Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 60 % en 14 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 60 % en 14 ans.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Entre 2013 et 2025, 47 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les comptes 2018 sont arrivés avec 6 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Aides de l'UE, surtout Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument - Global Europe ( NDICI - Global Europe ).
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 4 522 entreprises (NACE 70, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises). Elle fait mieux que 30 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil qu'Agrer aujourd'hui. Chaque point représente 7 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Agrer : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour Agrer. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,92 (1,81 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 51,9 % et la trésorerie 11,2 % du total du bilan. En revanche, 70,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 88 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Chiffre d'affaires | Marge EBIT | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| Agrer Ixelles | 7,1 M € | 14,2 % | 29,8 % | 14,2 |
| FIRST STOP EUROPE Zaventem | 8,0 M € | -26,2 % | 77,6 % | 13,3 |
| IBF International Consulting Bruxelles | 16,1 M € | 2,0 % | 11,9 % | 15,3 |
| MEDVET Anvers | 7,7 M € | 49,0 % | 34,8 % | 12,9 |
| ICO Niel | 3,4 M € | 1,1 % | 70,7 % | 10,3 |
| PIPING LOGISTICS Alost | 20,8 M € | 13,0 % | 30,4 % | 17 |
| Software A.G. Belgium Auderghem | 7,0 M € | 84,1 % | 33,2 % | 8,8 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Agrer : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 9 M € et 20 M €, constituées entre 1977 et 1996.
Agrer est active depuis 1959 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,8 M € et un résultat net de 820 192 €.
Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±1,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 3 870 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025).
La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 29 % des 3 870 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 3 724 entreprises en 2025.
Au-dessus de 65 % des 3 846 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart supérieur
6,8 hommes et 7,4 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Hommes 114 439 €, femmes 69 760 € par équivalent temps plein. Les fonctions diffèrent : ce n'est donc pas un écart salarial.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
12,6 M | 12,2 M | 14,3 M | 15,6 M | 16,4 M | 15,9 M | 14,2 M | 14,2 M | 11,7 M | 10,5 M | 11,5 M | 11,9 M | 11,7 M | 10,7 M | 19,0 M | 18,9 M | 17,0 M | 17,0 M | 17,2 M | |
Actifs immobilisés21/28 |
44 355 | 29 838 | 28 765 | 159 935 | 249 555 | 312 658 | 162 940 | 167 993 | 160 421 | 70 733 | 125 596 | 182 720 | 343 756 | 200 243 | 2,1 M | 2,1 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,9 M | |
Immobilisations corporelles22/27 |
44 355 | 29 838 | 28 765 | 159 935 | 249 555 | 312 658 | 156 133 | 161 186 | 153 614 | 63 926 | 118 789 | 175 913 | 336 949 | 193 436 | 209 539 | 243 500 | 85 306 | 35 861 | 53 273 | |
Installations, machines et outillage23 |
- | - | - | - | - | - | 0 | - | 0 | - | 0 | 0 | 21 273 | - | 0 | - | - | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
44 355 | 29 838 | 28 765 | 158 462 | 245 547 | 277 547 | 144 577 | 145 774 | 112 737 | 44 757 | 96 456 | 150 416 | 278 713 | 182 728 | 197 245 | 229 603 | 84 127 | 34 041 | 50 812 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
- | - | - | 1 473 | 4 008 | 7 700 | 11 556 | 15 412 | 16 006 | 19 169 | 22 333 | 25 497 | 36 963 | 10 708 | 12 294 | 13 897 | 1 179 | 1 820 | 2 461 | |
Immobilisations en cours et acomptes versés27 |
