AIR HIPPO
ActifRésumé
AIR HIPPO est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 267 522 € et un résultat net de 30 562 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 2 584 entreprises du même secteur (NACE 85, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 267 522 €
- Bénéfice
- 30 562 €
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 15,72, trésorerie 107 504 €Capitaux propres 267 522 € (96,5 % du total du bilan)Secteur NACE 85Taille : total du bilan 277 148 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 64 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 85) pour l'exercice 2024 est 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 30 562 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (26 jours) Déposés le 26 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00449002.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 29 329 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 85 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 021 € | 27 246 € | 21 574 € | 20 398 € | 20 613 € | 21 373 € | 22 932 € | 23 564 € | ▲ 2,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 712 € | 917 € | 913 € | 2 161 € | 1 347 € | ▼ 37,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 163 € | 39 937 € | 9 233 € | 68 320 € | 93 370 € | 84 211 € | 25 247 € | 70 465 € | ▲ 179 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 20 027 € | 12 483 € | -12 966 € | 47 210 € | 71 840 € | 61 926 € | 155 € | 45 554 € | ▲ 29 329 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 331 € | - | 0 € | - | 39 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 16 € | - | - | 331 € | - | 0 € | - | 39 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 331 € | - | 0 € | - | 39 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 43 € | 39 € | 204 € | 344 € | 85 € | ▼ 75,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 36 € | 36 € | 39 € | 43 € | 39 € | 204 € | 344 € | 85 € | ▼ 75,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 14 336 € | 12 447 € | -13 006 € | 47 498 € | 71 801 € | 61 721 € | -190 € | 45 508 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 909 € | 4 960 € | - | 12 791 € | 23 132 € | 19 958 € | 533 € | 14 946 € | ▲ 2 705 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 427 € | 7 487 € | -13 006 € | 34 707 € | 48 668 € | 41 763 € | -723 € | 30 562 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 427 € | 7 487 € | -13 006 € | 34 707 € | 48 668 € | 41 763 € | -723 € | 30 562 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 165 975 € | 282 354 € | 264 382 € | 244 626 € | 206 370 € | 244 174 € | 239 492 € | 277 148 € | ▲ 15,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 115 749 € | 232 234 € | 218 632 € | 198 234 € | 182 371 € | 162 171 € | 148 187 € | 125 845 € | ▼ 15,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 115 749 € | 232 234 € | 218 632 € | 198 234 € | 182 371 € | 162 171 € | 148 187 € | 125 845 € | ▼ 15,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 198 234 € | 177 996 € | 157 759 € | 137 521 € | 117 283 € | ▼ 14,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 4 375 € | 3 687 € | 10 222 € | 7 372 € | ▼ 27,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 725 € | 445 € | 1 190 € | ▲ 168 % |
| Actifs circulants29/58 | 50 226 € | 50 120 € | 45 750 € | 46 392 € | 23 999 € | 82 003 € | 91 305 € | 151 303 € | ▲ 65,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 967 € | 43 097 € | 42 799 € | 30 610 € | 11 102 € | 34 012 € | 42 759 € | 43 604 € | ▲ 2,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 5 548 € | 5 107 € | ▼ 7,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 30 610 € | 11 102 € | 34 012 € | 37 211 € | 38 497 € | ▲ 3,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 17 252 € | 2 919 € | 1 367 € | 690 € | 1 760 € | 41 051 € | 46 265 € | 107 504 € | ▲ 132 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 15 093 € | 11 136 € | 6 940 € | 2 281 € | 195 € | ▼ 91,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 165 975 € | 282 354 € | 264 382 € | 244 626 € | 206 370 € | 244 174 € | 239 492 € | 277 148 € | ▲ 15,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 118 063 € | 125 550 € | 112 544 € | 147 251 € | 195 919 € | 237 683 € | 236 960 € | 267 522 € | ▲ 12,9 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | - | - |
| Réserves13 | 17 246 € | 24 733 € | 24 733 € | 59 440 € | 108 108 € | 149 871 € | 149 871 € | 180 433 € | ▲ 20,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 819 € | 8 819 € | 8 819 € | 8 819 € | 8 819 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 8 819 € | 8 819 € | 8 819 € | 8 819 € | 8 819 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 50 621 € | 99 289 € | 141 052 € | 141 052 € | 171 614 € | ▲ 21,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 94 617 € | 94 617 € | 81 611 € | 81 611 € | 81 611 € | 81 611 € | 80 889 € | 80 889 € | = |
| Dettes17/49 | 47 912 € | 156 804 € | 151 838 € | 97 375 € | 10 451 € | 6 491 € | 2 532 € | 9 625 € | ▲ 280 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 912 € | 156 804 € | 151 838 € | 97 375 € | 10 451 € | 6 491 € | 2 532 € | 9 625 € | ▲ 280 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 302 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 2 302 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 514 € | 2 887 € | 1 350 € | 50 € | 2 113 € | 1 585 € | 1 483 € | 6 569 € | ▲ 343 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 € | 2 113 € | 1 585 € | 1 483 € | 6 569 € | ▲ 343 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 471 € | 8 337 € | 4 906 € | 1 049 € | 3 056 € | ▲ 191 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 471 € | 8 337 € | 4 906 € | 1 049 € | 3 056 € | ▲ 191 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 91 552 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 427 € | 7 487 € | -13 006 € | 34 707 € | 48 668 € | 41 763 € | -723 € | 30 562 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 021 € | 27 246 € | 21 574 € | 20 398 € | 20 613 € | 21 373 € | 22 932 € | 23 564 € | ▲ 2,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 448 € | 34 733 € | 8 569 € | 55 104 € | 69 281 € | 63 136 € | 22 209 € | 54 127 € | ▲ 144 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -143 731 € | -7 971 € | 0 € | -4 750 € | -1 172 € | -8 948 € | -1 222 € | ▲ 86,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -14 333 € | -1 552 € | -677 € | 1 071 € | 39 291 € | 5 214 € | 61 238 € | ▲ 1 074 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-08-2026 | 2026-00449002 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-06-2025 | 2025-00212978 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00167297 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00405144 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20341732 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55500187 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-49700164 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58200520 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 21-05-2018 | 2018-13300301 |
| 30-11-2016 | schéma complet | 20-05-2017 | 2017-12800085 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-02
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Nature des actions · Composition du conseil7 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-01-2024
- Autre disposition, constatation transformation en SRL et maintien de forme, conserver cette forme
- Conversion du capital, suppression des comptes statutairement indisponibles, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Nature des actions, 100
- Composition du conseil, BRAET Christian (administrateur unique)
- Procuration, BRAET Christian
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21017D0074/00H003 | Bruxelles | 1 281 m² | 1 · 169 m² | 8,3 m · 2 |
| 21017D0074/00G003 | Bruxelles | 432 m² | 1 · 81 m² | 8,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes opérations relatives à l’instruction dans le domaine du pilotage d’aéronefs.Cette instruction pourra se donner dans tous types d’aéronefs,dans un simulateur ou dans une…
10 activités
- Toutes opérations relatives à l’instruction dans le domaine du pilotage d’aéronefs.Cette instruction pourra se donner dans tous types d’aéronefs,dans un simulateur ou dans une salle de cours.A cette fin,la société pourra effectuer tout achat ou location nécessaire à la réalisation de cet objet.
- Donner de l’instruction dans le domaine équestre,allant de l’apprentissage du cavalier et du dressage de chevaux.A cette fin,la société pourra effectuer tout achat ou location nécessaire à la réalisation de cet objet.
- S’occuper occasionnellement du déplacement des chevaux ainsi que des cavaliers.Pour ce faire,la société prévoit la mise en location d’un Van pour les transports des chevaux ainsi que d’un Mobil Home pour celui des cavaliers.
- L’achat,l’échange,la vente,la prise en location et en sous-location,ainsi que la cession en location ou en sous-location,le tout avec ou sans option d’achat,l’exploitation et l’entretien de maisons,appartements,chambres d’hôtels,bureaux,magasins,fonds de commerce,terrains,terres et domaines,et de manière générale,de tous les biens immobiliers,ainsi que leur opération de financement.
- Ériger toutes constructions pour son compte ou pour compte de tiers,en tant que maître de l’ouvrage ou entrepreneur général,et effectuer,éventuellement aux biens immobiliers,des transformations et mise en valeur ainsi que l’étude et l’aménagement de lotissements y compris la construction de routes et égouts;souscrire des engagements en tant que conseiller en construction;acheter tous matériaux,signer tous contrats d’entreprises;réaliser toutes opérations de change,commission et courtage,ainsi que la gérance d’immeubles.
- Acheter,exploiter et construire tant pour elle-même que pour des tiers,par location ou autrement,tous parkings,garages,station-service et d’entretien.
- La conception,l’invention,la fabrication,la construction,l’importation,l’exportation,l’achat et la vente,la distribution,l’entretien,l’exploitation tant en nom propre qu’en qualité d’agent,de commissionnaire ou de courtier de tout bien mobilier accessoire aux biens immobiliers visés ci-dessus
- La prestation de tout service dans le cadre de son objet,y compris la gestion de patrimoine
- S’intéresser directement ou indirectement,par voie d’apport,de souscription,de cession,de participation,de fusion,d’intervention financière ou autrement dans toutes sociétés,associations ou entreprises,tant en Belgique qu’à l’étranger dont l’objet social serait similaire ou connexe au sien,ou simplement utile ou favorable à l’extension de ses opérations ou à la réalisation de tout ou partie de son objet.
- Faire toutes opération mobilières,immobilières,commerciales,industrielles,import-export,assurances,coaching se rapportant directement ou indirectement à son objet social ou pouvant contribuer à son développement.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- AIR HIPPO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts et succursales,tant en Belgique qu'à l'étranger
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Personnes physiques ou morales,actionnaires ou non, un ou plusieurs administrateursMandat exercé gratuitement ou non, portée aux frais généraux
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cession d'actions, 11
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 6 mars à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Décision de l’assemblée générale délibérant dans les formes prévues pour les modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 27, dissolution pour quelque cause et à quelque moment que ce soit