AKWERDO
ActifRésumé
AKWERDO est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 279 766 € et un résultat net de 77 118 €. Les capitaux propres progressent d'environ 21 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-12-2013 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.224.923.939 2950 Kapellen, depuis le 16-12-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Administration et actionnariat
- Rogiest DaveyAdministrateur · depuis le 21-03-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 123 781 €
- ▲ 12,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 190 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 77 118 €
- ▲ 7,2 %
- Capitaux propres
- 279 766 €
- ▼ 20,3 %
- Total du bilan
- 406 100 €
- ▲ 8,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,93, trésorerie 283 264 €Taille : total du bilan 406 100 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 279 766 € (68,9 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 25 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-03-2026 PDF les 13 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 9 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 214 € | 21 956 € | 33 229 € | 1 198 € | 21 413 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 009 € | 4 234 € | 3 765 € | 8 784 € | 10 540 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 180 € octroyés · 180 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que AKWERDO : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 354 000 € et 475 000 €, constituées entre 2011 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKWERDO Kapellen | 2013 | 406 100 € | 279 766 € | 123 781 € | 77 118 € | 2025 |
| HELDER SOLUTIONS Duffel | 2013 | 378 725 € | 322 885 € | 119 225 € | 71 741 € | 2025 |
| NORTHWEST BUSINESS CONSULTING Ranst | 2013 | 380 123 € | 276 413 € | 110 751 € | 49 794 € | 2025 |
| GUILLEMYN CONSULTING Mechelen | 2014 | 353 893 € | 296 575 € | 128 239 € | 104 543 € | 2025 |
| HOFMANS CONSULTING Antwerpen | 2011 | 421 117 € | 318 290 € | 124 732 € | 74 799 € | 2025 |
| BINK CONSULTING Rumst | 2014 | 475 367 € | 407 421 € | 122 378 € | 74 414 € | 2025 |
| SCAI Antwerpen | 2011 | 438 905 € | 427 615 € | 114 866 € | 79 119 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 18 968 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que AKWERDO aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AKWERDO : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour AKWERDO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 861 € | 3 417 € | 3 874 € | 4 009 € | 4 234 € | 3 765 € | 8 784 € | 10 540 € | ▲ 20,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 398 € | 1 629 € | 2 102 € | 2 224 € | 4 494 € | ▲ 102 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 45 727 € | 46 604 € | 79 969 € | 103 347 € | 108 542 € | 90 445 € | 110 533 € | 123 781 € | ▲ 12,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 39 368 € | 42 134 € | 74 286 € | 97 940 € | 102 679 € | 84 577 € | 99 526 € | 108 747 € | ▲ 9,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 690 € | 5 386 € | 2 539 € | 4 068 € | 4 306 € | ▲ 5,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 4 € | 0 € | 1 690 € | 1 691 € | 2 539 € | 4 068 € | 4 306 € | ▲ 5,9 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 3 695 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 133 € | 1 423 € | 2 058 € | 1 878 € | 1 926 € | ▲ 2,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 000 € | 1 025 € | 954 € | 1 133 € | 1 423 € | 2 058 € | 1 878 € | 1 926 € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 37 368 € | 41 113 € | 73 332 € | 98 497 € | 106 641 € | 85 058 € | 101 715 € | 111 128 € | ▲ 9,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 374 € | 12 371 € | 20 723 € | 27 773 € | 30 604 € | 24 225 € | 29 767 € | 34 010 € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 797 € | 28 742 € | 52 609 € | 70 725 € | 76 037 € | 60 834 € | 71 948 € | 77 118 € | ▲ 7,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 797 € | 28 546 € | 52 609 € | 70 725 € | 76 037 € | 60 834 € | 71 948 € | 77 118 € | ▲ 7,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 88 255 € | 111 773 € | 177 663 € | 231 353 € | 305 532 € | 349 442 € | 375 957 € | 406 100 € | ▲ 8,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 186 € | 8 769 € | 13 597 € | 10 803 € | 7 685 € | 37 148 € | 29 562 € | 38 253 € | ▲ 29,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 10 836 € | 7 419 € | 12 247 € | 9 453 € | 6 335 € | 35 798 € | 28 212 € | 36 903 € | ▲ 30,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 424 € | 4 603 € | 5 343 € | 4 342 € | 3 840 € | ▼ 11,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 029 € | 785 € | 29 732 € | 23 370 € | 32 785 € | ▲ 40,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 947 € | 724 € | 501 € | 277 € | ▼ 44,6 % |