- | - | - | - | 0 | 27 411 | - | - | 24 871 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
- | - | - | - | - | - | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
Entreprises liées280/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
Créances281 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,9 M | |
Autres immobilisations financières284/8 |
- | - | - | - | - | - | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 152 | 1 478 | 1 478 | 1 478 | 1 478 | |
Créances et cautionnements en numéraire285/8 |
- | - | - | - | - | - | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 807 | 6 152 | 1 478 | 1 478 | 1 478 | 1 478 | |
Actifs circulants29/58 |
12,6 M | 12,2 M | 14,3 M | 15,4 M | 16,1 M | 15,6 M | 14,0 M | 14,1 M | 11,5 M | 10,4 M | 11,4 M | 11,8 M | 11,4 M | 10,5 M | 17,0 M | 16,8 M | 15,0 M | 15,1 M | 15,3 M | |
Créances à plus d'un an29 |
- | - | - | - | - | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 239 227 | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
- | - | - | - | - | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 994 423 | 239 227 | - | - | - | - | - | - | - | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
34 322 | 217 366 | - | 124 299 | 31 948 | 66 493 | 40 745 | 110 343 | 262 127 | 157 819 | 2,9 M | 2,9 M | 3,2 M | 2,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | |
Commandes en cours d'exécution37 |
34 322 | 217 366 | - | 124 299 | 31 948 | 66 493 | 40 745 | 110 343 | 262 127 | 157 819 | 2,9 M | 2,9 M | 3,2 M | 2,8 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,6 M | |
Créances à un an au plus40/41 |
5,3 M | 4,7 M | 7,5 M | 8,4 M | 7,5 M | 7,1 M | 7,7 M | 9,0 M | 7,2 M | 5,4 M | 5,5 M | 5,0 M | 5,9 M | 4,9 M | 8,2 M | 8,3 M | 5,7 M | 7,0 M | 5,7 M | |
Créances commerciales40 |
4,2 M | 3,8 M | 6,4 M | 7,6 M | 6,9 M | 6,8 M | 6,9 M | 8,4 M | 7,0 M | 5,3 M | 5,2 M | 4,5 M | 5,6 M | 4,0 M | 7,3 M | 7,3 M | 5,0 M | 6,4 M | 5,3 M | |
Autres créances41 |
1,1 M | 873 782 | 1,0 M | 764 521 | 652 138 | 273 918 | 758 340 | 650 136 | 236 177 | 148 792 | 252 350 | 489 831 | 308 442 | 898 043 | 883 603 | 1,1 M | 666 684 | 507 626 | 413 958 | |
Placements de trésorerie50/53 |
5,8 M | 5,2 M | 5,2 M | 139 741 | 139 741 | 61 707 | 61 707 | 61 707 | 186 930 | - | 141 328 | 78 000 | - | 800 000 | - | - | 5,8 M | 5,0 M | 3,5 M | |
Actions propres50 |
139 741 | 139 741 | 139 741 | 139 741 | 139 741 | 61 707 | 61 707 | 61 707 | 61 707 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres placements51/53 |
5,6 M | 5,0 M | 5,0 M | - | - | - | - | - | 125 223 | - | 141 328 | 78 000 | - | 800 000 | - | - | 5,8 M | 5,0 M | 3,5 M | |
Valeurs disponibles54/58 |
1,4 M | 1,9 M | 1,7 M | 6,8 M | 8,4 M | 7,4 M | 5,3 M | 3,9 M | 2,9 M | 3,8 M | 1,9 M | 3,5 M | 2,3 M | 1,9 M | 7,0 M | 6,6 M | 2,0 M | 1,5 M | 4,4 M | |
Comptes de régularisation490/1 |
97 751 | 229 545 | 6 573 | - | 4 943 | 7 492 | 5 844 | 9 115 | - | 950 | 11 486 | 50 527 | 4 617 | 13 205 | 38 338 | 5 858 | 9 242 | 21 413 | 40 223 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
12,6 M | 12,2 M | 14,3 M | 15,6 M | 16,4 M | 15,9 M | 14,2 M | 14,2 M | 11,7 M | 10,5 M | 11,5 M | 11,9 M | 11,7 M | 10,7 M | 19,0 M | 18,9 M | 17,0 M | 17,0 M | 17,2 M | |
Capitaux propres10/15 |
3,8 M | 3,7 M | 3,7 M | 3,6 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,3 M | 3,3 M | 3,1 M | 3,1 M | 3,0 M | 2,9 M | 2,8 M | 2,4 M | 9,3 M | 8,9 M | 8,5 M | 8,1 M | 7,7 M | |
Apport10/11 |
966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 455 | 966 455 | 966 455 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 831 633 | 831 633 | 831 633 | 831 633 | 831 633 | |
Capital10 |
966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 455 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Capital souscrit100 |
