AGDF
ActifRésumé
AGDF est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,7 M € et un résultat net de 1,1 M €. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 96 entreprises du même secteur (NACE 29, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-07-2024 Situation normale
- Activité
- Fabrication de carrosseries de véhicules automobiles NACE 29201et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.363.523.774 1170 Watermael-Boitsfort, depuis le 18-07-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-12-2025
Administration et actionnariat
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 1,4 M €
- ▲ 74,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,4 M €
- estimé
- Bénéfice
- 1,1 M €
- ▲ 74,3 %
- Capitaux propres
- 1,7 M €
- ▲ 161 %
- Total du bilan
- 1,9 M €
- ▲ 89,5 %
- Comptes 2025 déposés 27 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,27, trésorerie 1,7 M €Secteur NACE 29Taille : total du bilan 1,9 M €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 29, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 2 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 29), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 27 jours après le délai Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00431877.
Comptes annuels 2025 déposés le 27-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 74 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 29. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que AGDF : « Fabrication de carrosseries de véhicules automobiles » (NACE 29201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 363 000 € et 3,8 M €, constituées entre 2017 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AGDF Watermael-Boitsfort | 2024 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | - | 2025 |
| M-Mobility Lochristi | 2023 | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | - | 2025 |
| PARITECH Genk | 2021 | 1,2 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,007 M € | 4,6 | 2025 |
| AVIETECH Ninove | 2020 | 3,8 M € | 2,1 M € | 3,3 M € | 1,5 M € | 17,3 | 2025 |
| RAMAKERS CAR CENTER Maasmechelen | 2017 | 2,9 M € | 1,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 3 | 2025 |
| FLEXVAN Ledegem | 2023 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| JDL Works Meise | 2021 | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 121 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 127 entreprises avaient le même profil que AGDF aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 97,2 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AGDF : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 127 entreprises, pas d'une prévision pour AGDF. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,002 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 0,001 M € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 1,4 M € | ▲ 74,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,8 M € | 1,4 M € | ▲ 74,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0,006 M € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,006 M € | - |
| Charges financières65/66B | 106 € | 0,002 M € | ▲ 22× |
| Charges financières récurrentes65 | 106 € | 0,002 M € | ▲ 22× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,8 M € | 1,4 M € | ▲ 74,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 76,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 74,3 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 60,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,9 M € | ▲ 89,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,0 M € | 1,9 M € | ▲ 89,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,3 M € | - | - |
| Stocks30/36 | 0,3 M € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,01 M € | ▼ 97,7 % |
| Créances commerciales40 | 0,5 M € | 0,004 M € | ▼ 99,2 % |
| Autres créances41 | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 0,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,2 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 1,7 M € | ▲ 779 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,9 M € | ▲ 89,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 1,7 M € | ▲ 161 % |
| Apport10/11 | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 200 % |
| Réserves immunisées132 | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 200 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 1,0 M € | ▲ 161 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 41,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 41,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 75,1 % |
| Impôts450/3 | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 75,1 % |
| Autres dettes47/48 | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 40,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 400 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 74,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,002 M € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 73,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1,5 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 2
Actionnariat et capital
Actionnaires
- de SAINT-HUBERT Mathieu Georges Jacques fondateur
- de SAINT-HUBERT Renaud Bruno Pierre René fondateur
Opérations sur le capital
- 22-07-2024 Constitution · 50 000 € · 500 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ACMD |
|
| JOADI |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Assemblée qui nomme, un ou plusieurs administrateurs,personnes physiques ou morales,actionnaires ou nonChaque administrateur agissant seul peut accomplir tous les actes nécessaires ou utiles à l’accomplissement de l’objet, sous réserve de ceux…
Statuts, acte du 22-07-2024
Réseau & groupe
AGDF n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de AGDF. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
22-07
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 50 000 € · Nominations : ACMD (administrateur non statutaire) et JOADI (administrateur non statutaire) · Représentants permanents : de SAINT-HUBERT Mathieu et de SAINT-HUBERT Renaud · Fondateur12 points ▸
- Fondateur, de SAINT-HUBERT Mathieu Georges Jacques
- Fondateur, de SAINT-HUBERT Renaud Bruno Pierre René
- Constitution, AGDF
- Capital de départ, 50 000 €
- Autre disposition, 31-12-2024, dépôt au greffe expédition présent acte
- Siège statutaire, dépôt au greffe expédition, 1170 Watermael-Boitsfort, Rue Gratès 24
- Règle de l'organe d'administration, 2, dépôt au greffe expédition
- Nomination d'administrateur, ACMD (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, JOADI (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, de SAINT-HUBERT Mathieu
- Représentant permanent, de SAINT-HUBERT Renaud
- Engagements pré-constitutifs, takeover, engagements obligations activités entreprises au nom et pour compte société en formation par l'un ou l'autre comparants
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
5 activités
- Toutes opérations généralement quelconques se rattachant directement ou indirectement à la fabrication,l’assemblage,la vente et la location d’équipements et accessoires pour véhicules et machines et particulièrement la transformation et l’aménagement de véhicules en ambulances,véhicules prioritaires,véhicules utilitaires et autres véhicules spéciaux
- Réaliser cet objet en tout ou en partie,soit directement,soit indirectement et notamment par l’affermage de tout ou partie de ses biens
- Toute opérations industrielles,commerciales et financières,immobilières ou mobilières,pouvant se rattacher directement ou indirectement à son objet social ou pouvant en faciliter la réalisation et notamment,sans que l’énumération qui va suivre soit limitative,prendre ou donner à bail,aliéner,acquérir tous immeubles et fonds de commerce
- Acquérir,concéder ou céder tous brevets,licences,marques de fabrique ou de commerce
- S’intéresser de toutes façons dans toutes sociétés ou entreprises,existantes ou à créer,dont l’objet serait similaire,analogue ou connexe au sien,ou serait susceptible de constituer pour elle un source de débouchés
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21017D0058/00W000 | Bruxelles | 185 m² | 1 · 75 m² | 13,3 m · 4 |