Capitaux propres
ALEA a versé 1 666 € de dividende. C'est 4 % du bénéfice de 2025.
ALEA a versé 1 666 € de dividende. C'est 4 % du bénéfice de 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 33,7 % par rapport à 2024.
Résultat net supérieur à celui de 86 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 048 € · 22 907 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 277 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil qu'ALEA aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à ALEA est plus élevée : 2,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur ALEA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour ALEA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,32 (1,74 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 47,3 % et la trésorerie 9,7 % du total du bilan. 47,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| ALEA Lokeren | 311 846 € | 80 613 € | 52,7 % | - |
| THE BIG BLUE Berlare | 347 797 € | 70 132 € | 42,4 % | - |
| SPORTSHOP Hamme (Vl.) | 382 570 € | 101 909 € | 24,0 % | - |
| DE GOEIE VANGST Destelbergen | 245 576 € | 69 197 € | 65,2 % | - |
| INTER F.E.S.S. Lebbeke | 430 590 € | 59 800 € | 10,4 % | - |
| BIKES & SPORTSWEAR SCHUERMANS Lanaken | 363 769 € | 97 746 € | 39,4 % | - |
| CornerSports Bruxelles | 351 985 € | 90 113 € | 21,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'ALEA : « Commerce de détail d’autres articles de sport » (NACE 47639). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 246 000 € et 431 000 €, constituées entre 2002 et 2008.
ALEA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -9 182 € en 2007 à 80 613 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge. Cliquez sur un chiffre souligné en pointillé pour la rubrique et le dépôt.
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