966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 455 | 966 455 | 966 455 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 966 456 | 831 633 | 831 633 | 831 633 | 831 633 | 831 633 | |
Réserves13 |
236 387 | 236 387 | 236 387 | 236 387 | 236 387 | 158 354 | 158 354 | 158 354 | 258 980 | 396 645 | 396 645 | 396 645 | 96 645 | 96 645 | 83 163 | 83 164 | 83 163 | 83 163 | 83 163 | |
Réserves indisponibles130/1 |
236 387 | 236 387 | 236 387 | 236 387 | 236 387 | 158 354 | 61 708 | 61 708 | 61 708 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
96 646 | 96 646 | 96 646 | 96 646 | 96 646 | 96 646 | 96 646 | 96 646 | 96 645 | 96 645 | 96 645 | 96 645 | 96 645 | 96 645 | 83 163 | 83 164 | 83 163 | 83 163 | 83 163 | |
Acquisition d'actions propres1312 |
139 742 | 139 742 | 139 742 | 139 742 | 139 741 | - | 61 708 | 61 708 | 61 708 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves immunisées132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 100 627 | 300 000 | 300 000 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
2,6 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,3 M | 8,4 M | 8,0 M | 7,6 M | 7,2 M | 6,8 M | |
Provisions et impôts différés16 |
331 318 | 200 000 | 200 000 | 100 000 | - | 1,0 M | 1,0 M | 415 000 | 370 000 | 370 000 | 370 000 | 370 000 | 170 000 | - | - | - | - | 11 000 | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
331 318 | 200 000 | 200 000 | 100 000 | - | 1,0 M | 1,0 M | 415 000 | 370 000 | 370 000 | 370 000 | 370 000 | 170 000 | - | - | - | - | 11 000 | - | |
Autres risques et charges164/5 |
331 318 | 200 000 | 200 000 | 100 000 | - | 1,0 M | 1,0 M | 415 000 | 370 000 | 370 000 | 370 000 | 370 000 | 170 000 | - | - | - | - | 11 000 | - | |
Dettes17/49 |
8,5 M | 8,3 M | 10,4 M | 11,9 M | 12,8 M | 11,5 M | 9,9 M | 10,5 M | 8,2 M | 7,0 M | 8,2 M | 8,7 M | 8,8 M | 8,3 M | 9,7 M | 10,0 M | 8,5 M | 8,9 M | 9,5 M | |
Dettes à plus d'un an17 |
2,0 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,1 M | 3,4 M | 4,9 M | 4,2 M | 5,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 568 740 | 1,2 M | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 239 227 | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres emprunts174 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 239 227 | - | - | - | - | - | - | - | |
Acomptes reçus sur commandes176 |
2,0 M | 1,5 M | 1,8 M | 2,1 M | 3,4 M | 4,9 M | 4,2 M | 5,0 M | 2,2 M | 2,1 M | 568 740 | 1,0 M | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
6,5 M | 6,7 M | 8,6 M | 9,8 M | 9,5 M | 6,7 M | 5,7 M | 5,4 M | 6,0 M | 4,9 M | 7,6 M | 7,5 M | 8,8 M | 8,3 M | 9,0 M | 9,5 M | 7,8 M | 7,1 M | 6,6 M | |
Dettes financières43 |
6 162 | 41 193 | - | - | 31 423 | 18 155 | 8 711 | 88 | 205 | 90 | 473 | 358 | 370 | 155 | 13 521 | 10 277 | 7 042 | 5 889 | 6 973 | |
Établissements de crédit430/8 |
6 162 | 41 193 | - | - | 31 423 | 18 155 | 8 711 | 88 | 205 | 90 | 473 | 358 | 370 | 155 | 13 521 | 10 277 | 7 042 | 5 889 | 6 973 | |
Dettes commerciales44 |
3,4 M | 3,1 M | 4,6 M | 5,6 M | 4,9 M | 3,8 M | 3,2 M | 3,4 M | 3,5 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,3 M | 2,4 M | 4,0 M | 3,7 M | 2,6 M | 3,1 M | 2,0 M | |
Fournisseurs440/4 |
3,4 M | 3,1 M | 4,6 M | 5,6 M | 4,9 M | 3,8 M | 3,2 M | 3,4 M | 3,5 M | 2,2 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,3 M | 2,4 M | 4,0 M | 3,7 M | 2,6 M | 3,1 M | 2,0 M | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
2,8 M | 3,3 M | 3,6 M | 3,6 M | 4,1 M | 2,4 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,8 M | 2,2 M | 5,2 M | 4,1 M | 5,3 M | 4,8 M | 4,0 M | 5,1 M | 4,3 M | 3,2 M | 4,0 M | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
354 939 | 347 176 | 375 523 | 534 768 | 452 179 | 410 950 | 348 128 | 410 882 | 359 950 | 427 926 | 398 184 | 721 566 | 778 797 | 592 603 | 313 540 | 301 509 | 423 035 | 303 084 | 302 104 | |
Impôts450/3 |
