Alex Multani Commodities
ActifRésumé
Alex Multani Commodities est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 133 904 € et un résultat net de 86 794 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 37 % des 9 797 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 133 904 €
- Bénéfice
- 86 794 €
Pourquoi 97abaisse le risqueConstituée en 2010Liquidité : ratio de liquidité 1,03, trésorerie 155 508 €Taille : total du bilan 437 731 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 40 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- De nouveau bénéficiairenet 86 794 €
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 133 904 € ▲184%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 104 229 € après une perte de 10 590 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 125 € | 14 870 € | 11 735 € | 11 735 € | 12 342 € | 12 535 € | 12 535 € | 12 535 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 263 € | 1 294 € | 1 418 € | 2 250 € | 4 814 € | ▲ 114 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 36 622 € | 48 820 € | 175 363 € | 5 183 € | -50 329 € | 55 503 € | 4 195 € | 121 577 € | ▲ 29× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 891 € | 5 143 € | 159 930 € | -7 815 € | -63 964 € | 41 550 € | -10 590 € | 104 229 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 33 130 € | 3 477 € | 13 488 € | 10 268 € | 1 033 € | ▼ 89,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 48 244 € | 7 695 € | 35 464 € | 33 130 € | 3 477 € | 13 488 € | 10 268 € | 1 033 € | ▼ 89,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 51 658 € | 16 997 € | 24 448 € | 11 712 € | 17 131 € | ▲ 46,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 62 041 € | 27 794 € | 53 937 € | 51 658 € | 16 997 € | 24 448 € | 11 712 € | 17 131 € | ▲ 46,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 094 € | -20 456 € | 141 457 € | -26 343 € | -77 484 € | 30 590 € | -12 034 € | 88 131 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 26 171 € | 0 € | - | 0 € | 141 € | 1 337 € | ▲ 851 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 094 € | -20 456 € | 115 286 € | -26 343 € | -77 484 € | 30 589 € | -12 174 € | 86 794 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 094 € | -20 456 € | 115 286 € | -26 343 € | -77 484 € | 30 589 € | -12 174 € | 86 794 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 807 214 € | 502 724 € | 579 289 € | 466 250 € | 396 548 € | 591 099 € | 542 859 € | 437 731 € | ▼ 19,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 346 279 € | 325 909 € | 314 174 € | 302 440 € | 298 098 € | 285 564 € | 277 700 € | 264 541 € | ▼ 4,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 340 779 € | 325 909 € | 314 174 € | 302 440 € | 298 098 € | 285 564 € | 273 029 € | 260 495 € | ▼ 4,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 302 440 € | 290 705 € | 278 971 € | 267 236 € | 255 502 € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 7 393 € | 6 593 € | 5 793 € | 4 993 € | ▼ 13,8 % |
| Immobilisations financières28 | 5 500 € | - | - | - | - | - | 4 671 € | 4 046 € | ▼ 13,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 460 936 € | 176 815 € | 265 115 € | 163 810 € | 98 450 € | 305 536 € | 265 159 € | 173 190 € | ▼ 34,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 302 398 € | 49 872 € | 188 167 € | 67 954 € | 31 043 € | 228 877 € | 169 213 € | 17 682 € | ▼ 89,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 51 391 € | 13 240 € | 209 796 € | 167 878 € | 17 412 € | ▼ 89,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 16 563 € | 17 803 € | 19 081 € | 1 336 € | 269 € | ▼ 79,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 158 538 € | 113 426 € | 76 948 € | 95 857 € | 67 407 € | 76 659 € | 95 946 € | 155 508 € | ▲ 62,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 807 214 € | 502 724 € | 579 289 € | 466 250 € | 396 548 € | 591 099 € | 542 859 € | 437 731 € | ▼ 19,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 29 093 € | 8 637 € | 132 523 € | 106 179 € | 28 695 € | 59 285 € | 47 110 € | 133 904 € | ▲ 184 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 14 800 € | 14 800 € | 14 800 € | 14 800 € | 14 800 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 21 033 € | 577 € | 115 863 € | 89 519 € | 12 035 € | 42 625 € | 30 450 € | 117 244 € | ▲ 285 % |
| Dettes17/49 | 778 121 € | 494 087 € | 446 767 € | 360 071 € | 367 853 € | 531 815 € | 495 749 € | 303 827 € | ▼ 38,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 240 498 € | 227 679 € | 214 254 € | 200 194 € | 184 272 € | 168 915 € | 152 654 € | 135 683 € | ▼ 11,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 200 194 € | 184 272 € | 168 915 € | 152 654 € | 135 683 € | ▼ 11,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 537 623 € | 266 408 € | 232 513 € | 159 877 € | 163 489 € | 362 899 € | 343 095 € | 168 144 € | ▼ 51,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 14 060 € | 15 922 € | 15 357 € | 16 205 € | 16 971 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 171 605 € | 27 085 € | 164 552 € | 51 444 € | 19 399 € | 204 340 € | 167 069 € | 3 823 € | ▼ 97,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 51 444 € | 19 399 € | 204 340 € | 167 069 € | 3 823 € | ▼ 97,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 25 058 € | 11 676 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 1 327 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0 € | - | - | - | 1 327 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 94 374 € | 128 169 € | 118 144 € | 148 144 € | 146 022 € | ▼ 1,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 20 092 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 094 € | -20 456 € | 115 286 € | -26 343 € | -77 484 € | 30 589 € | -12 174 € | 86 794 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 125 € | 14 870 € | 11 735 € | 11 735 € | 12 342 € | 12 535 € | 12 535 € | 12 535 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 219 € | -5 587 € | 127 020 € | -14 609 € | -65 142 € | 43 124 € | 360 € | 99 328 € | ▲ 276× |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 5 500 € | 0 € | 0 € | -8 000 € | 0 € | -4 671 € | 625 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -45 113 € | -36 478 € | 18 909 € | -28 450 € | 9 252 € | 19 287 € | 59 562 € | ▲ 209 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-06-2026 | 2026-00210816 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-06-2025 | 2025-00136468 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00170082 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00199115 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-06-2022 | 2022-20152399 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-28600462 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-23400031 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24900543 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-57400113 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-09-2017 | 2017-63000554 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 4.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversLibération de réserve · Siège statutaire · Procuration9 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbaar eigen vermogen voor totaliteit beschikbaar maken, toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, Picardstraat 7 bus 100,1000 Brussel » (acte en néerlandais)
- Procuration (2 fois)
- Autre disposition, « mogelijkheid uittreding en uitsluiting aandeelhouders, ten laste van vennootschapsvermogen » (acte en néerlandais)
- Composition du conseil, CHAWLA Gautam (administrateur)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Capital
19-10
Acte du Moniteur
Siège social · Démissions & nominationsTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-09-2022
- Transfert de siège, Spaces Tour & Taxis - Picardstraat 7/100- 1000 Brussel
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21814P0441/00B000 | Bruxelles | 4,4 ha | 1 · 3,9 ha | 34,0 m · 6 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Alex Multani Commodities
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Brussels Hoofdstedelijk Gewest, neerlegging uittreksel besluit bestuursorgaan voor Bijlagen Belgisch Staatsblad en wijziging inschrijving… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn, op verzoek vennootschap in functie tot redelijkerwijze in vervanging kan worden voorzien » (acte en néerlandais)
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Goederen nog in natura op zelfde wijze verdeeld, vermogen eerst voor schuldeisers en kosten vereffening » (acte en néerlandais)