AIN
ActifDes registres officiels : BCE 5 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
AIN est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 347 448 € et un résultat net de 92 535 €. Les capitaux propres progressent d'environ 31 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 19 155 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2024). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Finances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 1er novembre 2026.
Comptes annuels 2024
- Exercice clôturé le
- 31-12-2024
- Déposés le
- 16-09-2025
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2025-00496535
2020 à 2024, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 22 % à celui de 2023. C'est un redressement après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que AIN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AIN : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour AIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 83 351 € | 84 376 € | 69 909 € | 50 659 € | ▼ 27,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 506 € | 9 972 € | 10 139 € | 8 064 € | 8 862 € | ▲ 9,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 348 € | 348 € | 443 € | 2 880 € | ▲ 550 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 225 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 49 526 € | 255 733 € | 235 155 € | 183 066 € | 191 154 € | ▲ 4,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 651 € | 162 062 € | 140 292 € | 104 649 € | 127 528 € | ▲ 21,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | - | 1 128 € | 2 429 € | ▲ 115 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | 1 128 € | 2 193 € | ▲ 94,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | 236 € | - |
| Charges financières65/66B | - | 584 € | 794 € | 458 € | 874 € | ▲ 90,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 312 € | 584 € | 794 € | 458 € | 874 € | ▲ 90,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 339 € | 161 479 € | 139 497 € | 105 319 € | 129 082 € | ▲ 22,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 577 € | 36 788 € | 31 354 € | 24 003 € | 36 548 € | ▲ 52,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 762 € | 124 691 € | 108 143 € | 81 316 € | 92 535 € | ▲ 13,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 762 € | 124 691 € | 108 143 € | 81 316 € | 92 535 € | ▲ 13,8 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 125 875 € | 267 981 € | 356 256 € | 416 749 € | 538 349 € | ▲ 29,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 94 491 € | 86 160 € | 77 012 € | 79 008 € | 75 511 € | ▼ 4,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 46 980 € | 41 760 € | 36 540 € | 31 320 € | 26 100 € | ▼ 16,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 12 285 € | 9 175 € | 5 247 € | 12 462 € | 14 186 € | ▲ 13,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 123 € | 1 310 € | 10 343 € | 10 807 € | ▲ 4,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 6 051 € | 3 937 € | 2 119 € | 3 379 € | ▲ 59,5 % |
| Immobilisations financières28 | 35 225 € | 35 225 € | 35 225 € | 35 225 € | 35 225 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 31 385 € | 181 820 € | 279 244 € | 337 742 € | 462 838 € | ▲ 37,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 017 € | 33 815 € | 83 419 € | 188 853 € | 317 180 € | ▲ 68,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 33 815 € | 52 854 € | 118 556 € | 228 544 € | ▲ 92,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 30 565 € | 70 297 € | 88 635 € | ▲ 26,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 022 € | 147 654 € | 195 825 € | 148 799 € | 145 658 € | ▼ 2,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 351 € | - | 90 € | - | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 125 875 € | 267 981 € | 356 256 € | 416 749 € | 538 349 € | ▲ 29,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 17 762 € | 142 453 € | 250 597 € | 284 913 € | 347 448 € | ▲ 21,9 % |
| Apport10/11 | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 762 € | 132 453 € | 240 597 € | 274 913 € | 337 448 € | ▲ 22,7 % |
| Dettes17/49 | 108 113 € | 125 527 € | 105 660 € | 131 836 € | 190 901 € | ▲ 44,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 108 113 € | 125 527 € | 105 413 € | 130 561 € | 190 901 € | ▲ 46,2 % |
| Dettes commerciales44 | 44 039 € | 3 692 € | 4 747 € | 2 122 € | 65 574 € | ▲ 31× |
| Fournisseurs440/4 | - | 3 692 € | 4 747 € | 2 122 € | 65 574 € | ▲ 31× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 71 313 € | 100 666 € | 81 439 € | 95 327 € | ▲ 17,1 % |
| Impôts450/3 | - | 53 288 € | 85 346 € | 65 491 € | 78 870 € | ▲ 20,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 18 026 € | 15 320 € | 15 948 € | 16 457 € | ▲ 3,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | 50 522 € | - | 47 000 € | 30 000 € | ▼ 36,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 246 € | 1 275 € | - | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 762 € | 124 691 € | 108 143 € | 81 316 € | 92 535 € | ▲ 13,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 506 € | 9 972 € | 10 139 € | 8 064 € | 8 862 € | ▲ 9,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 268 € | 134 663 € | 118 282 € | 89 381 € | 101 396 € | ▲ 13,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 641 € | -991 € | -10 060 € | -5 365 € | ▲ 46,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 129 632 € | 48 171 € | -47 027 € | -3 140 € | ▲ 93,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que AIN : « Achat et vente de biens propres » (NACE 68110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 439 000 € et 731 000 €, constituées entre 2018 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AIN Neufchâteau | 2020 | 538 349 € | 347 448 € | 191 154 € | 92 535 € | 2024 |
| JY BUILDING INVEST Bruxelles | 2020 | 602 426 € | 558 220 € | 166 258 € | 121 464 € | 2025 |
| Christophe Real Estate Tervuren | 2019 | 513 868 € | 15 000 € | 241 404 € | 159 845 € | 2025 |
| BUREAU GODIN GROUPE Liège | 2019 | 490 472 € | 134 210 € | 220 302 € | -3 166 € | 2026 |
| LAMACO INVEST Lokeren | 2019 | 564 984 € | 295 340 € | 145 058 € | 96 703 € | 2025 |
| ASCOT RESIM Maldegem | 2020 | 439 022 € | 165 000 € | 181 451 € | 123 494 € | 2025 |
| IMMO PLAINCHAMP Bastogne | 2018 | 730 712 € | 20 460 € | 156 113 € | 65 983 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 832 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.