39 087 | 41 859 | 75 226 | 452 465 | 162 823 | 161 459 | 79 780 | 70 415 | 50 318 | 84 049 | 147 656 | 514 834 | 461 244 | 319 483 | 27 323 | 27 949 | 114 589 | 41 819 | 41 197 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
315 853 | 305 318 | 300 296 | 82 304 | 289 356 | 249 491 | 268 348 | 340 467 | 309 632 | 343 877 | 250 528 | 206 732 | 317 553 | 273 120 | 286 217 | 273 560 | 308 446 | 261 265 | 260 907 | |
Autres dettes47/48 |
- | - | - | - | - | - | 8 100 | - | 411 400 | 100 000 | 100 000 | 714 659 | 458 082 | 467 495 | 668 219 | 326 804 | 458 424 | 415 897 | 278 843 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 658 | 335 | 5 565 | 3 037 | - | 3 033 | 713 791 | 453 557 | 694 529 | 1,9 M | 2,9 M | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
Ventes et prestations70/76A |
8,6 M | 7,5 M | 10,7 M | 12,0 M | 11,0 M | 9,4 M | 10,5 M | 11,0 M | 11,2 M | 8,2 M | 8,3 M | 10,8 M | 12,4 M | 7,1 M | 9,5 M | 10,4 M | 9,3 M | 10,3 M | 6,9 M | |
Chiffre d'affaires70 |
7,1 M | 7,0 M | 10,8 M | 11,9 M | 10,4 M | 10,0 M | 9,4 M | 11,0 M | 10,1 M | 9,5 M | 8,2 M | 10,7 M | 11,4 M | 6,6 M | 9,2 M | 9,5 M | 8,8 M | 10,1 M | 7,0 M | |
En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 |
639 609 | -47 980 | -659 445 | -287 492 | 255 696 | -951 124 | 634 897 | -533 615 | 744 876 | -1,5 M | -57 048 | -269 591 | 370 133 | 152 059 | -119 453 | 215 822 | -88 056 | 20 588 | -430 645 | |
Autres produits d'exploitation74 |
914 477 | 544 241 | 538 550 | 436 716 | 413 965 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Produits d'exploitation non récurrents76A |
- | - | - | - | - | - | 34 838 | 16 756 | 38 116 | - | 15 845 | 95 197 | 9 452 | 114 | 7 500 | 775 | 3 811 | 79 532 | 19 810 | |
Coût des ventes et des prestations60/66A |
7,6 M | 6,4 M | 9,1 M | 11,3 M | 10,3 M | 8,7 M | 9,9 M | 10,2 M | 10,5 M | 7,9 M | 8,1 M | 10,3 M | 11,1 M | 5,7 M | 8,8 M | 9,6 M | 8,6 M | 9,9 M | 6,7 M | |
Approvisionnements et marchandises60 |
81 401 | 392 345 | 800 584 | 520 940 | 437 524 | 249 331 | 751 693 | 906 893 | 794 093 | 580 706 | 629 280 | 421 374 | 1,0 M | 510 306 | 446 873 | 474 229 | 768 559 | 582 934 | 493 758 | |
Achats600/8 |
81 401 | 392 345 | 800 584 | 520 940 | 437 524 | 249 331 | 751 693 | 906 893 | 794 093 | 580 706 | 629 280 | 421 374 | 1,0 M | 510 306 | 446 873 | 474 229 | 768 559 | 582 934 | 493 758 | |
Services et biens divers61 |
5,4 M | 4,2 M | 6,6 M | 8,8 M | 8,1 M | 7,0 M | 6,8 M | 7,4 M | 8,1 M | 5,5 M | 5,7 M | 7,5 M | 7,7 M | 3,7 M | 6,3 M | 7,3 M | 6,2 M | 8,0 M | 4,5 M | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,6 M | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
17 143 | 18 373 | 37 359 | 170 643 | 160 001 | 161 271 | 104 967 | 80 516 | 68 809 | 62 193 | 76 049 | 156 806 | 111 665 | 119 347 | 111 952 | 56 780 | 38 640 | 22 464 | 33 467 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
103 595 | - | 25 000 | 167 453 | - | - | - | - | - | - | - | -54 160 | -39 239 | -52 193 | 108 000 | - | -35 864 | -144 080 | 99 766 | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
131 318 | - | - | 100 000 | -12 000 | 12 000 | 585 000 | 45 000 | - | - | - | 200 000 | 170 000 | -70 000 | - | - | -11 000 | 11 000 | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
623 357 | 526 078 | 211 470 | 143 452 | 131 344 | 6 578 | - | 4 755 | 4 346 | 56 969 | 29 552 | 99 859 | 31 083 | 41 024 | 13 425 | 5 201 | 7 025 | 14 101 | 4 188 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | 3 268 | 4 041 | 2 671 | 38 449 | - | 0 | 13 151 | 75 | 2 052 | 2 363 | 55 499 | 500 | 5 233 | 2 818 | - | 163 | 1 801 | 5 762 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
1,0 M | 1,1 M | 1,6 M | 781 505 | 762 329 | 734 781 | 544 298 | 797 363 | 715 689 | 357 817 | 208 995 | 576 864 | 1,3 M | 1,4 M | 712 515 | 892 432 | 687 439 | 388 536 | 230 210 | |
Produits financiers75/76B |
