Capitaux propres
AGA2 réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
AGA2 réalise un bénéfice sans interruption depuis 2022.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 183 200 € exigibles dans l'année.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 4 à 37 jours avant la fin du délai.
Total du bilan plus élevé que 87 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 410 725 € · 17 198 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 26 626 entreprises (NACE 68, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 28 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 603 entreprises avaient le même profil qu'AGA2 aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à AGA2 : 0,4 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 603 entreprises, pas d'une prévision pour AGA2. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,23 (0,31 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 9,5 % et la trésorerie 0,3 % du total du bilan. 92,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| AGA2 Gembloux | 1,9 M € | 146 943 € | 7,2 % | - |
| D IMMO Rochefort | 2,2 M € | 147 250 € | -1,1 % | - |
| 4TT Malines | 1,8 M € | 147 268 € | -1,4 % | - |
| JULOMA Aubel | 1,9 M € | 138 739 € | 48,5 % | - |
| ALMIVER WESTWING Roulers | 2,0 M € | 165 207 € | 40,5 % | - |
| IMMOortgat Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1,7 M € | 161 407 € | 25,6 % | - |
| IMMO SILAC Pajottegem | 1,8 M € | 170 113 € | 95,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'AGA2 : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,7 M € et 2,2 M €, constituées entre 2019 et 2021.
AGA2 dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 17 011 € en 2021 à 146 943 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 200 000 €. Estimé : probablement entre 160 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 29 % des 17 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 19 % des 16 491 entreprises en 2025.
Au-dessus de 47 % des 16 870 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
20/58 |
1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | |
21/28 |
1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | |
22/27 |
1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | |
22 |
1,9 M | 2,0 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | |
29/58 |
42 954 | 65 220 | 72 745 | 58 292 | 35 831 | |
40/41 |
37 245 | 50 642 | 67 223 | 48 353 | 2 420 | |
40 |
28 626 | 35 211 | 51 791 | 48 353 | 2 420 | |
41 |
8 619 | 15 431 | 15 431 | - | - | |
54/58 |
5 708 | 14 578 | 5 523 | 9 939 | 33 411 | |
| Bilan : passif | ||||||
10/49 |
1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,2 M | |
10/15 |
138 523 | 117 841 | 115 085 | 110 311 | 100 104 | |
10/11 |
150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | 150 000 | |
10 |
- | - | - | 150 000 | 150 000 | |
100 |
- | - | - | 150 000 | 150 000 | |
14 |
-11 477 | -32 159 | -34 915 | -39 689 | -49 896 | |
17/49 |
1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,1 M | 2,1 M | |
17 |
1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | |
170/4 |
1,6 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | |
42/48 |
183 200 | 208 168 | 201 415 | 178 173 | 150 280 | |
42 |
91 144 | 91 138 | 87 196 | 83 291 | 20 030 | |
44 |
17 449 | 26 694 | 47 515 | 28 961 | 22 542 | |
440/4 |
17 449 | 26 694 | 47 515 | 28 961 | 22 542 | |
45 |
12 472 | 12 201 | 5 371 | 5 665 | 2 030 | |
450/3 |
10 572 | 10 301 | 3 471 | 3 765 | 2 030 | |
454/9 |
1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | - | |
47/48 |
62 135 | 78 135 | 61 333 | 60 255 | 105 678 | |
492/3 |
- | 468 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||
9900 |
146 943 | 132 678 | 138 874 | 127 470 | 17 011 | |
630 |
73 633 | 73 633 | 73 633 | 73 633 | 18 560 | |
640/8 |
17 127 | 16 490 | 17 094 | 977 | 348 | |
9901 |
56 182 | 42 555 | 48 146 | 52 860 | -1 896 | |
65/66B |
35 501 | 39 798 | 43 372 | 42 653 | 48 000 | |
65 |
35 501 | 39 798 | 43 372 | 42 653 | 48 000 | |
9903 |
20 681 | 2 757 | 4 774 | 10 207 | -49 896 | |
9904 |
20 681 | 2 757 | 4 774 | 10 207 | -49 896 | |
9905 |
20 681 | 2 757 | 4 774 | 10 207 | -49 896 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
9906 |
-11 477 | -32 159 | -34 915 | -39 689 | -49 896 | |
14P |
-32 159 | -34 915 | -39 689 | -49 896 | - | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 129 815 | 116 188 | 121 780 | 126 493 | 16 664 | ||
| 94 315 | 76 390 | 78 407 | 83 840 | -31 336 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 2,2 M | ||
| -8 869 | 9 055 | -4 416 | -23 472 | - | ||
| -140 246 | -142 949 | -128 669 | -119 880 | -114 450 | ||
| 7,2 % | 5,8 % | 5,5 % | 5,1 % | 4,5 % | ||
| 0,23 | 0,31 | 0,36 | 0,33 | 0,24 | ||
| 12,94 | 16,21 | 17,32 | 18,65 | 21,17 | ||
| 14,9 % | 2,3 % | 4,1 % | 9,3 % | -49,8 % | ||
| 1,1 % | 0,1 % | 0,2 % | 0,5 % | -2,2 % | ||
| 3,66 | 2,92 | 2,81 | 2,97 | 0,35 |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 2,2 M € |
| 73 633 € | 73 633 € | 73 633 € | 73 633 € | 18 560 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 32 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 94,2 % à 92,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
AGA2 n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| GREENROBOT via DAVREUX Gaëtan Patrick Bernard Nicolas, chez AGA2, dernière mention en 2020 · Administrateur non statutaire · acte du 05-10-2021 fondée en 2005 |
9,5 ETP (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Chaussée de Tirlemont 68 siège 5030 Gembloux | ||
| AGA² srl Chaussée de Tirlemont, Sauv. 68, 5030 Gembloux | 07-09-2020 | 2.310.342.040 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.