 € | -185 € | -1 996 € | 2025 |
| Brupoll Brugge | 2023 | 49 041 € | -25 664 € | -67 960 € | -82 639 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 691 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 145 entreprises avaient le même profil que ALGITEC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 91,7 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ALGITEC est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ALGITEC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 145 entreprises, pas d'une prévision pour ALGITEC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 220 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 652 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 056 € | 1 034 € | ▼ 96,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 29 056 € | 163 € | ▼ 99,4 % |
| Charges financières65/66B | 2 € | 163 € | ▲ 92× |
| Charges financières récurrentes65 | 2 € | 163 € | ▲ 92× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 29 054 € | -0 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 428 € | 792 € | ▼ 87,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 626 € | -792 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 626 € | -792 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 36 881 € | 38 535 € | ▲ 4,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 1 180 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 180 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 1 180 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 36 881 € | 37 355 € | ▲ 1,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 324 € | 1 240 € | ▼ 91,3 % |
| Créances commerciales40 | 13 419 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | 905 € | 1 240 € | ▲ 37,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 13 999 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 21 923 € | 21 452 € | ▼ 2,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 635 € | 665 € | ▲ 4,8 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 36 881 € | 38 535 € | ▲ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 27 626 € | 26 834 € | ▼ 2,9 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 22 626 € | 21 834 € | ▼ 3,5 % |
| Réserves disponibles133 | 22 626 € | 21 834 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes17/49 | 9 255 € | 11 702 € | ▲ 26,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 9 255 € | 11 702 € | ▲ 26,4 % |
| Dettes commerciales44 | 2 794 € | 1 652 € | ▼ 40,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 794 € | 1 652 € | ▼ 40,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 428 € | 7 220 € | ▲ 12,3 % |
| Impôts450/3 | 6 428 € | 7 220 € | ▲ 12,3 % |
| Autres dettes47/48 | 33 € | 2 829 € | ▲ 86× |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 626 € | -792 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 220 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 626 € | -573 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -471 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- NIELANDT Dominic fondateur unique · 100 % à la constitution
Opérations sur le capital
- 14-02-2024 Constitution · 100 actions
Réseau & groupe
ALGITEC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de ALGITEC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-02
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : NIELANDT Dominic (administrateur non statutaire) · Siège statutaire · Règle de l'organe d'administration7 points ▸
- Siège statutaire, « 2660 Hoboken,Zomerdijklaan 3 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, NIELANDT Dominic (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, comparant » (acte en néerlandais)
- Fondateur, NIELANDT Dominic
- Constitution, « ALGITEC » (acte en néerlandais)
- Capital de départ
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Het uitvoeren van studies,het programmeren en opstarten van organisatiesystemen,van publiciteitsverkoop,van marketing,de praktische toepassing van systemen van gegevensverwerking en alle technieken met betrekking tot de technische,administratieve,economische en algemene leiding van bedrijven
- De organisatie en uitvoering van trainingsprogramma’s,conferenties en seminaries,privaat of schriftelijke cursussen voor algemene,beroeps,commerciële of technische vorming,management en dergelijke
- Het geven van advies en verstrekken van diensten met betrekking tot de organisatie en het beheer van bedrijven
- Zowel in België als in het buitenland,het aan en verkopen van onroerende goederen.Het beheren en oordeelkundig uitbreiden in de ruimste zin van het woord van een patrimonium,grotendeels bestaande uit onroerende goederen.De vennootschap zal mogen overgaan tot het aankopen en verkopen,opschikken,uitrusten,valoriseren,bouwen,laten bouwen en verbouwen,zakelijke rechten verlenen,afsluiten,overdragen of verwerven,in leasing geven of nemen,in huur nemen of verhuren van onroerende goederen,bebouwd of onbebouwd,gemeubeld of ongemeubeld.De vennootschap mag optreden als verkoopspromotor in onroerende goederen
- De vennootschap mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen,met inbegrip van het handelsfonds,in pand stellen en mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen zowel voor haarzelf als voor derden op voorwaarde dat zij er zelf belang bij heeft
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11382A0380/00B002 | Flandre | 319 m² | 1 · 111 m² | 8,9 m · 1 |