99 819 | 163 295 | 76 363 | 200 943 | 111 455 | 29 943 | 73 493 | 93 892 | 21 302 | 61 635 | 198 204 | 472 939 | 113 795 | 96 777 | 110 221 | 115 951 | 325 344 | 348 979 | 207 987 | |
Produits financiers récurrents75 |
99 819 | 163 295 | 76 363 | 200 943 | 111 455 | 29 943 | 73 493 | 93 892 | 21 302 | 61 635 | 198 204 | 472 939 | 113 795 | 96 777 | 110 221 | 115 951 | 325 344 | 348 979 | 207 987 | |
Produits des immobilisations financières750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 68 937 | - | - | - | |
Produits des actifs circulants751 |
96 222 | 116 060 | 44 835 | 5 629 | 1 062 | 5 417 | 17 455 | 7 573 | 3 186 | 9 715 | 6 266 | 5 594 | 17 553 | 7 338 | 75 738 | 41 826 | 290 616 | 344 256 | 205 726 | |
Autres produits financiers752/9 |
3 597 | 47 235 | 31 528 | 195 314 | 110 393 | 24 526 | 56 038 | 86 319 | 18 116 | 51 920 | 191 938 | 467 345 | 96 242 | 89 439 | 34 483 | 5 188 | 34 728 | 4 723 | 2 261 | |
Charges financières65/66B |
101 556 | 47 824 | 207 249 | 94 961 | 91 479 | 197 654 | 158 020 | 167 978 | 201 912 | 67 797 | 141 867 | 163 134 | 142 117 | 68 655 | 68 720 | 266 851 | 76 750 | 89 990 | 63 967 | |
Charges financières récurrentes65 |
101 556 | 47 824 | 207 249 | 94 961 | 91 479 | 197 654 | 158 020 | 167 978 | 201 912 | 67 797 | 141 867 | 163 134 | 142 117 | 68 655 | 68 720 | 266 851 | 76 750 | 89 990 | 63 967 | |
Charges des dettes650 |
- | - | - | 108 | 351 | - | 29 | - | 207 | 806 | 3 466 | 1 265 | 89 | 26 304 | 1 216 | 5 | 2 486 | 58 | 263 | |
Réductions de valeur sur actifs circulants autres que stocks, commandes en cours et créances commerciales : dotations (reprises)651 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -5 599 | 48 000 | 42 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges financières652/9 |
101 556 | 47 824 | 207 249 | 94 853 | 91 128 | 197 654 | 157 991 | 167 978 | 201 705 | 72 590 | 90 401 | 119 869 | 142 028 | 42 351 | 67 504 | 266 846 | 74 264 | 89 932 | 63 704 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
999 095 | 1,2 M | 1,4 M | 887 487 | 782 305 | 567 070 | 459 771 | 723 277 | 535 079 | 351 655 | 278 814 | 926 367 | 1,3 M | 1,4 M | 758 698 | 742 307 | 939 681 | 725 256 | 388 278 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
178 903 | 370 823 | 459 723 | 428 593 | 185 221 | 122 326 | 202 333 | 81 853 | 120 180 | 131 318 | 68 191 | 282 185 | 368 194 | 278 934 | 7 661 | 9 799 | 81 070 | 36 287 | 70 955 | |
Impôts670/3 |
246 133 | 370 823 | 459 723 | 428 593 | 1,2 M | 122 326 | 202 333 | 105 432 | 120 442 | 136 841 | 68 191 | 282 185 | 368 194 | 325 235 | 7 661 | 43 735 | 123 143 | 36 287 | 70 955 | |
Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 |
67 229 | - | - | - | 1,0 M | - | - | 23 579 | 262 | 5 523 | - | - | - | 46 301 | - | 33 936 | 42 073 | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
820 192 | 823 669 | 972 250 | 458 894 | 597 084 | 444 744 | 257 438 | 641 424 | 414 899 | 220 337 | 210 623 | 644 182 | 913 590 | 1,2 M | 751 037 | 732 508 | 858 611 | 688 969 | 317 323 | |
Prélèvement sur les réserves immunisées789 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 100 627 | 199 373 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Transfert aux réserves immunisées689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
820 192 | 823 669 | 972 250 | 458 894 | 597 084 | 444 744 | 257 438 | 742 051 | 614 272 | 220 337 | 210 623 | 344 182 | 913 590 | 1,2 M | 751 037 | 732 508 | 858 611 | 688 969 | 317 323 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
3,4 M | 3,3 M | 3,4 M | 2,8 M | 2,9 M | 2,7 M | 2,5 M | 2,6 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,7 M | 2,1 M | 2,2 M | 3,8 M | 8,7 M | 8,3 M | 8,0 M | 7,5 M | 7,0 M | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