| Immobilisations financières28 | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | 1 350 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 76 069 € | 103 004 € | 164 066 € | 220 550 € | 297 848 € | 312 294 € | 346 396 € | 367 847 € | ▲ 6,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 65 000 € | 94 748 € | 95 000 € | 95 000 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 65 000 € | 94 748 € | 95 000 € | 95 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 34 455 € | 35 871 € | 48 750 € | 56 708 € | 44 761 € | 60 359 € | 12 250 € | 78 855 € | ▲ 544 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 49 429 € | 44 165 € | 58 988 € | 11 471 € | 70 861 € | ▲ 518 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 279 € | 596 € | 1 371 € | 779 € | 7 994 € | ▲ 926 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 014 € | 48 231 € | 44 564 € | 89 856 € | 154 375 € | 151 117 € | 233 512 € | 283 264 € | ▲ 21,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 8 986 € | 3 964 € | 5 818 € | 5 633 € | 5 727 € | ▲ 1,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 88 255 € | 111 773 € | 177 663 € | 231 353 € | 305 532 € | 349 442 € | 375 957 € | 406 100 € | ▲ 8,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 61 797 € | 87 339 € | 136 749 € | 203 873 € | 259 550 € | 308 241 € | 351 060 € | 279 766 € | ▼ 20,3 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves13 | 43 197 € | 68 739 € | 118 149 € | 185 273 € | 259 450 € | 308 141 € | 350 960 € | 279 666 € | ▼ 20,3 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 393 € | 393 € | 393 € | 393 € | 393 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 184 880 € | 259 057 € | 307 748 € | 350 567 € | 279 273 € | ▼ 20,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 26 458 € | 24 433 € | 40 915 € | 27 480 € | 45 982 € | 41 201 € | 24 898 € | 126 333 € | ▲ 407 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 461 € | 4 468 € | 2 432 € | 351 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 351 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 996 € | 18 965 € | 36 769 € | 26 129 € | 44 982 € | 40 201 € | 23 898 € | 125 333 € | ▲ 424 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 2 081 € | 351 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 236 € | 8 808 € | 6 759 € | 836 € | 9 982 € | 2 475 € | 2 212 € | 567 € | ▼ 74,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 836 € | 9 982 € | 2 475 € | 2 212 € | 567 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 23 202 € | 34 648 € | 28 642 € | 18 320 € | 67 676 € | ▲ 269 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 202 € | 34 648 € | 28 642 € | 18 320 € | 67 676 € | ▲ 269 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 € | - | 9 084 € | 3 366 € | 57 091 € | ▲ 17× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 797 € | 28 742 € | 52 609 € | 70 725 € | 76 037 € | 60 834 € | 71 948 € | 77 118 € | ▲ 7,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 861 € | 3 417 € | 3 874 € | 4 009 € | 4 234 € | 3 765 € | 8 784 € | 10 540 € | ▲ 20,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 659 € | 32 159 € | 56 483 € | 74 733 € | 80 271 € | 64 599 € | 80 732 € | 87 658 € | ▲ 8,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -8 702 € | -1 214 € | -1 115 € | -33 229 € | -1 198 € | -19 231 € | ▼ 1 506 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 216 € | -3 667 € | 45 292 € | 64 519 € | -3 259 € | 82 395 € | 49 752 € | ▼ 39,6 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-03-2026 | 2026-00055711 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 04-08-2025 | 2025-00360618 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-03-2024 | 2024-00058302 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 21-08-2023 | 2023-00338528 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-05-2022 | 2022-20034886 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-06-2021 | 2021-17900031 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-06-2020 | 2020-18800456 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 25-06-2019 | 2019-22700115 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 21-06-2018 | 2018-20900191 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-06-2017 | 2017-19000094 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
AKWERDO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de AKWERDO. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11902G0061/00P002 | Flandre | 393 m² | 1 · 96 m² | 5,6 m · 1 |