Pertes
Chaque exercice de 2016 à 2020 s'est clôturé en perte. L'année 2018 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2016 à 2020 s'est clôturé en perte. L'année 2018 a été la plus lourde.
Dont 3,7 M € exigibles dans l'année.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 44 jours avant la fin du délai.
Absorbée par NITHACO en août 2021. Les derniers comptes annuels sont ceux de l'exercice 2020.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas.
| Poste | Évolution | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
3,2 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 901 350 | |
21/28 |
2,1 M | 700 748 | 78 370 | - | - | - | - | - | - | - | 895 264 | |
22/27 |
2,1 M | 700 748 | 78 370 | - | - | - | - | - | - | - | 895 264 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 895 264 | |
27 |
2,1 M | 700 748 | 78 370 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 6 085 | |
3 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | - | |
30/36 |
1,0 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | - | |
40/41 |
28 329 | 22 584 | 16 537 | - | - | - | - | 2 620 | - | 3 | 3 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | 2 620 | - | - | - | |
41 |
28 329 | 22 584 | 16 537 | - | - | - | - | - | - | 3 | 3 | |
54/58 |
64 641 | 36 097 | 42 318 | 14 159 | 5 548 | 4 616 | 8 532 | 6 140 | 5 816 | 1 701 | 5 717 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 198 | - | 366 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
3,2 M | 1,8 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 901 350 | |
10/15 |
-625 257 | -569 645 | -487 886 | -136 030 | -71 260 | -30 990 | -240 203 | -215 692 | -168 721 | -117 245 | -304 707 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
14 |
-643 857 | -588 245 | -506 486 | -154 630 | -89 860 | -49 590 | -258 803 | -234 292 | -187 321 | -135 845 | -323 307 | |
17/49 |
3,8 M | 2,3 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | |
17 |
- | - | - | - | 635 822 | 662 503 | 688 891 | 712 830 | 736 071 | 757 600 | 778 182 | |
170/4 |
- | - | - | - | 635 822 | 662 503 | 688 891 | 712 830 | 736 071 | 757 600 | 778 182 | |
42/48 |
3,7 M | 2,3 M | 1,6 M | 1,4 M | 633 547 | 546 282 | 736 019 | 688 741 | 621 890 | 530 492 | 399 114 | |
42 |
- | 453 407 | - | - | 26 681 | 25 679 | 23 939 | 22 941 | 21 529 | 20 582 | 19 677 | |
43 |
2,7 M | 1,1 M | 800 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
2,7 M | 1,1 M | 800 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
157 130 | - | 101 684 | 46 638 | 1 866 | 5 603 | 80 | 238 | - | 49 | 47 675 | |
440/4 |
157 130 | - | 101 684 | 46 638 | 1 866 | 5 603 | 80 | 238 | - | 49 | 47 675 | |
45 |
- | - | 16 458 | - | - | - | - | - | - | - | 2 234 | |
450/3 |
- | - | 16 458 | - | - | - | - | - | - | - | 2 234 | |
47/48 |
886 198 | 656 198 | 656 197 | 1,3 M | 605 000 | 515 000 | 712 000 | 665 562 | 600 362 | 509 862 | 329 529 | |
492/3 |
115 252 | 76 099 | 50 772 | 17 458 | 14 825 | 5 149 | 2 153 | 1 209 | 100 | 3 928 | 28 761 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 250 000 | 20 000 | 0 | - | - | - | |
76A |
- | 21 459 | - | - | - | - | - | - | - | 247 457 | - | |
9900 |
-24 315 | -62 814 | -48 658 | -2 333 | -2 817 | 247 253 | 16 788 | -697 | -3 250 | -5 742 | 41 311 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 2 747 | 3 212 | -697 | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 247 457 | |
631/4 |
- | - | 261 105 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
100 | 6 638 | 6 614 | 9 672 | 1 220 | 6 671 | 6 652 | 7 168 | 6 405 | 8 199 | 11 049 | |
9901 |