2,5 M | 2,5 M | 2,4 M | 2,4 M | 2,3 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur l'apport791 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Sur les réserves792 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | - | - | - | 78 034 | - | - | - | 61 708 | - | - | - | - | 13 482 | - | - | - | - | - | |
À la réserve légale6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 482 | - | - | - | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
- | - | - | - | 78 034 | - | - | - | 61 708 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
804 800 | 804 800 | 885 280 | 402 400 | 402 400 | 390 830 | 246 840 | 411 400 | 411 400 | 100 000 | 100 000 | 600 000 | 456 800 | 2,5 M | 341 414 | 334 038 | 422 857 | 326 365 | 174 725 | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
804 800 | 804 800 | 885 280 | 402 400 | 402 400 | 390 830 | 246 840 | 411 400 | 411 400 | 100 000 | 100 000 | 600 000 | 456 800 | 2,5 M | 341 414 | 334 038 | 422 857 | 326 365 | 174 725 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
14,2 | 12,8 | 14,1 | 20,1 | 18,6 | 19,5 | 26,1 | 26,3 | 21,3 | 20,5 | 21,4 | 23,8 | 26,6 | 24,9 | 23,8 | 24,4 | 23,8 | 22,8 | 24,5 | |
Hommes (ETP)1003 |
6,8 | 6,5 | 9,4 | 12,3 | 10,9 | 9,6 | 11,9 | 10,1 | 9,3 | 9,8 | 9,2 | 9,5 | 10,5 | 12,2 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
7,4 | 6,3 | 4,7 | 7,8 | 7,7 | 9,9 | 14,2 | 16,2 | 12 | 10,7 | 12,2 | 14,3 | 16,1 | 12,7 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | 0,3 | 0,8 | 0,1 | 1 | 1 | - | - | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 | 0 | - | 0 | 0 | |
Heures prestées1013 |
22 640 | 19 943 | 22 142 | 29 765 | 29 424 | 25 243 | 37 457 | 37 700 | 31 411 | 32 950 | 33 527 | 36 709 | 38 953 | 29 527 | 39 138 | 40 185 | 40 325 | 37 271 | 40 836 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 27 exercices antérieurs (1977-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 38 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 09-04-2026 | 2026-00077007 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-04-2025 | 2025-00065836 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 10-04-2024 | 2024-00061553 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-04-2023 | 2023-00062125 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 11-05-2022 | 2022-20026615 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 27-04-2021 | 2021-11700286 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-07-2020 | 2020-37300585 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 06-08-2019 | 2019-45200263 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 01-06-2018 | 2018-15200331 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-05-2017 | 2017-11800496 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-04-2016 | 2016-11100306 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 06-05-2015 | 2015-11600055 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 15-05-2014 | 2014-12600124 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 26-04-2013 | 2013-10100206 | |
| 31-03-2012 | schéma complet | 29-08-2012 | 2012-51800553 | |
| 31-03-2011 | schéma complet | 19-07-2011 | 2011-31400510 | |
| 31-03-2010 | schéma complet | 26-08-2010 | 2010-48200356 | |
| 31-03-2009 | schéma complet | 28-07-2009 | 2009-49800359 | |
| 31-03-2008 | schéma complet | 29-07-2008 | 2008-51200192 | |
| 31-03-2007 | schéma complet | 26-07-2007 | 2007-49200130 | |
| 31-03-2006 | schéma complet | 31-07-2006 | 2006-58003132 | |
| 31-03-2005 | schéma complet | 27-07-2005 | 2005-59402228 | |
| 31-03-2004 | schéma complet | 03-08-2004 | 2004-57800798 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 12-05-2003 | 2003-13702440 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 06-05-2002 | 2002-11502837 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 02-05-2001 | 2001-11203106 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 04-05-2000 | 2000-11604384 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 17-05-1999 | 1999-10101636 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 11-05-1998 | 1998-09000807 | |
