AHF PROJECTS
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00540910.
Comptes annuels 2025 déposés le 30-09-2026 à la BNB les 23 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 99 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - |
| à temps partiel | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 0,8 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,8 | 0,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - |
| Entrées | - | 0 |
| Sorties | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € | 27 500 € |
| Mandats hypothécaires | 420 275 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 522 724 € | 498 178 € | 473 633 € | 449 088 € | 424 542 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 100 033 € | 64 969 € | 12 737 € | - | - |
| Immobilisations financières | 250 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 80 911 € | 86 305 € | 75 815 € | 54 887 € | 49 695 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que AHF PROJECTS : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 4,9 M €, constituées entre 2007 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AHF PROJECTS Brecht | 2002 | 4,1 M € | 1,7 M € | 0,06 M € | 0,006 M € | - | 2025 |
| ProjetsYZ Spa | 2013 | 4,9 M € | 1,2 M € | 0,09 M € | 0,8 M € | - | 2025 |
| THOANT Antwerpen | 2010 | 2,7 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | - | 2025 |
| B.D.S.D. Sint-Katelijne-Waver | 2015 | 2,4 M € | -0,09 M € | 0,06 M € | -0,04 M € | - | 2025 |
| HWTS Ixelles | 2007 | 2,5 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | 2025 |
| HSNGGRP Kontich | 2017 | 2,4 M € | 1,7 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | - | 2025 |
| Siesta@Home Mechelen | 2007 | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 127 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que AHF PROJECTS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à AHF PROJECTS est plus élevée : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur AHF PROJECTS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour AHF PROJECTS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 31 875 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 79 376 € | 56 528 € | 550 € | 809 € | 141 € | ▼ 82,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 733 € | 59 333 € | 64 855 € | 80 911 € | 86 305 € | 75 815 € | 54 887 € | 49 695 € | ▼ 9,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 895 € | 6 582 € | 6 549 € | 6 305 € | 13 454 € | ▲ 113 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 270 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -83 780 € | 147 970 € | 190 674 € | 185 683 € | 169 848 € | 122 013 € | 103 168 € | 63 690 € | ▼ 38,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -140 436 € | 10 969 € | 26 089 € | 19 501 € | 20 432 € | 38 830 € | 41 168 € | 400 € | ▼ 99,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 41 806 € | 44 085 € | 66 211 € | 77 792 € | 81 506 € | ▲ 4,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 57 117 € | 53 143 € | 47 549 € | 41 806 € | 44 085 € | 66 211 € | 77 792 € | 81 506 € | ▲ 4,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 37 245 € | 37 915 € | 67 938 € | 75 739 € | 71 164 € | ▼ 6,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 135 € | 29 221 € | 33 926 € | 37 245 € | 37 915 € | 67 938 € | 75 739 € | 71 164 € | ▼ 6,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -104 454 € | 34 891 € | 39 712 € | 24 062 € | 26 602 € | 37 103 € | 43 221 € | 10 742 € | ▼ 75,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | - | 200 € | 4 399 € | ▲ 22× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -104 454 € | 34 891 € | 39 712 € | 24 062 € | 26 602 € | 37 103 € | 43 021 € | 6 342 € | ▼ 85,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -104 454 € | 34 891 € | 39 712 € | 24 062 € | 26 602 € | 37 103 € | 43 021 € | 6 342 € | ▼ 85,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,6 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | ▲ 10,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 9,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 5,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 38,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 35,4 % |
| Immobilisations financières28 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,3 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,5 M € | 3,2 M € | 3,6 M € | ▲ 13,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,2 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 25,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 20,5 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,4 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | - | 0,04 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,9 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | ▲ 9,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 29,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,2 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 4,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 6 € | 0,001 M € | ▲ 93× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▲ 6,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,6 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | 3,6 M € | 3,6 M € | 4,0 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | ▲ 10,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | ▲ 0,4 % |
| Apport10/11 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 14,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,3 % |
| Dettes17/49 | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | ▲ 19,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | ▲ 30,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▼ 0,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 4,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | - | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 70,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,04 M € | - | 0,02 M € | 0,005 M € | ▼ 70,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 135 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 104 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -104 454 € | 34 891 € | 39 712 € | 24 062 € | 26 602 € | 37 103 € | 43 021 € | 6 342 € | ▼ 85,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 733 € | 59 333 € | 64 855 € | 80 911 € | 86 305 € | 75 815 € | 54 887 € | 49 695 € | ▼ 9,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -74 721 € | 94 223 € | 104 568 € | 104 972 € | 112 908 € | 112 918 € | 97 908 € | 56 037 € | ▼ 42,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -177 994 € | -282 311 € | -100 283 € | -63 904 € | -4 531 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 83 265 € | 882 822 € | -910 029 € | -71 807 € | -6 805 € | -3 864 € | 577 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-09-2026 | 2026-00540910 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-09-2025 | 2025-00511859 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 31-08-2024 | 2024-00443720 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-08-2023 | 2023-00355998 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-08-2022 | 2022-20381716 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-60400343 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-66700374 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-08-2019 | 2019-61700106 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 06-08-2018 | 2018-43800262 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-56300071 |