-24 415 | -69 452 | -316 377 | -12 005 | -4 037 | 240 582 | 10 136 | -7 865 | -9 655 | -13 941 | -217 195 | |
75/76B |
25 249 | 31 065 | - | - | 2 | 1 014 | 1 | - | 2 | 17 | 18 | |
75 |
25 249 | 9 606 | - | - | 2 | 1 014 | 1 | - | 2 | 17 | 18 | |
76B |
- | 21 459 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
56 447 | 43 372 | 35 479 | 52 765 | 36 234 | 32 383 | 34 648 | 39 106 | 41 823 | 46 070 | 106 130 | |
65 |
56 447 | 43 372 | 35 479 | 52 765 | 36 234 | 32 383 | 34 648 | 39 106 | 41 823 | 46 070 | 106 130 | |
9903 |
-55 613 | -81 758 | -351 856 | -64 770 | -40 269 | 209 213 | -24 511 | -46 971 | -51 475 | 187 463 | -323 307 | |
67/77 |
- | - | - | - | 1 | - | - | - | 0 | - | - | |
9904 |
-55 613 | -81 758 | -351 856 | -64 770 | -40 270 | 209 213 | -24 511 | -46 971 | -51 476 | 187 463 | -323 307 | |
9905 |
-55 613 | -81 758 | -351 856 | -64 770 | -40 270 | 209 213 | -24 511 | -46 971 | -51 476 | 187 463 | -323 307 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-643 857 | -588 245 | -506 486 | -154 630 | -89 860 | -49 590 | -258 803 | -234 292 | -187 321 | -135 845 | -323 307 | |
| Document | ||||||||||||
Source : Comptes annuels 2020 (PDF), déposés le 25-01-2021.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 25-01-2021 | 2021-01700281 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 18-12-2019 | 2019-76500032 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 08-01-2019 | 2019-00600301 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 31-01-2018 | 2018-03100375 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-01-2017 | 2017-01000388 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 16-12-2015 | 2015-68900181 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 13-01-2015 | 2015-00800588 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 13-01-2014 | 2014-00600338 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 11-01-2013 | 2013-00600378 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 26-01-2012 | 2012-01400389 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 24-01-2011 | 2011-01200199 |
| Poste | Évolution | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 262 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -75 851 | ||
| 1,4 M | 622 378 | 78 370 | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 M | ||
| 28 544 | -6 221 | 28 159 | 8 611 | 932 | -3 916 | 2 392 | 324 | 4 115 | -4 016 | - | ||
| -2,6 M | -1,2 M | -515 484 | -118 572 | 579 387 | 636 662 | 450 841 | 498 347 | 567 451 | 644 284 | -393 029 | ||
| - | - | - | - | - | 96,2 % | 50,7 % | - | - | - | - | ||
| -19,5 % | -32,4 % | -42,9 % | -10,8 % | -5,9 % | -2,6 % | -20,2 % | -18,2 % | -14,2 % | -10,0 % | -33,8 % | ||
| 0,29 | 0,47 | 0,67 | 0,91 | 1,91 | 2,17 | 1,61 | 1,72 | 1,91 | 2,21 | 0,02 | ||
| 0,02 | 0,03 | 0,04 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,00 | 0,02 | ||
| -1,7 % | -4,6 % | -30,9 % | -5,1 % | -3,3 % | 17,7 % | -2,1 % | -4,0 % | -4,3 % | 16,0 % | -35,9 % | ||
| - | - | - | - | - | 744 jours | 9 jours | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2020 est une perte de 24 415 €, plus faible que la perte de 69 452 € en 2019.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (3,8 M €) dépassent le total du bilan (3,2 M €).
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
ALBERTIMMO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Benoit DE KEIJSER.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Statuts, acte du 15-04-2021 (en néerlandais)
ALBERTIMMO ne figure plus à la BCE. NITHACO l'a reprise par fusion par absorption, publiée au Moniteur belge du 9 août 2021.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.