| 31-03-1997 | schéma complet | 04-08-1997 | 1997-36003556 | |
| 31-03-1996 | schéma complet | 05-08-1996 | 1996-39200725 | |
| 31-03-1995 | schéma complet | 07-08-1995 | 1995-44702974 | |
| 31-03-1994 | schéma complet | 31-08-1994 | 1994-37802529 | |
| 31-12-1992 | schéma complet | 08-04-1993 | 1993-29900259 | |
| 31-12-1991 | schéma complet | 30-04-1992 | 1992-04900832 | |
| 31-03-1991 | schéma complet | 06-11-1991 | 1991-29904010 | |
| 31-03-1990 | schéma complet | 14-08-1990 | 1990-21504648 | |
| 31-03-1989 | schéma complet | 03-08-1989 | 1989-19405246 | |
| 31-03-1988 | schéma complet | 09-08-1988 | 1988-18401764 | |
| 31-12-1986 | schéma complet | 04-06-1987 | 1987-08504335 | |
| 31-12-1985 | schéma complet | 02-06-1986 | 1986-10200968 | |
| 31-12-1984 | schéma complet | 04-06-1985 | 1985-07802218 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 27-06-1984 | 1984-07700990 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 04-07-1983 | 1983-08201286 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 23-06-1982 | 1982-06402289 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 23-06-1982 | 1982-06402276 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 14-08-1980 | 1980-10400886 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 15-06-1979 | 1979-05500943 | |
| 31-12-1977 | schéma non classé | 12-05-1978 | 1978-00500321 |
| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2024 | 12 | 0,06 M € |
| 2023 | 35 | 7,5 M € |
| 2022 | 30 | 0 € |
| 2021 | 25 | 0 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 1,0 M | 1,1 M | 1,6 M | 952 148 | 922 330 | 896 052 | 649 265 | 877 879 | 784 498 | 420 010 | 285 044 | 733 670 | 1,4 M | 1,5 M | 824 467 | 949 212 | 726 079 | 411 000 | 263 677 | |
| Cash-flow | 837 335 | 842 042 | 1,0 M | 629 537 | 757 085 | 606 015 | 362 405 | 721 940 | 483 708 | 282 530 | 286 672 | 800 988 | 1,0 M | 1,3 M | 862 989 | 789 288 | 897 251 | 711 433 | 350 790 | |
| Investissements en immobilisations | 31 660 | 21 116 | 20 867 | 826 | 133 109 | 317 796 | 99 914 | 88 088 | 158 890 | 9 521 | 40 541 | 124 437 | 255 719 | 99 751 | 77 991 | 214 974 | 88 248 | 7 744 | 35 608 | |
| Variation des valeurs disponibles | -475 582 | 205 627 | -5,1 M | -1,7 M | 1,1 M | 2,1 M | 1,4 M | 963 703 | -915 502 | 1,9 M | -1,6 M | 1,2 M | 356 343 | -5,1 M | 398 856 | 4,7 M | 475 831 | -2,9 M | - | |
| Fonds de roulement | 6,0 M | 5,5 M | 5,7 M | 5,7 M | 6,7 M | 9,0 M | 8,4 M | 8,6 M | 5,5 M | 5,5 M | 3,8 M | 4,3 M | 2,6 M | 2,2 M | 7,9 M | 7,2 M | 7,2 M | 8,1 M | 8,7 M | |
| Marge EBIT | 14,2 % | 15,4 % | 14,5 % | 6,6 % | 7,3 % | 7,3 % | 5,8 % | 7,2 % | 7,1 % | 3,8 % | 2,5 % | 5,4 % | 11,4 % | 21,6 % | 7,8 % | 9,4 % | 7,8 % | 3,8 % | 3,3 % | |
| Solvabilité | 29,8 % | 30,6 % | 26,0 % | 23,3 % | 21,8 % | 21,3 % | 23,5 % | 23,4 % | 26,4 % | 29,5 % | 25,8 % | 23,9 % | 24,0 % | 22,1 % | 48,9 % | 47,2 % | 50,1 % | 47,4 % | 44,7 % | |
| Liquidité générale | 1,92 | 1,81 | 1,67 | 1,58 | 1,71 | 2,35 | 2,47 | 2,59 | 1,92 | 2,12 | 1,50 | 1,58 | 1,30 | 1,26 | 1,88 | 1,76 | 1,93 | 2,14 | 2,31 | |
| Liquidité immédiate | 1,91 | 1,78 | 1,67 | 1,57 | 1,71 | 2,34 | 2,47 | 2,57 | 1,88 | 2,08 | 1,12 | 1,18 | 0,94 | 0,92 | 1,70 | 1,57 | 1,73 | 1,91 | 2,07 | |
| Taux d'endettement | 2,26 | 2,21 | 2,80 | 3,26 | 3,58 | 3,41 | 2,96 | 3,15 | 2,66 | 2,26 | 2,75 | 3,05 | 3,11 | 3,52 | 1,04 | 1,12 | 1,00 | 1,11 | 1,23 | |
| ROE | 21,8 % | 22,0 % | 26,1 % | 12,6 % | 16,7 % | 13,1 % | 7,7 % | 19,3 % | 13,4 % | 7,1 % | 7,1 % | 22,5 % | 32,5 % | 49,6 % | 8,1 % | 8,2 % | 10,1 % | 8,5 % | 4,1 % | |
| ROA | 6,5 % | 6,7 % | 6,8 % | 2,9 % | 3,6 % | 2,8 % | 1,8 % | 4,5 % | 3,5 % | 2,1 % | 1,8 % | 5,4 % | 7,8 % | 11,0 % | 3,9 % | 3,9 % | 5,1 % | 4,0 % | 1,8 % | |
