ALBECON
ActifDes registres officiels : BCE 39 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
ALBECON est active depuis 1985 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 392 339 € et un résultat net de 31 716 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 59 % des 2 323 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 10-07-1985 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Fabrieksstraat 26A, 8540 Deerlijk
- Activité
- Usinage des métaux NACE 25530et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.027.390.961 8540 Deerlijk, depuis le 10-07-1985
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-08-2023
Qui décide
- LECONTE Bart Julien GastonAdministrateur · depuis le 30-05-2009
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 183 705 €
- ▲ 0,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 460 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 31 716 €
- ▼ 37,5 %
- Capitaux propres
- 392 339 €
- ▲ 8,8 %
- Total du bilan
- 721 777 €
- ▲ 14,9 %
- Personnel
- 2,4 ETP
- =
Pourquoi 86augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 49 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardSecteur NACE 25abaisse le risqueConstituée en 1985Taille : total du bilan 721 777 €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises) : elle fait mieux que 58 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 49 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 25) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (49 jours) Déposés le 18 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00525111.
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 18-09-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00525111
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 35 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 25 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 9 839 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 101 432 € | 124 693 € | 104 451 € | 92 594 € | 116 244 € | ▲ 25,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 774 € | 20 723 € | 19 998 € | 20 716 € | 19 628 € | 10 430 € | 9 051 € | 11 641 € | ▲ 28,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 059 € | 6 013 € | 6 999 € | 6 795 € | 7 055 € | ▲ 3,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 187 094 € | 162 128 € | 171 201 € | 132 420 € | 229 062 € | 126 185 € | 183 183 € | 183 705 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 834 € | 5 441 € | 15 473 € | 3 213 € | 78 728 € | 4 306 € | 74 744 € | 48 765 € | ▼ 34,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 933 € | 514 € | 6 € | 286 € | ▲ 46× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 292 € | - | 933 € | 514 € | 6 € | 286 € | ▲ 46× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 12 913 € | 12 736 € | 11 334 € | 10 723 € | 9 912 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 15 173 € | 15 365 € | 13 138 € | 12 913 € | 12 736 € | 11 334 € | 10 723 € | 9 912 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 25 661 € | -9 923 € | 2 627 € | -9 700 € | 66 925 € | -6 514 € | 64 026 € | 39 138 € | ▼ 38,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 268 € | 444 € | 406 € | 395 € | 8 354 € | 387 € | 13 275 € | 7 422 € | ▼ 44,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 393 € | -10 368 € | 2 221 € | -10 095 € | 58 571 € | -6 901 € | 50 751 € | 31 716 € | ▼ 37,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 393 € | -10 368 € | 2 221 € | -10 095 € | 58 571 € | -6 901 € | 50 751 € | 31 716 € | ▼ 37,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 718 289 € | 681 217 € | 745 381 € | 696 358 € | 740 304 € | 600 442 € | 628 044 € | 721 777 € | ▲ 14,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 490 797 € | 471 817 € | 458 183 € | 438 851 € | 426 940 € | 426 030 € | 438 354 € | 456 179 € | ▲ 4,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 490 797 € | 471 817 € | 458 183 € | 438 851 € | 426 940 € | 426 030 € | 438 354 € | 456 179 € | ▲ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 411 210 € | 406 537 € | 401 979 € | 398 392 € | 395 311 € | ▼ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 21 675 € | 13 005 € | 11 255 € | 11 168 € | 37 481 € | ▲ 236 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 966 € | 7 398 € | 12 796 € | 28 793 € | 23 388 € | ▼ 18,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 227 492 € | 209 399 € | 287 198 € | 257 507 € | 313 364 € | 174 413 € | 189 690 € | 265 598 € | ▲ 40,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 58 870 € | 65 349 € | 79 687 € | 69 101 € | 29 115 € | 48 435 € | 29 895 € | 36 899 € | ▲ 23,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 69 101 € | 29 115 € | 48 435 € | 29 895 € | 36 899 € | ▲ 23,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 145 859 € | 135 466 € | 200 139 € | 160 087 € | 211 209 € | 104 398 € | 139 007 € | 165 435 € | ▲ 19,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 156 737 € | 211 209 € | 99 640 € | 139 007 € | 158 875 € | ▲ 14,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 351 € | - | 4 758 € | 0 € | 6 559 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 22 763 € | 5 796 € | 4 583 € | 25 530 € | 70 091 € | 19 023 € | 16 463 € | 57 921 € | ▲ 252 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 789 € | 2 949 € | 2 557 € | 4 326 € | 5 342 € | ▲ 23,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 718 289 € | 681 217 € | 745 381 € | 696 358 € | 740 304 € | 600 442 € | 628 044 € | 721 777 € | ▲ 14,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 283 943 € | 273 576 € | 275 796 € | 265 702 € | 316 773 € | 309 872 € | 360 623 € | 392 339 € | ▲ 8,8 % |
| Apport10/11 | 18 750 € | 18 750 € | - | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | 18 750 € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 207 812 € | 207 812 € | 207 812 € | 207 812 € | 207 812 € | = |
