ALCOTEC
ActifRésumé
ALCOTEC est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 65 372 € et un résultat net de 23 112 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 13 632 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 65 372 €
- Bénéfice
- 23 112 €
Pourquoi 89augmente le risqueCapitaux propres 65 372 € (16,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 406 113 €Constituée en 2015Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 23 112 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente plus de 8 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 053 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 053 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 10 314 € | 40 325 € | ▲ 291 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 596 € | 31 264 € | 25 343 € | 22 353 € | 18 600 € | 18 550 € | 19 024 € | 19 174 € | ▲ 0,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 10 641 € | 1 664 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 738 € | 4 392 € | 1 915 € | 2 099 € | 2 292 € | ▲ 9,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 296 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 611 € | 17 971 € | 41 074 € | -24 738 € | 32 550 € | 130 413 € | 37 496 € | 108 175 € | ▲ 188 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 627 € | -14 653 € | 14 754 € | -58 470 € | 7 894 € | 109 948 € | 5 763 € | 46 384 € | ▲ 705 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 157 € | 4 € | 5 € | 0 € | ▼ 99,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 258 € | - | - | - | 157 € | 4 € | 5 € | 0 € | ▼ 99,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 10 270 € | 11 837 € | 14 011 € | 11 308 € | 10 553 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 985 € | 10 467 € | 9 695 € | 10 270 € | 11 837 € | 12 554 € | 11 308 € | 10 553 € | ▼ 6,7 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 1 457 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 15 900 € | -25 119 € | 8 610 € | -68 740 € | -3 786 € | 95 941 € | -5 540 € | 35 831 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 194 € | 113 € | 96 € | 96 € | 8 261 € | 1 009 € | 12 719 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 900 € | -25 313 € | 8 497 € | -68 836 € | -3 882 € | 87 680 € | -6 549 € | 23 112 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 15 900 € | -25 313 € | 8 497 € | -68 836 € | -3 882 € | 87 680 € | -6 549 € | 23 112 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 435 181 € | 471 165 € | 425 325 € | 373 660 € | 321 171 € | 408 087 € | 340 228 € | 406 113 € | ▲ 19,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 315 749 € | 312 778 € | 295 337 € | 273 959 € | 256 632 € | 239 129 € | 227 150 € | 212 130 € | ▼ 6,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 315 749 € | 311 238 € | 295 297 € | 273 919 € | 256 592 € | 239 089 € | 227 110 € | 212 090 € | ▼ 6,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 251 385 € | 237 973 € | 224 562 € | 211 150 € | 197 739 € | ▼ 6,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 15 483 € | 12 743 € | 8 876 € | 7 396 € | 4 731 € | ▼ 36,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 950 € | 5 038 € | 7 269 € | ▲ 44,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 051 € | 5 876 € | 4 701 € | 3 525 € | 2 350 € | ▼ 33,3 % |
| Immobilisations financières28 | - | 1 540 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | 40 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 119 432 € | 158 387 € | 129 988 € | 99 701 € | 64 539 € | 168 958 € | 113 078 € | 193 983 € | ▲ 71,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 8 897 € | 20 386 € | 10 899 € | 16 255 € | 16 235 € | 17 879 € | 15 017 € | 9 113 € | ▼ 39,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 16 255 € | 16 235 € | 17 879 € | 15 017 € | 9 113 € | ▼ 39,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 91 681 € | 123 934 € | 110 824 € | 70 704 € | 42 642 € | 145 082 € | 93 211 € | 134 617 € | ▲ 44,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 60 543 € | 42 642 € | 145 082 € | 70 623 € | 101 290 € | ▲ 43,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 161 € | - | - | 22 589 € | 33 327 € | ▲ 47,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 876 € | 6 990 € | 3 687 € | 8 126 € | 2 499 € | 4 843 € | 3 349 € | 48 497 € | ▲ 14× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 616 € | 3 163 € | 1 154 € | 1 501 € | 1 756 € | ▲ 16,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 435 181 € | 471 165 € | 425 325 € | 373 660 € | 321 171 € | 408 087 € | 340 228 € | 406 113 € | ▲ 19,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 664 € | 25 350 € | 33 847 € | -34 989 € | -38 871 € | 48 809 € | 42 260 € | 65 372 € | ▲ 54,7 % |
| Apport10/11 | 7 000 € | 7 000 € | - | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | 7 000 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 38 224 € | 38 224 € | 58 372 € | ▲ 52,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 38 224 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 38 224 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 38 224 € | 58 372 € | ▲ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 41 804 € | 16 490 € | 24 987 € | -43 849 € | -47 731 € | 3 585 € | -2 963 € | - | - |
| Dettes17/49 | 384 517 € | 445 815 € | 391 478 € | 408 649 € | 360 042 € | 359 278 € | 297 967 € | 340 740 € | ▲ 14,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 255 483 € | 237 607 € | 216 910 € | 248 030 € | 207 811 € | 207 811 € | 176 392 € | 163 917 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 248 030 € | 207 811 € | 207 811 € | 176 392 € | 163 917 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 129 034 € | 208 109 € | 173 590 € | 160 129 € | 152 231 € | 151 467 € | 118 588 € | 176 823 € | ▲ 49,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 45 980 € | 45 000 € | - | 12 118 € | 12 474 € | ▲ 2,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 60 000 € | 67 265 € | 50 000 € | 60 301 € | 77 579 € | ▲ 28,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 60 000 € | 67 265 € | 50 000 € | 60 301 € | 77 579 € | ▲ 28,7 % |
| Dettes commerciales44 | 61 943 € | 113 041 € | 82 836 € | 34 473 € | 31 319 € | 80 283 € | 26 437 € | 35 197 € | ▲ 33,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 34 473 € | 31 319 € | 80 283 € | 26 437 € | 35 197 € | ▲ 33,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 502 € | 7 690 € | 21 142 € | 19 732 € | 51 573 € | ▲ 161 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 502 € | 7 690 € | 21 142 € | 17 381 € | 45 690 € | ▲ 163 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 2 351 € | 5 883 € | ▲ 150 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 174 € | 957 € | 42 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 490 € | - | - | 2 988 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 15 900 € | -25 313 € | 8 497 € | -68 836 € | -3 882 € | 87 680 € | -6 549 € | 23 112 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 596 € | 31 264 € | 25 343 € | 22 353 € | 18 600 € | 18 550 € | 19 024 € | 19 174 € | ▲ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 496 € | 5 950 € | 33 840 € | -46 483 € | 14 718 € | 106 230 € | 12 475 € | 42 287 € | ▲ 239 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -28 293 € | -7 902 € | -975 € | -1 273 € | -1 047 € | -7 044 € | -4 155 € | ▲ 41,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 886 € | -3 303 € | 4 439 € | -5 627 € | 2 344 € | -1 494 € | 45 148 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00163494 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00149228 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00144690 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-06-2023 | 2023-00115688 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20055179 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-32900233 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 17-08-2020 | 2020-41300563 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-39900063 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-07-2018 | 2018-39000501 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 25-07-2017 | 2017-33900325 |
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Dirigeants
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Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11040D0255/00N011 | Flandre | 420 m² | 1 · 86 m² | 10,5 m · 2 |