| Couverture des intérêts | 10,02 | 22,95 | 7,72 | plus de 100 | plus de 100 | - | plus de 100 | - | plus de 100 | plus de 100 | 82,24 | plus de 100 | plus de 100 | 58,70 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | |
| Crédit clients | 215 jours | 200 jours | 218 jours | 234 jours | 242 jours | 249 jours | 269 jours | 277 jours | 252 jours | 202 jours | 230 jours | 153 jours | 179 jours | 221 jours | 292 jours | 279 jours | 208 jours | 232 jours | 277 jours | |
| Crédit fournisseurs | 228 jours | 243 jours | 226 jours | 221 jours | 209 jours | 193 jours | 156 jours | 149 jours | 142 jours | 132 jours | 111 jours | 87 jours | 95 jours | 205 jours | 215 jours | 176 jours | 139 jours | 134 jours | 145 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 15 | 14 | 12 | 18 | 18 |
| à temps plein | 15 | 14 | 11 | 17 | 18 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | 0 |
| en équivalents temps plein | 15 | 14 | 11,8 | 17,5 | 18 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 14,2 | 12,8 | 14,1 | 20,1 | 18,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 13 | 11 | 17 | 16 |
| Entrées | 3 | 5 | 2 | 8 | 7 |
| Sorties | 2 | 3 | 8 | 8 | 6 |
| Intérimaires, nombre moyen | - | 0,3 | 0,8 | 0,1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 3,0 M € | 4,9 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 31 660 € | 21 116 € | 20 867 € | 826 € | 133 109 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 17 143 € | 18 373 € | 37 359 € | 170 643 € | 160 001 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le commissaire est RENAUD DE BORMAN, REVISEUR D'ENTREPRISES-BEDRIJFSREVISOR.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 17 371 € | 15 300 € | 15 300 € | 14 419 € | 12 524 € |
| Autres missions du commissaire | 14 000 € | 29 300 € | 5 000 € | 4 000 € | 12 800 € |
| Missions de personnes liées au commissaire | - | - | 39 500 € | 22 250 € | 51 600 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 7 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 67,7 % à 67,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Acte du 28-04-2026Nominations : CDP Petit & Co srl (commissaire) et SRL RdB (commissaire)Assemblée générale du 07-04-2026
Source : société mère dans ses propres comptes
| KEYROCK
établissement depuis le 11-12-2017 · fondée en 2017 · comptes en retard |
chiffre d'affaires 46,0 M € (2025) 0685.795.245 |
| PHG ASSET MANAGEMENT
siège depuis le 05-07-2004 · fondée en 2004 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 38,2 M € (2025) 0866.158.926 |
| MACAN DEVELOPMENT
siège depuis le 21-12-2012 · fondée en 2013 |
chiffre d'affaires 4,8 M € (2025) 0508.869.423 |
| MACAN.GROUP
siège depuis le 29-06-1999 · fondée en 1999 · groupe PHG ASSET MANAGEMENT |
4,2 ETP (2025) 0466.381.344 |
| Société de Transactions Immobilières et de Constructions
siège depuis le 05-04-1952 · fondée en 1952 |
chiffre d'affaires 2,3 M € (2025) 0403.330.057 |
| FAIR ESTATE INVEST
siège depuis le 19-11-1992 · fondée en 1989 |
total du bilan 21,9 M € (2025) 0437.562.644 |
| L375
siège depuis le 16-11-2021 · fondée en 2021 · capitaux propres négatifs (2025) |
chiffre d'affaires 425 257 € (2025) 0777.392.840 |
| SI INVEST
siège depuis le 08-01-2004 · fondée en 2004 |
7 ETP (2025) 0862.540.925 |
| SOUTH MED INVESTMENTS LIMITED
établissement depuis le 27-06-2000 · fondée en 2000 · groupe CAPARBEL |
total du bilan 13,1 M € (2025) 0471.991.904 |
| SMARTFLATS
siège depuis le 16-10-2012 · fondée en 2012 |
23 ETP (2024) 0849.650.615 |
Le réseau part des dirigeants d'Agrer. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Louise 251 siège 1050 Ixelles 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 01-05-1959 | 2.005.494.202 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21807G0135/00T003 | 1 574 m² | 1 · 1 579 m² | 46,6 m · 13 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.