| Réserves13 | 57 381 € | 47 014 € | 49 234 € | 39 140 € | 90 211 € | 83 310 € | 134 061 € | 165 777 € | ▲ 23,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 1 875 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 5 900 € | 5 900 € | 5 900 € | 5 900 € | 5 900 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 31 365 € | 82 436 € | 75 535 € | 126 286 € | 159 877 € | ▲ 26,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 434 346 € | 407 641 € | 469 584 € | 430 656 € | 423 532 € | 290 570 € | 267 421 € | 329 438 € | ▲ 23,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 179 556 € | 160 246 € | 150 208 € | 129 331 € | 107 339 € | 84 174 € | 59 772 € | 49 231 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 129 331 € | 107 339 € | 84 174 € | 59 772 € | 49 231 € | ▼ 17,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 254 703 € | 247 395 € | 318 234 € | 301 326 € | 315 046 € | 205 487 € | 206 803 € | 277 040 € | ▲ 34,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 877 € | 21 991 € | 23 165 € | 24 402 € | 31 049 € | ▲ 27,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 50 000 € | 75 000 € | 90 000 € | ▲ 20,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 50 000 € | 75 000 € | 90 000 € | ▲ 20,0 % |
| Dettes commerciales44 | 110 977 € | 110 663 € | 117 646 € | 158 632 € | 153 796 € | 109 321 € | 72 208 € | 135 790 € | ▲ 88,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 158 632 € | 153 796 € | 109 321 € | 72 208 € | 135 790 € | ▲ 88,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 692 € | 31 754 € | 19 790 € | 34 506 € | 20 200 € | ▼ 41,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 869 € | 5 039 € | 6 796 € | 12 725 € | 4 310 € | ▼ 66,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 15 823 € | 26 714 € | 12 995 € | 21 781 € | 15 891 € | ▼ 27,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 125 € | 7 506 € | 3 210 € | 687 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 146 € | 909 € | 845 € | 3 167 € | ▲ 275 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 393 € | -10 368 € | 2 221 € | -10 095 € | 58 571 € | -6 901 € | 50 751 € | 31 716 € | ▼ 37,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 774 € | 20 723 € | 19 998 € | 20 716 € | 19 628 € | 10 430 € | 9 051 € | 11 641 € | ▲ 28,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 167 € | 10 355 € | 22 218 € | 10 622 € | 78 199 € | 3 529 € | 59 802 € | 43 358 € | ▼ 27,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 743 € | -6 363 € | -1 385 € | -7 717 € | -9 519 € | -21 375 € | -29 467 € | ▼ 37,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 967 € | -1 213 € | 20 947 € | 44 561 € | -51 068 € | -2 560 € | 41 458 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 39 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-09-2026 | 2026-00525111 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-11-2025 | 2025-00566430 | |
| 30-12-2023 | schéma micro | 20-08-2024 | 2024-00357129 | |
| 30-12-2022 | schéma micro | 21-08-2023 | 2023-00342010 | |
| 30-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20210260 | |
| 30-12-2020 | schéma micro | 28-08-2021 | 2021-61600440 | |
| 30-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23900195 | |
| 30-12-2018 | schéma micro | 09-07-2019 | 2019-30400526 | |
| 30-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-23600302 | |
| 30-12-2016 | schéma abrégé | 27-06-2017 | 2017-22300459 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LECONTE Bart Julien Gaston |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, bestuursorgaan »
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging »
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte
Statuts, acte du 10-01-2025 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 10-01-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 625 €
Les actions selon les statuts
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « 250, Artikel 5. Inbrengen- aandelen »
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Vergoeding van de bestuurders, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten »Autre disposition : « Bestuursorgaan bepaalt of zij alleen dan wel gezamenlijk optreden, dagelijks bestuur »Autre disposition : « 16:00, zetel of andere plaats in bericht van bijeenroeping »Autre disposition : « Oproeping en schriftelijke algemene vergadering, oproepingen vermelden agenda »Autre disposition : « Toegang tot algemene vergadering, houder effecten op naam ingeschreven in register van effecten op naam voor zijn categorie »Autre disposition : « Elke aandeelhouder kan aan ieder ander persoon schriftelijke volmacht geven door alle middelen van overdracht om te vertegenwoordigen en te… »Autre disposition : « Rekening houdende met wettelijke bepalingen,op voorstel bestuursorgaan, bestemming van de winst-reserves »Autre disposition : « Bestuursorgaan, uitkeringen aan aandeelhouder »Répartition du boni de liquidation : « Goederen nog in natura op zelfde wijze verdeeld, netto actief verdeeld onder alle aandeelhouders naar verhouding aantal aandelen »Autre disposition : « Samenloop-nettingovereenkomst, in geval van samenloop gecompenseerd ten titel van schuldvergelijking »Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 10-01-2025
Statuts, acte du 10-01-2025 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-01
Acte du Moniteur
Démission : LECONTE Bart Julien Gaston (administrateur)Reconduction : LECONTE Bart Julien Gaston (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Transformation de forme juridique14 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-12-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « uitkeringen: netto-actieftest en liquiditeitstest, hoofdelijke aansprakelijkheid bestuurders (art 5:144 WVV) » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorgestelde voorwerpwijziging, voorzitter ontslagen van voorlezing wegens voorafgaande kennisname » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Restriction de cession, « herformulering overdrachtsbeperkingen zoals bepaald in artikel 10 nieuwe statuten, VIJFDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, LECONTE Bart Julien Gaston (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, LECONTE Bart Julien Gaston (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 8540 Deerlijk,Fabrieksstraat 26A » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet selon les statuts
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ALBECON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, Artikel 2. Zetel »
Statuts, acte du 10-01-2025 (en néerlandais)
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
2 agréments en cours · 1 terminéAfficher 1 agrément terminé
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34009B1186/00T000 | Flandre | 4 751 m² | 1 · 1 444 m² | 11,7 m · 3 |
| 34009B1186/00V000 | Flandre | 1 299 m² | 1 · 1 111 m² | 10,4 m · 2 |