AGB MASTERPLAN
ActifDes registres officiels : BCE 3 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
AGB MASTERPLAN a pour forme juridique « Régie communale autonome » à la BCE ; Checked ne calcule pas de probabilité de faillite pour cette forme. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-657 807 €) et un résultat net de 295 578 €. Les capitaux propres progressent d'environ 62 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 298 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 12-01-2009 Situation normale
- Forme juridique
- Régie communale autonome
- Siège
- Pastorijstraat 30, 3530 Houthalen-Helchteren
- Activité
- Gestion de centres culturels et de salles multifonctionnelles à vocation culturelle NACE 90312et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.178.270.107 3530 Houthalen-Helchteren, depuis le 12-01-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Qui décide
- Achten CarineAdministrateur · depuis le 24-01-2019
- Aytar MustafaAdministrateur · depuis le 24-01-2019
- Bellio MyriamAdministrateur · depuis le 24-01-2019
- Coenen MarcAdministrateur · depuis le 24-01-2019
Comment elle se porte
- Marge brute
- 2,5 M €
- ▼ 17,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,3 M €
- estimé
- Bénéfice
- 295 578 €
- ▼ 66,5 %
- Capitaux propres
- -657 807 €
- ▲ 31,0 %
- Total du bilan
- 27,3 M €
- ▼ 3,8 %
Signauxaugmente le risqueSolvabilité faible vs secteurneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
La BCE indique comme forme juridique « Régie communale autonome ». Pour cette forme, nous n'affichons pas de probabilité de faillite : le modèle est construit sur des sociétés et ne donne pas de chiffre fiable pour elle.
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 25-06-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00217296
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 36 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 2,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 6,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,5 M € | ▼ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,0 M € | ▼ 35,7 % |
| Produits financiers75/76B | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 82,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,01 M € | ▼ 82,6 % |
| Charges financières65/66B | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 4,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 66,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 66,5 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 28,9 M € | 28,4 M € | 27,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24,0 M € | 22,9 M € | 22,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24,0 M € | 22,9 M € | 22,3 M € | ▼ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | 23,7 M € | 22,6 M € | 21,5 M € | ▼ 4,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 245 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 64,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 4,9 M € | 5,5 M € | 5,0 M € | ▼ 9,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | ▲ 22,4 % |
| Créances commerciales40 | 0,2 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | ▲ 22,1 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,006 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | 0,007 M € | 0,007 M € | ▲ 1,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,7 M € | 3,0 M € | 1,9 M € | ▼ 36,0 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 28,9 M € | 28,4 M € | 27,3 M € | ▼ 3,8 % |
| Capitaux propres10/15 | -1,8 M € | -1,0 M € | -0,7 M € | ▲ 31,0 % |
| Apport10/11 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Capital10 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Capital souscrit100 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2,7 M € | -1,9 M € | -1,6 M € | ▲ 15,9 % |
| Dettes17/49 | 30,7 M € | 29,3 M € | 28,0 M € | ▼ 4,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 27,7 M € | 26,3 M € | 24,9 M € | ▼ 5,3 % |
| Dettes financières170/4 | 27,7 M € | 26,3 M € | 24,9 M € | ▼ 5,3 % |
| Autres dettes178/9 | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,1 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▲ 0,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 2,3 % |
| Dettes financières43 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Établissements de crédit430/8 | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 10,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,02 M € | - | - |
| Impôts450/3 | - | 0,02 M € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 0,03 M € | 0,002 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 51,6 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 66,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 2,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1,6 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | ▼ 26,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,08 M € | -0,7 M € | ▼ 808 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,7 M € | -1,1 M € | ▲ 38,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Afficher les 31 administrateurs
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Achten Carine |
|
| Aytar Mustafa |
|
| Bellio Myriam |
|
| Coenen Marc |
|
| Costa Luciana |
|
| Cuppens Bert |
|
| Gielen Filip |
|
| Houben Maarten |
|
| Kanli Göksal |
|
| Kellens Hanne |
|
| Knevels Mathijs |
|
| Lenssen Michiel |
|
| Maris Liesbeth |
|
| Oktay Muhammet |
|
| Timmers Katrien |
|
| Van Roey Myrthe |
|
| Van Wortswinkel Eefje |
|
| Verpoorten Jef |
|
| Wouters Lieve |
|
| Akyil Kenan |
|
| Bellavia Silvio |
|
| Claes Jill |
|
| Demirci Yeter |
|
| Demirci Özlem |
|
| Hillen Silke |
|
| Maex Gunther |
|
| Olech Ben |
|
| s Hertogen Mia |
|
| Vandenbussche Marc |
|
| Verstraeten Monique |
|
| Yzermans Alain |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
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Groupe et réseau
Connexions & réseau
31 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015C0166/00D010 | Flandre | 2,5 ha | 1 · 5 278 m² | 27,5 m · 4 |